Tyle misji, ile dotacji

1. Tyle misji, ile dotacji Czy parki i inkubatory technologiczne mogą realizować swoją misję bez dotacji ? Konferencja SOOIIPP ŁÓDŹ, maj 2013 Marek Winkowski – wiceprezes SOOIIPP

2. Dotacja a misja Dotacja – bezzwrotna pomoc finansowa przeznaczona na określony cel

3. Dotacja a misja Misja – powód, dla którego istnieje organizacja lub podejmowane jest określone działanie

4. Przykłady misji (w klasycznym rozumieniu) • O charakterze publicznym, np.: • Religijne - szerzenie wiary • Oświatowe - szerzenie wiedzy • Militarne - podbijanie lub utrzymywanie określonych terytoriów

5. Przykłady misji • Misja przedsiębiorstwa: – zespół założeń uzasadniających cel istnienia, zaspakajane potrzeby, a także definiujących wartości dodane dla klientów • Przykład - misja Kompanii Kolejowej w USA – połączenie wschodu i zachodu „żelazną drogą” i zapewnienie transportu ludzi, zwierząt oraz towarów Niestety, wierność misji stała się przyczyną upadku tej organizacji…

6. Misje publiczne a misje przedsiębiorstw • Przyświeca im odmienna wizja • Misje publiczne nie mają charakteru komercyjnego, misje przedsiębiorstw – zwykle mają taki charakter • Misje publiczne skupiają się głównie na „interesariuszach zewnętrznych”, misje przedsiębiorstw – głównie na „interesariuszach wewnętrznych” A jakimi są misje parków i inkubatorów technologicznych??

7. Park technologiczny Park technologiczny(definicja z Ustawy z dnia 20 marca 2002 r. o finansowym wspieraniu inwestycji, Dz. U. z 2002 r. Nr 41, poz. 363, Dz. U. z 2002 r. Nr 141, poz. 1177 art. 2, p. 15, oraz Dz. U. z 2003 r. Nr 159, poz. 1537– to zespół wyodrębnionych nieruchomości wraz z infrastrukturą techniczną, utworzony w celu dokonywania przepływu wiedzy i technologii pomiędzy jednostkami naukowymi w a przedsiębiorcami, na którym oferowane są przedsiębiorcom, wykorzystującym nowoczesne technologie, usługi w zakresie doradztwa w tworzeniu i rozwoju przedsiębiorstw, transferu technologii oraz przekształcania wyników badań naukowych i prac rozwojowych w innowacje technologiczne, a także stwarzający tym przedsiębiorcom możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez korzystanie z nieruchomości i infrastruktury technicznej na zasadach umownych.

8. Inkubator technologiczny Inkubator technologiczny – wyodrębniona organizacyjnie, budżetowo i lokalowo jednostka, która realizuje, we współpracy z instytucjami naukowo-badawczymi, program którego głównym celem jest pomoc nowo powstałej, innowacyjnej firmie w osiągnięciu dojrzałości i zdolności do samodzielnego funkcjonowania na rynku

9. Misje parków i inkubatorów technologicznych „Przekształcanie wiedzy w produkty o wysokiej wartości dodanej”

10. Przekształcanie wiedzy w produkty Jednostki służące komercjalizacji wiedzy, np. CTT Parki i inkubatory technologiczne Gospodarka – wytwórca produktów Nauka – wytwórca wiedzy

11. Parki i inkubatory technologiczne w Polsce – struktura

12. Przedsiębiorstwo– w rozumieniu prawa wspólnotowego to każdy podmiot prowadzący działalnością gospodarczą tzn. OFERUJĄCY USŁUGI LUB TOWARY NA RYNKU, niezależnie od tego jaki jest jego status prawny, niezależnie od tego w jaki sposób jest finansowany

13. Wachlarz usług • Udostępnianie nowoczesnej infrastruktury • Usługi badawczo rozwojowe • Usługi doradcze • Pozyskiwanie zamówień, budowa konsorcjum pod ich realizację • Szkolenia • Pośrednictwo w kontaktach międzynarodowych

14. Kreowanie efektu synergii Firma 2 Firma 3 Firma 4 Firma 1 100% 100% 100% 100% Rozwój i wykorzystanie zasobów wśród firm ulokowanych poza parkiem 25% Poziom wykorzystania środków 25% 25% 25% Pełne wykorzystanie środków 25% 25% 25% 25% Koszty sytuacji „no-Park”: 2 + 2 + 2 + 2 = 8 Koszty sytuacji „Park”: 1 + 1 + 1 + 1 + 1 = 5 Rozwój i wykorzystanie zasobów wśród firm ulokowanych w parku

15. Parki i inkubatory technologiczne • Są przedsiębiorstwami • Posiadają odbiorców usług • Dzięki efektowi synergii obniżają koszty działania Czym zatem uzasadnić dotacje dla tego typu organizacji?

