Doc. RNDr. Jiří Vystoupil, CSc. Ing. Martin Šauer, Ph.D.

1. Vyhodnocení současné situace rozvoje cestovního ruchu v regionu soudržnosti JihovýchodJihomoravský kraj Doc. RNDr. Jiří Vystoupil, CSc. Ing. Martin Šauer, Ph.D. Ekonomicko-správní fakulta MUKatedra regionální ekonomie a správy Zápatí prezentace

2. Obsah • Stručná analýza struktury a vývoje cestovního ruchu v letech 2003 – 2011 • Současné silné a slabé stránky rozvoje cestovního ruchu JMK • Podpora cestovního ruchu v rámci ROP (2008 – 2011) • Priority dalšího rozvoje cestovního ruch v JMK Zápatí prezentace

3. Celkový počet přenocování v HUZ • Dlouhodobě dochází k poklesu počtu přenocování v HUZ • Klesá také výtěžnost lůžek • Vývoj tempa poklesu je podobný jako v ostatních krajích ČR (bez Prahy) Zápatí prezentace

4. Vývoj počtu přenocování - celkem Zápatí prezentace

5. Vývoj počtu přenocování – zahraniční návštěvníci Zápatí prezentace

6. Vývoj počtu přenocování – domácí návštěvníci Zápatí prezentace

7. Meziroční index změn v počtu přenocování • Návštěvnost byla ekonomickou krizí zasažena velmi silně • Pokles způsobil výrazný úbytek přenocování na straně zahraničních návštěvníků Zápatí prezentace

8. Zahraniční návštěvníci Domácí návštěvníci Zápatí prezentace

9. Struktura zahraniční návštěvnosti Počet přenocování v HUZ Zápatí prezentace

10. Průměrný počet přenocování Zahraniční návštěvník Domácí návštěvník Zápatí prezentace

11. Rozložení výkonů HUZ podle turistických oblastí Vývoj počtu přenocování Podíl počtu přenocování (srovnání 2000 a 2010) • TO Brno a okolí zaznamenává úbytek hlavně domácích návštěvníků • Podíl TO Brno a okolí na zahraniční návštěvnosti je 62 %, ten se příliš nemění Zápatí prezentace

12. Vývoj lůžkové kapacity podle kategorie ubytování Struktura lůžkové kapacity HUZ podle kategorie ubytování Zápatí prezentace

13. Silné stránky rozvoje CR JMK • Pestrá nabídka pro rozmanité formy cestovního ruchu • UNESCO • Folklor + regionální gastronomie • Brno • Kulturní instituce • Rostoucí nabídka ubytovacích a stravovacích kapacit • Výběrově roste i kvalita poskytovaných služeb • Přibylo několik sportovně rekreačních areálů (Znojmo, Kuřim) • Mírný růst lázeňských kapacit • propojení fenoménu vinařské turistiky s aktivními formami trávení volného času (např. cykloturistiky – MVS, akce, …) • Tvorba kooperativních produktů JM a Dolního Rakouska (Cíle/TOP/ZIELE,..) • Existence rezervačního systému • Moravia Convention Bureau • Kvantitativní růst marketingové podpory (infomateriály, publikace, video, weby, …) • Existence CCRJM • Dobrá image destinace Zápatí prezentace

14. Slabé stránky rozvoje CR JMK • Špatný stav řady turistických atraktivit (vodní plochy, památky) • Atraktivita veřejných prostor v okolí turistických cílů (např. stav v Brně) • Zaměření nabídky pouze na letní sezónu • Kvalita poskytovaných služeb • Standardy ubytování a servis • Kvalita personálu • Nabídka jídel • Financování TIC • Nedostatek vhodných příležitostí ke koupání (akvaparky, koupaliště, přírodní plochy) • Obslužnost letiště Brno • Chybí infrastruktura pro zážitkovou turistiku • Kvalita dopravní infrastruktury (vč. možností parkování) • Absence ucelené sítě cyklostezek (vč. značení, vytváření tematických okruhů) • Tvorba produktů cestovního ruchu pro konkrétní cílové skupiny návštěvníků Zápatí prezentace

15. Slabé stránky rozvoje CR JMK • Nedostatek statistických dat (poptávka i nabídka) – absence specificky zaměřených výzkumů • Účinnost marketingových aktivit • Branding – péče o značku destinace • Absence spolupráce soukromých subjektů na společném marketingu destinace • Přetrvává nevyjasněná dělba kompetencí mezi krajskou destinační agenturou a oddělením cestovního ruchu Krajského úřadu JMK • Struktura financování CCRJM – převažující projektové financování • Neexistence fondu pro podporu kongresové turistiky + personální zajištění Moravia Convention Bureau • Neexistence funkčních oblastních turistických organizací • Spolupráce mezi veřejné, soukromé a neziskové sféry • Nízká míra koordinace aktivit mezi jednotlivými aktéry CR Zápatí prezentace

