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EMPAQUES DEL CAUCA S.A. Esfuerzo Industrial con Compromiso Social S.A.

«LA GRANDEZA DE UN HOMBRE, NO SE MIDE POR EL TERRENO QUE OCUPAN SUS PIES, SINO POR EL HORIZONTE QUE VISUALIZAN SUS OJOS». EMPAQUES DEL CAUCA S.A. Esfuerzo Industrial con Compromiso Social S.A. Un cambio estructural.. una aventura de emprendimiento. Reseña Histórica.

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EMPAQUES DEL CAUCA S.A. Esfuerzo Industrial con Compromiso Social S.A.

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Presentation Transcript

  1. «LA GRANDEZA DE UN HOMBRE, NO SE MIDE POR EL TERRENO QUE OCUPAN SUS PIES, SINO POR EL HORIZONTE QUE VISUALIZAN SUS OJOS»

  2. EMPAQUES DEL CAUCA S.A.Esfuerzo Industrial con Compromiso Social S.A. Un cambio estructural.. una aventura de emprendimiento

  3. Reseña Histórica • Antecedentes: PRIMERA ETAPA 1965 - 1997 • Visión de Negocio. • Mercado de los sacos en Colombia. • Necesidad de empaque en la región. • Producción silvestre de la MP (Fique). • Alianza Estratégica (Bavaria, IFI, ILC, FNC, CFV, Ilustres Payaneses). • Necesidad de generar fuentes de empleo en la ciudad.

  4. 2.Puesta en marcha del proyecto: • Consecución de la maquinaria • Cuerpo directivo con conocimiento industrial textil y entrenamiento de personal operativo • Inicio de operaciones (industriales) • Conocimiento del mercado • Ajustes a las necesidades de los clientes • Posicionamiento, crecimiento y estabilización del negocio • Amenazas y Oportunidades futuras (AE) • Crisis

  5. 2. SEGUNDA ETAPA: 1.997 A LA FECHA …HACIA UN NUEVO VUELO: • Papel determinante del Sindicato • Negociación (MinTrabajo – Supersociedades – Trabajadores) • 175 Atrevidos OBJETIVOS BASICOS: • Mantener la fuente de Empleo • Servir como canal de comercialización y transformación de la fibra • Diversificar

  6. 3.Retos: • Nuevo esquema organizacional • Nueva actitud y visión del negocio (socios – trabajadores) • Necesidad de mentalizar sobre el compromiso por el negocio (De la Protesta a la Propuesta) • Tareas de educar, capacitar, actualizar • Fortalecimiento Empresarial (SGC) • Identificar oportunidades de diversificación (Ley 218)

  7. Creación de Emcaplast S.A. • Conocimiento y Consolidación del nuevo proceso industrial del mercado de las resinas plásticas • Segunda Generación • Nuevos Ejes Estratégicos: • Rentabilidad • Satisfacción del Cliente • Mejoramiento el Clima Organizacional «QUIEN NO SABE A QUÉ PUERTO SE DIRIGE, CUALQUIER VIENTO LE ES FAVORABLE»Seneca

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