IMPLENTANCION SUMA PARA LOS DESASTRES

1. IMPLENTANCION SUMA PARA LOS DESASTRES BOLIVIA 2002

2. ORGANICRAMA DE LA DGSAPS DIRECION GENERAL DE SALUD AMBIENTAL Y PROMOCION DE LA SALUD UPRED UPS USA

3. Introducción • ORGANIGRAMA DE LA U.P.R.E.D. UNIDAD DE PREPARATIVOS Y RESPUESTAS A EMERGENCIAS Y DESASTRES OPERACIONES Y LOGISTICA VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DE LOS DESASTRES PREPARATIVOS Y RESPUESTAS

4. ESTRATEGIAS DE TRABAJO • Fortalecimiento Institucional: Capacitacion • Descentralizacion: Reglamentacion de la Ley 2140, elaboración de normas y guias y el fortalecimiento en los Niveles Nacional, Departamental y Municipal • I.E.C a la población a través de las Defensorias de la Salud • Fomentar la Intersectorialidad: Convenios , Procesos normativos y el establecimiento de competencias por niveles de decisión.

5. AREA DE OPERACIONES Y LOGISTICA • Plan de trabajo para la Gestion 2002, difundido y aprobado por los niveles operativos que son los SEDES • Capacitación en SUMA y MISE a RRHH en los 9 Departamentos del país. • Identificación de puntos focales para el manejo del SUMA en los 9 Departamentos

6. AREA DE OPERACIONES Y LOGISTICA • Coordinación interinstitucional e intersectorial para el manejo de un sistema unico de Suministros en desastres. • Identificacion de bodegas estrategicas para el almacenamiento de Suministros en Ciudades intermedias y Municipios

7. EXPERIENCIAS VIVIDAS • El día 19 de febrero del presente año, en al cuidad de La Paz, una gran célula conectiva que se desplazó de Norte a Sud, provocó precipitaciones con tormentas eléctricas y granizada de gran intensidad superando record histórico.

8. Se inicio a hr. 14:20 y culminó a hr. 15:50 con un volumen total precipitado de 39,4 litros por metro cuadrado, • generaron el desborde de ríos y quebradas en varias zonas de la ciudad de La Paz, originando inundaciones rápidas, • daños concentrados en la zona central de la ciudad

9. RESULTADOS E.D. • muerte de 96 personas, 122 heridos, 69 hospitalizados, 53 ambulatorios (Hospital de Clínicas-Hospital del Niño, Clínica Santa Isabel-Clínica Brasil). • 15 viviendas destruidas, 51 afectadas • Interrupción de vías de acceso, • Destrucción aprox. 20 vehículos, muros obras de infraestructura, anaqueles comercio público, centros comerciales y restorants . • Interrupción de servicios básicos

12. IMPLEMENTACION DEL SUMA • Actividades realizadas • Se alquilaron 6 equipos portátiles, uno para cada Bodega. • Se convocó RRHH capacitados en SUMA. • Se identificaron las Bodegas • Se nombraron Responsables de cada una • El SUMA CENTRAL fué instalado en la Dirección General de Salud Ambiental oficina UPRED.

13. Actividades realizadas................ 6. Se coordinócon la Alcaldía Municipal, SEDES La Paz, Hosp. de Clínicas, Despacho de la Primera Dama, Caritas Bolivia, Visión Mundial , para el manejo: • de un solo Sistema • Apoyo tecnico con Operadores SUMA • Informacion y difusion de los reportes diarios a autoridades, con mayor transparencia .

15. Conclusiones................. • Los RRHH capacitados con anterioridad al desastre no respondieron al momento de la emergencia. • La instalación, del SUMA en las Bodegas fue tardía, ocasionando problemas en el registro oportuno de las donaciones • Se ocasionó un caos de desorganizacion logistica por la presencia de muchos grupos voluntarios para el manejo de los suministros, sumandose a ello la presencia de los damnificados, en Bodega C. Cerrado

16. Conclusiones................. • En la recepción de los suministros no se manejo estandares de unidades de peso. • Se dificultó el ingreso de datos de medicamentos por falta de conocimientos en la nomenclatura • Los reportes diarios no fuerón ágiles. • Se dificultó el ingreso a bodegas por falta de credenciales. • Se dificultó la comunicación entre Bodegas para el intercambio de criterios

17. Recomendaciones • Los operadores SUMA para Bodegas de medicamentos deben contar con conocimientos en bioquímica y farmacia, • Se recomienda fortalecer Convenios Interinstitucionales que posibiliten el la estandarización del manejo de donaciones con el SUMA. • Se debe standarizar formularios (SUMA) para el registro de donaciones, en las bodegas • Estandarizar en manejo de unidades de medida para el control de suministros

18. Recomendaciones • Por las dificultades encontradas en el registro de medicamentos de donación se recomienda el manejo de un Vademécum en bodegas de medicamentos. • Continuar la capacitación de RRHH multidiciplinarios para el manejo del SUMA, • El manejo de la informacion hacia los medios debe ser orientada a las necesidades reales de los damnificados.

19. Recomendaciones........... • Se recomienda la capacitación del MISE en grupos identificados para recepción, clasificacion y distribucion de las donaciones . • Cada uno de los SEDES deberá coordinar con las Alcaldías para la identificación de Bodegas estratégicas que faciliten la Implementación del SUMA -MISE.

20. Recomendaciones........... • Se sugiere dotar de credenciales a los Operadores del SUMA- MISE, para facilitar su trabajo y crear imagen interintitucional • Fortalecer la Red SUMA-BOL con equipos (vestuario,handy, materiales de escritorio, refrigerios, estipendio para transporte)

21. RESULTADOS DE LOS REPORTES SUMA

22. RESULTADOS REPORTE SUMA CENTRAL