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Para afianzar AMFE y matriz de priorización

Para afianzar AMFE y matriz de priorización. Gestión y aseguramiento de la calidad. Ing. Sandra Blandón Navarro 2009. Análisis modal de fallos (AMFE). Definición: AMFE significa Análisis Modal de Fallos y Efectos.

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Para afianzar AMFE y matriz de priorización

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Presentation Transcript

  1. Para afianzarAMFE y matriz de priorización Gestión y aseguramiento de la calidad Ing. Sandra Blandón Navarro 2009

  2. Análisis modal de fallos (AMFE) • Definición: • AMFE significa Análisis Modal de Fallos y Efectos. • Trata de realizar un análisis de los posibles modos en que puede fallar un producto o proceso y ver los efectos • De esta manera se puede rediseñar el producto para que las consecuencias de los fallos sean mínimas

  3. Análisis modal de fallos (AMFE) • Definición: • Si se trata de un producto se llama AMFE de producto • Si se trata de un proceso se llama AMFE de proceso • Es una herramienta cualitativa y no cuantivativa

  4. Análisis modal de fallos (AMFE) • Objetivos • Identificar las posibles maneras en que puede fallar algo • Qué mecanismos conducen a ese fallo • Los efectos o consecuencias del fallo • El método para detectar el fallo • Los posibles métodos para prevenirlos • El AMFE, para que sea efectivo debe ser revisado en las primeras fases de diseño y desarrollo del producto.

  5. Análisis modal de fallos (AMFE) • Desarrollo del AMFE: debe aparecer la siguiente información • Identificación del componente o equipo • Función que desempeña • Modo de fallo • Mecanismo de fallo • Detección del fallo • Compensación del fallo • Efectos del fallo • Medidas preventivas

  6. Análisis modal de fallos (AMFE) • Desarrollo del AMFE: debe aparecer la siguiente información

  7. Ejemplo AMFE: lápiz de madera con goma de borrar

  8. Usted es ensamblador de licuadoras, las cuales son vendidas bajo una marca reconocida. Elabore un AMFE para su producto. • Una empresa elabora jugo de naranja. Elabore un AMFE para proceso.

  9. Ejemplo: Matriz de Priorización 5 = Significativamente más importante 2 = Más importante 1 = Igualmente importante

  10. Ejemplo: Matriz de Priorización 5 = Significativamente más importante 2 = Más importante 1 = Igualmente importante

  11. Ejemplo: Matriz de Priorización

  12. Sus clientes estaban emitiendo quejas sobre la calidad del producto que recibían. Como propietario de la empresa que ensambla licuadoras, reunió a su equipo de marketing, producción y finanzas para tomar una decisión. Las opciones para mejorar la calidad del producto fueron las siguientes: • Cambiar al fabricante de cuchillas • Hacer reingeniería de procesos • Adquirir nuevos equipos • Crear un producto aumentado • Mejorar el empaque y embalaje Con lo anterior, elabore una matriz de priorización bajo su criterio.

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