Reunião Técnico-Administrativa Extraordinária

1. Reunião Técnico-Administrativa Extraordinária Departamento de Atenção Básica

2. PAUTA • Apresentação do Corpo Técnico do DAB; • Retrato das UBS HOJE; • Apresentação trabalho em equipe UBS/ESF/PACS; • ATRIBUIÇÕES e ESPECIFICIDADES do Enfermeiro da equipe ESF/PACS, RT da Unidade e Gestor; • Territorialização; • Orientações para otimização do Trabalho;

3. 1) Apresentação do Corpo Técnico do DAB • Diretora da Atenção Básica: GilmaRossafa. • Secretaria da Diretoria (Ramal 8948): Erika e Visconde. • Assessoria Técnica (Ramal 8951): Gilmar e Mônica. • Expediente DAB (Ramal 8988): Fabio . • Recursos Humanos DAB (Ramal 8951): Gilmar e Fátima. • Apoio Operacional (Ramal 8911): Edmilson e Sandra. • Relacionamento com o Usuário (Ramal 8911): Zeza. • Leonardo (Ramal 8951): Monitoramento de dados DAB. • Relacionamento com Laboratório (ramal 8951): Malu.

4. 1) Apresentação do Corpo Técnico do DAB • Gerência do corpo Técnico Enfermagem e ESF/PACS (Ramal 8906) Maria Silva (Gerência da equipe de enfermagem), Elaine (Gerência das equipes ESF/PACS), Isabel (Protocolos , Oxigenoterapia e acompanhamento de Polo específico), Felisberto (Escalas , RT e acompanhamento de Polo específico), Eliana (Acompanhamento dos Polos com ênfase no Ciclo de Vida Idoso) Nívea (RN de Risco, Gestantes Faltosas e Acompanhamento de Polo específico), • Núcleo de Apoio Institucional (Ramal 8951): Aline (Coordenação ) Anna Karla (Polos: Vila Yara e Portal D’Oeste) Diana (Polos: Carolina de Jesus e José Groff) Josilene (Polos: Sílvio João e Padre Guerrino) Paula (Polos: Maria Pia e Novo Osasco) Solange (Polos: Getulino José Dias e Maria Gatti) • Coordenação Técnica do Bolsa Família e Nutrição em Saúde: Luciana e Fávia.

5. 1) Apresentação do Corpo Técnico do DAB • Coordenação de Saúde Bucal (Ramal 8915) Soraia (Coordenadora) Rita (Apoio da Coordenação) • Coordenação Técnica do Bolsa Família e Nutrição em Saúde(Ramal 8906) Luciana e Fávia. • Apoio Técnico-Médico(Ramal 8951) Evaldo e Cibeli. • Consultório na Rua: (Ramal 8906) • Maria do Socorro • PMAQ (Ramal 8951) • Vanessa

6. 2) Retrato das UBS HOJE • 35 UBS. • 10 Unidades com PMAQ = Sendo: 4 com PACS (UBS Ayrosa I e UBS Jaguaribe, Maria Pia, Maria Gatti) e 06 com ESF: UBS do Baronesa, Munhoz I, Piratininga, Padroeira, Veloso e Vila da Justiça). • 25 Equipes ESF/PACS; onde:13 Equipes ESF e 12 Equipes PACS • 09 Equipes de Núcleo de Vigilância Materno Infantil • Necessidade do serviço – déficit de enfermagem, ADM,ACS e limpeza.

7. 3) Apresentação trabalho em EQUIPE UBS/ESF/PACS

8. ALGUMAS DEFINIÇÕES... EQUIPE : grupo de pessoas que se dedicam à realização de um mesmo trabalho. REUNIÃO: 3. agrupamento de pessoas para certo fim. COLEGIADO: 1. que está reunido em colégio(associação de indivíduos de mesma profissão ou atividade) 2. órgão cujos membros possuem poderes iguais. Fonte: Dicionário Houaiss

9. ALGUMAS DEFINIÇÕES... GESTÃO: é um ramo das ciências humanas porque trata com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura organizacional e os recursos existentes e disponíveis, a fim de serem atingidos os objetivos pré-determinados.  NA PRÁTICA.... É a tomada de decisões racionais embasadas em dados e informações relevantes visando à otimização do funcionamento  da instituição. Fonte: Dicionário de Políticas Públicas-Universidade do Estado de Minas Gerais

10. NA SAÚDE... GESTÃO DO TRABALHO: passou ser concebida com base em uma visão política na qual a participação do trabalhador é fundamental para a efetividade e eficiência do SUS. TRABALHADOR : sujeito e agente transformador de seu ambiente e não apenas um ‘recurso humano’ realizador de tarefas previamente estabelecidas pela administração local. TRABALHO : um processo de trocas, de criatividade, co-participação, e co-responsabilização, de enriquecimento e comprometimento mútuos. Fonte: Dicionário da Educação Profissional em Saúde - Fiocruz

