1 / 24

Land Development РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ

Land Development РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ. АРХИТЕК ГРУППА КОМПАНИЙ. Российский рынок: риски и перспективы Доходность проектов Управление проектами и рисками. Инвестиционная привлекательность. АРХИТЕК ГРУППА КОМПАНИЙ. Макроэкономические показатели.

zeke
Download Presentation

Land Development РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Land DevelopmentРАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ АРХИТЕК ГРУППА КОМПАНИЙ Российский рынок: риски и перспективы Доходность проектов Управление проектами и рисками

  2. Инвестиционная привлекательность АРХИТЕК ГРУППА КОМПАНИЙ

  3. Макроэкономические показатели В 2006 году в экономике Российской Федерации сохранилась стабильная макроэкономическая ситуация. По оценкам экспертов состояние экономики на данный момент позволяет строить новые планы по экономическому развитию страны, подъему ее потенциала и повышению благосостояния граждан. www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  4. Активность иностранных инвестиций По данным Федеральной службы статистики РФ, в 2006 году объем инвестиций в основной капитал в России увеличился на 13,5 % по сравнению с 2005 годом и составил 4 482, 7 млрд.руб. www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  5. Общая инвестиционная привлекательность Сегодня наблюдается очень большой интерес к сегменту недвижимости в России у всех групп потенциальных инвесторов, о признании позитивных изменений в финансово-экономическом положении свидетельствует очередное повышение в 2006 году суверенных кредитных рейтингов страны двумя из трех ведущих международных рейтинговых агентств. Суверенные кредитные рейтинги Российской Федерации * Прогноз стабильный Источники: Standard & Poor's, Fitch Ratings, Moody's Investors Service www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  6. Общая доходность девелопмента недвижимости Привлекает высокая средняя доходность проектов по развитию недвижимости по сравнению с доходностью инвестиций в этот сегмент в Европе или США. www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  7. Доходность и общие инвестиционные риски АРХИТЕК ГРУППА КОМПАНИЙ

  8. Доходность проектов лэнд-девелопмента Доходность проектов лэнд-девелопмента всегда индивидуальна и зависит от состава проекта, конкретных особенностей и месторасположения проектируемой территории www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  9. Спрос и предложение. Общие тенденции. • Особенность предложения состоит в том, что объекты недвижимости начинают предлагаться на стадии строительства или даже проекта. Таким образом, актуальное предложение состоит из трех компонентов: нового предложения, предложения на вторичном рынке и предложения будущих периодов • На фоне интенсивного развития российской экономики в 2006 году наблюдалось значительное увеличение спроса на офисные помещения высокого класса. Можно ожидать, что в 2007 году эта тенденция сохранится. Вследствие недостатка предложения продолжится рост числа сделок предварительной аренды и продажи. • Активное развитие потребительского рынка и розничной торговли стимулирует увеличение объема грузовых перевозок и, соответственно, повышение спроса на складские помещения. www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  10. Предложение по офисным площадям По данным Colliers International общий объем существующих офисных помещений класса «А» и «В» на конец 2006 года оценивается на уровне 5 300 000 м2 При этом уровень вакантных площадей: Класс «А» и«В» - 0-3 % По данным компании Praedium 7 500 000 м2 При этом уровень вакантных площадей: Класс «А» - 3 % Класс «В» - 5-6 % Colliers International Praedium www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  11. Объем строительства и реконструкции офисов • Объем нового строительства и реконструкции офисных площадей классов «А» и «В»в 2007 году прогнозируется на уровне –1 100 000 – 1 500 000 м2 (класс «А» - 40 %, класс «В» - 60%.) • Ожидается, что в 2008 году данный показатель составит –1 100 000 – 1 750 000 м2 (класс «А» - 43 %, класс «В» - 57%.) www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  12. Ставки аренды и продажи для офисных помещений В 2007 г. прогнозируется дальнейший рост средних базовых арендных ставок для офисных помещений классов А и В на 5–7% Средние ставки аренды и цены продажи (прогноз на 2007 г.) www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  13. Предложение по складским площадям и объемы ввода В 2006 году было построено свыше 713 тыс. м2 высококачественных площадей www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  14. Ставки аренды для складских помещений Данные ставки являются средними между складами МО и Москвы, включают НДС и не включают эксплуатационные расходы www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  15. Общие инвестиционные риски проектов лэнд-девелопмента • Структура расходной части каждого проекта индивидуальна. • При проведении экономических оценок проекта в расчет берут заниженную стоимость затрат, получая в итоге неплохие показатели рентабельности. Однако при выходе на конкретный объект затраты существенно вырастают. • Инвестор, как правило, не имеет возможности объективно анализировать данные, предоставляемые ему существующими или потенциальными участниками проекта именно поэтому и рискует стать заложником ситуации. • Факторы, которые могут существенно повлиять на рентабельность всего проекта и которые как правило не принимаются в расчет при анализе расходной части- это стоимость согласований, обременений и инженерного обеспечения. • В 2004 г. РАО ЕЭС смогло удовлетворить лишь 32% от всех заявок на подключение. Прогноз на 2006г. 16% и на 2007 лишь 10%. По данным «Минпромэнерго» проблему энергодефицита удастся полностью решить лишь к 2010 году. www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  16. Риски при развитии проектовУправление проектам и рисками АРХИТЕК ГРУППА КОМПАНИЙ

