1 / 11

Overordnet Ledelsesgrundlag

Overordnet Ledelsesgrundlag. ”Central styring med decentral ledelse”. Kolding Kommunes geografi. Styringsgrundlaget. Styring. Politikområder Administrationspolitik Beredskabspolitik Beskæftigelsespolitik Børnepasningspolitik Ejendoms- og boligpolitik

armen
Download Presentation

Overordnet Ledelsesgrundlag

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Overordnet Ledelsesgrundlag ”Central styring med decentral ledelse”

  2. Kolding Kommunes geografi

  3. Styringsgrundlaget

  4. Styring • Politikområder • Administrationspolitik • Beredskabspolitik • Beskæftigelsespolitik • Børnepasningspolitik • Ejendoms- og boligpolitik • Erhvervsfremme- og turismepolitik • Forsyningspolitik • Fritids- og idrætspolitik • Kulturpolitik • Miljøpolitik • Seniorpolitik • Socialpolitik • Sundhedspolitik • Uddannelsespolitik • Vej- og parkpolitik • Virksomhedsplaner • Virksomhedsregnskaber

  5. Lederprofil (i uddrag) • Enhver leder • skal kunne vurdere medarbejdernes individuelle forskelle og udnytte disse ved opgaveløsningerne • skal formå at tilpasse sin egen lederadfærd til de forskellige behov, som situationen, opgaverne og medarbejdernes forhold kræver • skal være initiativrig og bidrage aktivt til gruppens samlede opgaveløsning • skal løbende vurdere medarbejdernes funktioner og kvalifikationer i forhold til den aktuelle løn og i fornødent omfang ajourføre denne i henhold til principperne om lønfastsættelse • bør kunne sortere væsentligt fra uvæsentligt • bør kunne planlægge opgavernes udførelse • bør kunne delegere • bør kunne organisere beslutningernes praktiske gennemførelse • bør kunne igangsætte og gennemføre opgaverne til aftalt tid • bør kontrollere arbejdets gennemførelse - ikke medarbejderen • bør tage initiativ til en løbende forbedring af arbejdsmiljøet, arbejdsprocessen, motivationen og sikkerheden på arbejdspladsen • bør kunne informere og kommunikere inden- og udenfor sit ansvarsområde

  6. Ledelse • General-forvaltningsgrene • Centralforvaltningen (FG1) • Finans- og Personaleforvaltningen (FG2) • Special-forvaltningsgrene • Teknisk Forvaltning (FG3) • Børne- og Uddannelsesforvaltningen (FG4) • Kultur- og Fritidsforvaltningen (FG5) • Social- og Beskæftigelsesforvaltningen (FG6)  • Senior- og Sundhedsforvaltningen (FG7)

  7. Administrative ledelsesniveauer Kommunens 8.000 medarbejdere

  8. Indholdet i ledelsesniveauerne • Kommunaldirektør og direktører • Vicedirektører, administrationschefer (legalitetsstyring) og økonomichefer (økonomistyring) • Områdechefer FG1-FG7 og koncernstabschefer FG1-FG7 (fagstyring) • Underafdelingschefer (fagspecialchefer og øvrige specialister) • Primære driftsledere (skoleledere, daginstitutionsledere, plejehjemsledere med flere) • Sekundære driftsledere (afdelingsledere på skoler, souschefer på daginstitutioner, stedfortrædere for driftsledere på niveau 5) • Arbejdsledere (vejformænd, gartnerformænd, rådhusforvaltere med flere)

  9. Direktionen • Direktionens medlemmer • Kommunaldirektøren • Økonomi- og personaledirektøren • Teknisk direktør • Børne- og uddannelsesdirektøren • Kultur- og fritidsdirektøren • Social- og beskæftigelsesdirektøren • Senior- og sundhedsdirektøren • Derudover deltager følgende chefer som permanente observatører i Direktionens møder: • Direktionssekretariatschefen (sekretær) • Kommunikationschefen

  10. Forvaltningspaneler • Administrationsforum (AMIFO) • Boligkoordinationsforum (BOFO) • Børnekoordinationsforum (BØFO) • Design- og Kommunikationsforum (DKFO) • Eksekutivforum (EKSFO) • Facility Forum (FACFO) • Finansforum (FINFO) • Human Resource Forum (HRFO) • Risikostyringsforum (RISKFO) • Sundhedskoordinationsforum (SUFO) • Visions- og Planlægningsforum (VIPFO) • Hovedudvalget (C-MED)

  11. Stabsmanualer • Arbejdsmiljø- og sundhed • Arkiv-Journal-Kassation    • Beredskabsplan    • Besøg   • Budgetvejledning   • Bydesign      • Bygningsadministration • Controllervirksomhed • Design    • Ejendomsadministration      • Executive program • Finansbudget   • Finansstrategi      • Forvaltningsbestemmelser • Grønt regnskab • Indkøb og udbud • Informatik/Ikt    • International virksomhed    • Kasse- og Regnskabsregulativ • Kommunikation   • Lønstyring       • Personale (procedurer)   • Personale (regler)  • Plan- og budget    • Planlægning • Rengøring   • Risk Management    • Styring af det støttede boligbyggeri      • Uddannelse  • Valg • Økonomi 

More Related