11. EM OSASCO... • REUNIÃO SEMANAL EM TODAS UBS 1- Reunião Equipe: PARTICIPAÇÃO: maior número de profissionais da UBS. OBJETIVO: enfoque maior para discussões sobre o Cuidado em Saúde, além de disseminar informações, discutir fluxos, planejamento e avaliação das ações,discussão de casos, ações em Educação Permanente. 2- Reunião Colegiado Gestor: PARTICIPAÇÃO: Gestora, Enfermeira RT, Enfermeira ESF/PACS, 01 ACS, Representante do corpo Clínico (Médico e/ou Dentista), Profissional da Saúde Mental e Administrativo, que estarão representando suas categorias. Apoiador Institucional do Polo (1x mês) OBJETIVO: enfoque maior para questões relacionadas à Gestão da Unidade e também tem um caráter decisório frente às questões não resolvidas na reunião de equipe.

12. EM OSASCO... • REUNIÃO MENSAL POLO DE SAÚDE PARTICIPAÇÃO: Apoiador do Polo, Coord. Enfermagem Polo, Colegiado Gestor de cada UBS. Em alguns momentos: Coordenações DAB – Saúde Bucal, Médica, Apoio Operacional, Nutrição, Bolsa Família, Recursos Humanos. Educação Permanente/SS e coordenações dos demais departamentos da SS. OBJETIVO: Alinhar conceitos técnicos para atuação, planejamento, organização e avaliação dos processos de trabalho desenvolvidos regionalmente. É um espaço de fluidez de diálogo, expressão de opiniões, construção de projetos e planos de atendimentos coletivos para a efetiva construção de mais e melhor saúde.

13. 4) Atribuições e Especificidades do Enfermeiro da equipe ESF/PACS, RT da Unidade e Gestor • Alinhar Diretrizes; • Documento Orientador (Entregue em out/13); • Competências; • Especificidades; • Resolução COFEN 172/1994; • Lei do exercício Profissional 7498/1986.

14. ATRIBUIÇÕES e Especificidades do Enfermeiro RT da UBS, • a) Desenvolver ações de integração entre os profissionais (administrativos e enfermagem). • b) Favorecer a integração entre a Unidade Coren; • c) Assegurar o cumprimento do código de ética de enfermageme implementação de Protocolos e Rotinas Assistenciais. • d) Manter atualizada junto ao COREN-SP a relação de profissionais de enfermagem que atuam na sua Unidade; • e) Elaboração de escalas, participação em reuniões.

15. ATRIBUIÇÕES e Especificidades do Enfermeiro RT da UBS • f) Confecção da escala anual de férias. • g) Supervisionar as atividades de enfermagem. • h) Sinalizar junto à gestora da unidade os apontamentos necessários na folha de ponto do colaborador. • i) Realizar o acolhimento e consulta de enfermagem. • j) Desenvolver ações de prevenção e promoção da saúde, monitoramento dos indicadores de saúde. • k) Agenda flexível devido aos compromissos administrativos junto à coordenação, e mediante convocação desta.

16. 5) Territorialização • É um espaço localizável e definido; • Número e Característica da População (demanda de serviço); • Cadastro UBS X Território.

17. 5) Territorialização • Delimitação do espaço estabelecida pelos atores sociais que o habitam, respeita os valores, crenças, cultura e a história de um território em permanente construção. • A apropriação do espaço local é fundamental para desencadear processos de mudança das práticas de saúde. • Tornando-as mais adequadas aos problemas concretos daquela realidade local, no processo saúde-doença.

18. 5) Territorialização – OBJETIVOS: • Apropriar-se do território, • Atuação da equipe de saúde em conjunto com a população, • Delimitar a área de abrangência. • Identificar acessibilidades e barreiras; • Conhecer as condições de infra-estrutura da área e recursos sociais; • Realizar levantamento dos problemas que definam o diagnóstico da comunidade; • Identificar o perfil demográfico, epidemiológico, sócio-econômico e meio ambiental; • Identificar as lideranças formais (Igrejas, pastoral da criança, conselho gestor) e informais (Associações de moradores, lideres comunitários). • Conhecer e se apropriar do território em questão a partir das demandas/necessidades da população.

19. Características do Bairro: • Distância do centro da cidade (hospitais, PS, UPA); • Divisa com outros bairros; • Número de habitantes por gêneros e ciclos de vida. PARA A REALIZAÇÃO DO PROCESSO DE TERRITORIALIZAÇÃO EM SAÚDE É NECESSÁRIO SABER:

20. Área de Abrangência: Área delimitada onde a Equipe de Saúde da Família atua e que está sob sua responsabilidade. Área de abrangência deve coincidir com a área de influência. Apropriação do espaço local. Processo de planejamento ascendente que contemple medidas de atuação que estejam de acordo com as demandas/necessidades sentidas da população residente.

21. Acessibilidade e Barreiras • Geográficas: Referente às condições físicas identificadas na área de abrangência. • Ruas não pavimentadas; • Vias com tráfego intenso; • Ladeiras e elevações; • Localização inadequada dos serviços de saúde; • Rios, córregos; • Linha férrea; • Rodovia; • Pontes.