  17. Этапы лэнд-девелопмента Основные этапы проекта: • Организация управления проектом • Анализ существующих активов и определение интересов • Анализ рынка, прогнозирование ситуации • Исследование территории • Разработка концепции, мастер-плана и плана реализации проекта • Разработка схемы инвестирования и привлечения средств • Получение технических условий и разработка буклетов • Проектирование • Строительство объектов • Ввод в эксплуатацию Грамотный предварительный анализ объекта и правильная организация лэнд-девелопмента являются основными критериями успешности проекта www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  18. Состав концепции развития территории Основные составляющие концепции лэнд-девелопмента: • Анализ рынка и перспективы развития • Исследование существующей территории • Анализ и расчет эффективной схемы развития территории • Мастер-план и архитектурная концепция • Эскизы объектов • Планировка прилегающей территории • Расчет затрат • План реализации проекта • Финансовый анализ проекта, оценка рентабельности www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  19. Основные риски при развитии проекта • Правильный выбор объекта • Переоформление назначения и категорий земель • Получение Технических Условий • Согласования по проекту • Возможные обременения • Изначально неправильный выбор участников проекта • Непроработанная концепция и мастер-план • Неверно выбранные пропорции сегментов недвижимости • Проблемы связанные с незнанием специфики работы каждого из участников Проекта • Отсутствие возможности получать объективную и достоверную информацию www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  20. ИНВЕСТОР Банки и фонды, привлеченные инвестиции Брокеры Специализирован-ные организации и компании Специализированные организации СТРОИТЕЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ Специализированные организации Функции Заказчика Генподрядчик Генпроектировщик Государственные инстанции и контролирующие органы Проектные институты и организации Подрядчики по строительству, инженерным системам и пр. Типовой состав участников проекта www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  21. Ошибки управления проектом • Отсутствие грамотного ядра управления проектом. Как результат, каждый из участников стремится максимизировать свою собственную прибыль • Неверно расставленные акценты при подготовке и проведении тендеров • Недостоверность оценок и общих предпосылок реализации проекта • Незнание технологии и специфики реализации • Типичные ошибки при выборе подрядчиков • Отсутствие понимания особенностей взаимодействия между участниками проекта • Незнание функционала и границ ответственности отдельных участников • Плохое прогнозирование и контроль сроков исполнения работ и общего бюджета проекта • Отсутствие общего четкого плана реализации проекта www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  22. Управление рисками проекта Наиболее существенным в процессе управления развития объектанедвижимости является объективность и достоверность получаемой информации, как в отношении предполагаемых участников проекта, так и в отношении разных составляющих. Основные критерии и составляющие проекта: • Сроки • Бюджет • Технология • Ожидания от проекта • Перспективы развития • Промежуточные итоги и конечный результат www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  23. Краткая справка об «Архитек» «Архитек» - группа компаний, профессионально работающая на рынке российской недвижимости. Основные направления деятельности: • Управление проектами • Девелопмент и редевелопмент территорий • Мастер-планирование и проектирование • Строительство, реконструкция и отделка бизнес-центров и торгово-развлекательных комплексов • Строительство, оснащение и реинжиниринг логистических комплексов 12 лет успешной работы, член РСС Более 400 реализованных проектов 70 человек управляющего персонала www.architek.ru 3, Polkovaya str., Moscow, Russia tel: +7 (495) 721-12-56 e-mail: mail@architek.ru

  24. АРХИТЕК ГРУППА КОМПАНИЙ 127018, Россия, Москва, ул.Полковая, 3 тел/факс: +7 (495) 721-12-56 www.architek.ru mail@architek.ru

More Related