16. Podpora cestovního ruchu v rámci ROP k 30.6. 2011 Zápatí prezentace

17. Druhová skladba podpory cestovního ruchu z ROPk 31.12. 2011 Zápatí prezentace

18. Podpora cestovního ruchu v rámci ROP a IOP Brno • Vila Tugendhat 156 mil. Kč • ZOO 75 mil. Kč • Přírodovědné exploratorium 65 mil. Kč • Brněnské podzemí 62 mil. Kč • Regenerace a rozšíření služeb NKP Špilberk 42 mil. Kč • Kouzelný svět animace – Muzeum loutek 28 mil. Kč • Kostnice u sv. Jakuba 12,5 mil. Kč • Divadelní svět Brno 9,5 mil. Kč • Propagace JM prostřednictvím videoprojekcí v brněnském podzemí 5,7 mil. Kč • Brněnské architektonické stezky 3,3 mil. Kč Celkem 459 mil. Kč Zápatí prezentace

19. Podpora cestovního ruchu v rámci ROP a OP EÚS CCRJM • Posílení image regionu Jižní Morava a rozvoj informovanosti 10,7 mil. Kč • Kongresová a incentivní turistika v regionu Jižní Morava 10,8 mil. Kč • Regionální rezervační systém 2,6 mil. Kč • ETZ Projekt: EUREGIOtour.net 98,1 tis. € • ETZ Projekt: NEWMARKETS 270,2 tis. € • ETZ Projekt: ZIELE – TOP – CÍLE 354,8 tis. € • ETZ projekt, Fond malých projektů: Svatojakubská cesta na jižní Moravě 23,2 tis. € Zápatí prezentace

20. Podpora cestovního ruchu v rámci ROP a OP EÚS CCRJM • ETZ projekt: Zažít kraj vína a památek na kole 186,1 tis. € • Netradiční prostory pro netradiční setkání 7,2 mil. Kč • Zaujměme NOVĚ zahraniční destinace 10,6 mil. Kč • Jižní Morava - oblíbená domácí destinace 10,7 mil. Kč • „Komunikující místo“ 4,4 mil. Kč • Po stopách Liechtensteinů na jižní Moravě a v Dolním Rakousku 579,7 tis. € • Sklepní uličky vyprávějí příběhy – Chléb a víno 900,6 tis. € Zápatí prezentace

21. Podpora cestovního ruchu v rámci ROP JMK • Prezentace Jihomoravského kraje doma i v zahraničí 10 mil. Kč • Marketingová propagace JMK ve východní Evropě 10 mil. Kč • Zažijte jižní Moravu 5 mil. Kč Zápatí prezentace

22. Priority dalšího rozvoje cestovního ruch Podpora organizace cestovního ruchu (destinační management) Problémy: • Dělba kompetencí mezi CCRJM a oddělením cestovního ruchu • Partnerství mezi soukromým a veřejným sektorem • Absence oblastních destinačních společností • Financování TIC • Statistika v cestovním ruchu Podpora zlepšování kvality služeb v cestovním ruchu Problémy: • Kvalita pracovní síly (komunikační dovednosti, vč. jazykové vybavenosti personálu) • Informovanost MSP v CR o vývoji jejich tržního prostředí • Standardy ubytování a ostatních služeb - neexistence zákonných norem určování, resp. klasifikace ubytovacích, gastronomických a dalších turistických služeb. • Zapojování podnikatelských subjektů do nejrůznějších certifikačních systémů Zápatí prezentace

23. Priority dalšího rozvoje cestovního ruch Podpora marketingu a produktů cestovního ruchu • Kooperace při marketingových aktivitách destinace • Absence marketingové strategie (vč. distribuce) • Měření a monitoring efektu marketingové komunikace • Branding (positioning destinace) • Nízký stupeň integrace IT do produktů cestovního ruchu Podpora modernizace a výstavby kvalitní infrastruktury cestovního ruchu • Absence nabídky pro trávení volného času v době nepříznivého počasí • Atraktivní interpretace přírodních a kulturních hodnot destinace • Stále nedostatečná vybavenost území sportovně-rekreační infrastrukturou (vč. zábavných a zážitkových center volného času) • Zkvalitnění dopravní dostupnosti destinace i jednotlivých turistických cílů Zápatí prezentace

24. Tematické priority • Venkovský a vinařský cestovní ruch • Kongresový cestovní ruch • Kulturně orientovaný cestovní ruch • Rekreace u vody • Aktivní pohyb v přírodě • Rodiny s dětmi • Senioři Zápatí prezentace