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Programa : PRN Clasificación: Investigación Aplicada Jefe proyecto : Marta Contreras Izquierdo

Estudio de percepción de la actividad nuclear desarrollada por la Agencia de Energía Nuclear y Tecnologías de Avanzada. Programa : PRN Clasificación: Investigación Aplicada Jefe proyecto : Marta Contreras Izquierdo Centro: CUBAENERGIA. Otras instituciones participantes.

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Programa : PRN Clasificación: Investigación Aplicada Jefe proyecto : Marta Contreras Izquierdo

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  1. Estudio de percepción de la actividad nuclear desarrollada por la Agencia de Energía Nuclear y Tecnologías de Avanzada Programa: PRN Clasificación: Investigación Aplicada Jefe proyecto: Marta Contreras Izquierdo Centro: CUBAENERGIA

  2. Otras instituciones participantes • Centro de Investigaciones Psicológicas y Sociológicas (CIPS) • Centro Nacional de Seguridad Nuclear (CNSN) • Agencia de Energía Nuclear y Tecnologías de Avanzada (AENTA) • Centro de Protección e Higienes de las Radiaciones (CPHR) • Centro de Aplicaciones Tecnológicas y Desarrollo Nuclear (CEADEN) • Centro de Isótopos (CENTIS) • Instituto de Tecnologías y Ciencias Aplicadas (InSTEC)

  3. Justificación AEN.TA: Objetivo estratégico 2007-2009 “Incrementar la cultura de la sociedad con relación a las actividades que realiza la Agencia” • Encuesta de percepción acerca de la cultura nuclear. • NUCLEUS se convierte en una revista de impacto.

  4. Antecedentes Población 133 56% mujeres 56% de 30-59 años Ciudad de La Habana Especialistas y técnicos 90 67% hombres 78% de 30-59 años 6 provincias 5 sectores Estudio de Actitudes de los usuarios de las técnicas nucleares, 2005-2006. Estrategia

  5. Problema • La Agencia de Energía Nuclear y Tecnologías de Avanzada no tiene la visibilidad en contexto nacional que correspondería en relación con las aplicaciones nucleares que desarrolla.

  6. Objetivo • Diseñar una estrategia de comunicación para las aplicaciones nucleares de la Agencia de Energía Nuclear y Tecnologías de Avanzada.

  7. Público objeto Internos: trabajadores de todos los centros de la Agencia Externos: • Centro rector (directivos del CITMA) • Centros adscritos (CENTIS, CEADEN, CPHR, CIAC, CEAC) • Clientes (por sectores) • Proveedores nacionales y extranjeros (materias primas y equipamiento nuclear) • Población (del entorno de centros y Agencia) • Comunicadores de la ciencia

  8. Salidas del Proyecto (Resultados previstos)

  9. Duración 2 años

  10. ETAPAS PRINCIPALES. Tareas Primer año 1. Diseño de la metodología para el estudio de percepción. 1.1 Capacitación del equipo del proyecto • Taller de investigación socio-psicológica y de la Agencia y sus centros. Responsable: Maricela/Ingrids/Ramón Participantes: Todo el equipo 3.2 Evaluación de la Estrategia para los usuarios. 1.2 Estudio del universo y selección de la muestra. • Realizar levantamiento de las instituciones. Responsable: Dulce García Participantes: Todo el equipo 1.3 Diseño y validación de los instrumentos a aplicar. Responsable: Marta Contreras Participantes: Maricela, Aurora, Marta, Cárdenas, Odalys, Natacha

  11. Tareas 2do año 2. Determinación de la percepción de la actividad nuclear de la AEN.TA. 2.1 Aplicación de los instrumentos metodológicos. Responsable: Jorge Alvarado Participantes: Equipo de aplicación 2.2 Análisis de lo resultados obtenidos. Responsable: Marta Contreras Participantes: Todo el equipo 2.3 Elaboración y entrega del informe. Responsable: Marta Contreras Participantes: Todo el equipo 3. Diseño de la estrategia de comunicación. 3.1 Capacitación del equipo. • Taller de estrategias de comunicación. Responsable: Ingrids Rodríguez Participantes: Todo el equipo

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