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STORIA

STORIA. 1899 Cesare Mazzoni fonda la Società Anonima delle Terme di San Pellegrino famosa per le qualità benefiche dell ’ acqua. 1925 Il nuovo manager Ezio Granelli introduce la meccanizzazione degli impianti e nuove tecnologie, che comportano un aumento della produzione di oltre il 60%.

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Presentation Transcript


  1. STORIA 1899 Cesare Mazzoni fonda la Società Anonima delle Terme di San Pellegrino famosa per le qualità benefiche dell’acqua. 1925 Il nuovo manager Ezio Granelli introduce la meccanizzazione degli impianti e nuove tecnologie, che comportano un aumento della produzione di oltre il 60%. 1932 Viene lanciato sul mercato il primo soft drink di successo: “l’Aranciata”.

  2. STORIA 1956 Vengono introdotte “Chinò” e altre bevande. Implementazione di strategie di marketing progressivamente orientate ad una comunicazione di massa. 1957 Acquisizione di nuovi brand, tra cui “Acqua Panna”. Lanciano inoltre il “SanBitter”. Viene nominato amministratore della società Giuseppe Mentasi. 1970 La società cambia assetto diventando società per azioni, nasce la : “SanPellegrino S.p.a” conquistando la posizione di leader indiscusso nel settore del beverage.

  3. STORIA 1990 –1995 Si assiste alla progressiva cessione, da parte della famiglia Mentasi, di quote alla multinazionale Nestlè, attraverso la controllata Perrier. Acquisizioni di Levissima, Recoaro e Pejo. 1998 Nestlè acquisisce il 100% di SanPellegrino. 2010 La produzione raggiunge 1 miliardo e 100 milioni di bottiglie, esportate in tutto il mondo, il 75% dei quali in acqua. 2012 La società raggiunge un traguardo prestigioso: “Crystal Taste Award” dall’Istituto internazionale del gusto e della Qualità.

  4. IL GRUPPO 100% 100% 25% 100% 9,9% 0,17%

  5. STABILIMENTI Il processo produttivo, prevede l’imbottigliamento delle acque minerali, direttamente in prossimità delle sorgenti, concentrate prevalentemente nelle Valli alpine. • Cepina Val di Sotto, Bormio (SO) • San Giorgio in Bosco (PD) • Garesso (CN) • Ormea (CN) • Cogolo di Pejo (TN) • Recoaro Terme (VI) • S.Pellegrino Terme (BG) • Scarperia (FI) • Flavourint (ME)

  6. VISIONE E VALORI (1) Esprimere attraverso il brand un concetto di qualità, che passi per ideali di purezza, sicurezza, piacere e benessere.

  7. VISIONE E VALORI (2) • A. RISPETTO PER L’AMBIENTE • Acqua Panna protegge e conserva la Riserva Faunistica del Mugello • Levissima sostiene la ricerca scientifica per la salvaguardia e la conservazione dei ghiacciai • Nel 2012-2013 Levissima allestisce la raccolta differenziata in prossimità degli impianti sciistici • B. COLLETTIVITA’ • Sensibilizzazione delle nuove generazioni nel rispetto dell’acqua (Water Education for Teachers) • Campagne sociali • Distribuzione di energia e condivisione di tecnologie con il territorio • C. PRODUZIONE ECOSOSTENIBILE • Progetto light weighting: riduzione del peso degli imballaggi • Impiego di energia pulita: certificazioniRECS • Stabilimento Pejo: Caldaiabiomassa + 100% energia pulita • Stabilimento Garresio: 100% energia rinnovabile (eolica)

  8. SWOT ANALYSIS

  9. LE FORZE COMPETITIVE (PORTER)

  10. LE FORZE COMPETITIVE (PORTER)

  11. STRATEGIE • 1. Strategie di diversificazione del prodotto • 2. Strategie di Marketing • Pubblicità • Consolidamento dell’immagine • «Italian Style» • 3. Export • 4. Logistica

  12. 1. DIVERSIFICAZIONE • SanPellegrino opera nel settore del «beverage» e negli anni ha diversificato la sua offerta con prodotti di qualità collocati in diverse fasce di prezzo. • La società è strutturata in tre diverse aree strategiche d’affari: • Acque minerali • Bibite • Aperitivi

  13. 1. MULTI BRANDING

  14. 2. MARKETING • PUBBLICITA’ • Il peso della pubblicità diventa un forte elemento di differenziazione per il settore delle acque perchè è un mercato che presenta spesso una competizione basata sul prezzo. Nestlè e CoGeDi vantano rispettivamente il 14% e il 34% di share of voice del settore. • Utilizzate pluricanalità e quindi forme alternative di comunicazione, ovvero le attività below the line quali: sponsorizzazioni, promozioni e concorsi, public relations, direct marketing, eventi sportivi e così via. • Una conseguenza di tutto ciò si riflette attraverso l’analisi sulla conoscenza spontanea e sollecitata delle marche di acqua minerale (unaided recall).

  15. 2. MARKETING • B. CONSOLIDAMENTO IMMAGINE • «FINE DINING» • Partnership con ristoranti e catene di alberghi esclusivi come “Relais et Chateaux”. • Sponsor dei “World’s 50 best Restaurants of the World”. • «S.Pellegrino Cooking Cup» regata che premia la miglior combinazione tra arte del navigare e talento culinario. • PELLICOLE CINEMATOGRAFICHE • Sponsor di film quali: “L’imperatore di Capri”, “La dolce vita”, “Il diavolo veste Prada” e serie tv fra cui “Sex and the City”. • SanPellegrino è acqua ufficiale del festival di Venezia e di Cannes.

  16. 2. MARKETING C. «ITALIAN STYLE» Sanpellegrino punta su un prodotto d’eccellenza che richiami l’esclusività e l’eleganza, affermandosi come ambasciatore «dell’italian style». • Collaborazioni con note case di moda (Missoni-Bulgari) per la realizzazione di bottiglie in edizioni limitate. • Grande appeal del marchio italiano negli Stati Uniti, secondo importatore di SanPellegrino in tutto il mondo in cui si registra un’ importante crescita • non solo nella ristorazione • ma anche nei consumi • delle famiglie.

  17. 3. EXPORT • 120 PAESI • Sin dal 1908 esporta in tutti e cinque i continenti. • Oggi SanPellegrino è conosciuta in 120 Paesi ed oltre il 70% della produzione è rivolta all’export. • Mercati primari: Francia, USA e Germania. • NUOVI ORIZZONTI • Incrementare le esportazioni • Affermarsi nei paesi asiatici soprattutto in Giappone, Cina e India.

  18. 4. LOGISTICA • Notevoli investimenti nel risparmio energetico e idrico durante il processo produttivo, accostato all’utilizzo di un sistema logistico a basso impatto ambientale. • “Premio Logistico dell’Anno 2012” vinto grazie alla partnership con «Chep Italia», che ha dato vita ad un progetto sul riciclo dei pallet (diminuzione di CO2 del 64%). • Promozione del trasporto su rotaia, primo cliente di “Trenitalia” nel settore del largo consumo.

  19. ANALISI DI BILANCIO (1)

  20. ANDAMENTO DEL FATTURATO

  21. ANALISI DI BILANCIO (2)

  22. FONTI • www.sanpellegrino.it • www.sanpellegrino-corporate.com • Banca Dati AIDA • Camera di Commercio di Milano – Registro delle Imprese

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