16. W warunkach europejskich nie pojawiły się parki lub inkubatory technologiczne, które bez korzystania ze środków publicznych prowadziłyby w sposób kompleksowy usługi zgodne z ich misją. Dlaczego w USA jest inaczej??

17. Przyczyny • Klienci to głównie mikro, mali i średni przedsiębiorcy • Przekształcanie wiedzy w produkty to działalność bardzo wysokiego ryzyka; MSP mają ograniczone rezerwy na tak wysoki jego poziom • Większość usług świadczonych przez parki i inkubatory technologiczne to usługi nierentowne • Zbyt mały popyt na poszczególne rodzaje usług będących ofertą parków i inkubatorów

18. Przykład dużego w skali Polski parku technologicznego – 145 mln zł aktywów Podstawowe dane ekonomiczne: • Przychody z najmu powierzchni 12,5 mln zł • Przychody z usług: • Przychody z usług laboratoryjnych 1,2 mln zł • Przychody z usług B + R 2,8 mln zł • Inne usługi 0,5 mln zł Suma: 4,5 ml zł Przychody ogółem: 17 mln zł

19. Przykład c.d. Podstawowe dane ekonomiczne: • Koszty najmu powierzchni 10 mln zł • Koszty świadczonych usług 10,5 mln zł Koszty łącznie: 20,5 mln zł

20. Przykład c.d. • Wynik: • Najem powierzchni: (12,5-10) 2,5 mln zł • Usługi: (4,5-10,5) -5 mln zł Koszt realizacji misji…

22. Efekty (1/3) • 1500 wysokokwalifikowanych miejsc pracy • 150 firm innowacyjnych, z czego ponad 50% to firmy nowopowstałe dzięki bazie materialnej stworzonej przez park i inkubatory • Liczne nagrody krajowe i międzynarodowe otrzymywane przez firmy ulokowane w parku i inkubatorze

23. Efekty (2/3) • Liczne nowe produkty wprowadzone na rynek, w tym kilka rozwiązań oryginalnych w skali światowej, m. in.: • Katalizatory olefinowe metafazy, • Fosfolipidy pochodzenia zwierzęcego, • Nowej generacji substancje lecznicze, których działanie opiera się na komórkach, macierzystych • Przestrzeń interaktywna.

24. Efekty (3/3) • Wykonanie, dostarczenie i uruchomienie unikalnej w skali światowej instalacji do projektu XFEL – aport rzeczowy Polski do międzynarodowego projektu budowy lasera na swobodnych elektronach w Hamburgu

25. Zaprezentowane efekty to realizacja misji dzięki otrzymanej dotacji. Czy warto było?

26. Wnioski (1/4) Jeżeli parki oraz inkubatory technologiczne sprowadzą swoją działalność do wynajmu powierzchni, mogą wówczas funkcjonować bez dotacji jako komercyjne przedsiębiorstwa, podobnie jak firmy developerskie.

27. Wnioski (2/4) Pełnienie misji : „Wiedzę przekształcamy w produkt o wysokiej wartości dodanej” wymaga korzystania z dotacji lub istotnego zwielokrotnienia popytu na usługi związane z komercjalizacją wiedzy – w warunkach polskiej gospodarki.

28. Wnioski (3/4) Bezpośrednie dofinansowanie przedsiębiorstw przynosi ograniczone efekty w rozwoju oryginalnych wdrożeń, ponieważ przedsiębiorcy wybierają łatwiejsze, bardziej rentowne rozwiązanie polegające na innowacji imitacyjnej.

29. Wnioski (4/4) Rozwój gospodarki opartej na wiedzy uzasadnia dotowanie parków i inkubatorów technologicznych. Dotacjom tym jednak należy postawić wymogi podporządkowane misji : „Wiedzę przekształcamy w produkt o wysokiej wartości dodanej” oraz określić mierzalne cele.

30. Dziękuję za uwagę. Marek Winkowski wiceprezes zarządu SOOIIPP wiceprezes zarządu WPT S.A. winkowski@technologpark.pl