22. Acessibilidade e Barreiras • Funcionais: referente ao funcionamento dos serviços prestados na área de abrangência. • Horário de atendimento e de Visita domiciliar inadequados; • Profissionais não capacitados ou sem perfil adequado; • Falta de recursos materiais ; • Práticas autoritárias e corporativismo. • Culturais: Referente aos costumes sócio-culturais locais. • Cultura de atendimento médico especializado; • Procura de atendimento hospitalar; • Analfabetismo; • Crendices populares; • Tabus morais e religiosos; • Medicalização; • Clientelismo político; • Exclusão social; • Baixo nível sócio econômico.

23. Mapeamento • Geral e específicos; • Desenho da área de abrangência; • Acessibilidade e barreiras geográficas; • Micro áreas de risco; • Infra estrutura da área, recursos sociais da comunidade.

24. Diagnóstico da Comunidade Assim como determinamos diagnósticos individuais e familiares, podemos também traçar o diagnóstico de uma comunidade determinada, de acordo com os dados coletados no processo de Territorialização em Saúde. Para tanto é necessário o levantamentode alguns perfis desta área e das demandas / necessidades sentidas pela população.

25. ASSIM TEMOS: • Perfil Demográfico: • Características principais da população. • • Perfil Epidemiológico: • Morbidade:incidência/prevalência, fatores de risco, doenças mais comuns. • Mortalidade: faixas etárias, causas mais comuns. • • Perfil Sócio-econômico • Condições de moradia, hábitos, costumes, estilos de vida, atividades econômicas, etc..

26. • Perfil Meio Ambiental Saneamento básico – água, esgoto, lixo; • Demandas/Necessidades sentidas pela população Dados coletados através do cadastramento familiar, sentidos e discutidos com a comunidade e suas lideranças. ... E por fim o Planejamento Estratégico determinará as prioridades do atendimento da equipe de saúde da família/UBS.

27. 6) Orientações para otimização do Trabalho - ADMINISTRATIVAS • Solicitação de materiais administrativos: impressos, caneta, lápis, borracha, caderno (Via requisição/sistema). • Comunicação DAB (Via e-mail e memorandos). • Folha de freqüência (FREQUÊNCIA EFETIVA). • ESCALA: Alterações necessárias deverão ser previstas na escala e autorizadas com a ciência da Coordenação. • Folgas – banco de horas. • Atestados/CAT: fluxo/entrega. • DESVIO de funções.

28. 6) Orientações para otimização do Trabalho – PROCESSO DE TRABALHO 08) Acolhimento em Saúde (Dinâmica do processo de trabalho). 09) Acolhimento Equipe ESF/PACS. 10) Acolhimento Específico em Saúde Mental. 11) REORDENAMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA: ACOLHIMENTO EM SAÚDE MENTAL.

29. REORDENAMENTO DA SAÚDE MENTAL NA ATENÇÃO BÁSICA ZONA SUL

30. REORDENAMENTO DA SAÚDE MENTAL NA ATENÇÃO BÁSICA ZONA NORTE

31. REDE DE PROMOÇÃO DA SAÚDE

32. O PASSADO

33. O PASSADO mesmo .... A sobrevivência sempre foi uma experiência coletiva A construção da linguagem e do conhecimento sempre foi uma experiência coletiva Usar mídias (meios) para preservar e transmitir o conhecimento sempre foi uma experiência coletiva carbularte.blogspot.com

34. TIC (tecnologia de informação e comunicação): sonho antigo icommercepage.wordpress.com

35. O PRESENTE

36. TIC (tecnologia de informação e comunicação): sonho antigo com novos instrumentos (hardware x software) www.passeiweb.com http://images.linuxidx.com/go.php?filter=off

37. TIC (tecnologia de informação e comunicação): sonho novo, múltiplas implicações em todas as esferas da vida

39. ASPECTOS DO PENSAMENTO EM REDE x ASPECTOS DO PENSAMENTO LINEAR TRADICIONAL (PADRÃO) REDE SISTEMA P A D R Ã O R E D E INOVAÇÃO DISCIPLINA HIERARQUIA EMPODERAR PLANILHA INTERAÇÃO AUTORIDADE HUMANIZAÇÃO PROCESSO PROJETO

40. SISTEMA DISCIPLINA HIERARQUIA P A D R Ã O PLANILHA AUTORIDADE PROJETO

41. P A D R Ã O R E D E

42. REDE R E D E INOVAÇÃO PROCESSO EMPODERAR HUMANIZAÇÃO INTERAÇÃO COLABORAÇÃO

43. A PROPOSTA

44. LINHAS DE CUIDADO - CLÍNICA unasus2.moodle.ufsc.br

45. www.promoversaude.ning.com conectar compartilhar interagir colaborar instituir

46. REDE DE PROMOÇÃO DA SAÚDE