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AMA AL LAVORO

AMA AL LAVORO. PER UNA ROMA PIÙ PULITA. FOCUS OBIETTIVI-RISULTATI I° SEMESTRE 2009. BILANCIO E RISANAMENTO. R.A.D. (Rilevazione Aree di Degrado). PULIZIA DELLA CITTA’. MONITORAGGIO E CONTROLLO. MODELLO ORGANIZZATIVO. RISORSE. CHIUSURA DEL CICLO DEI RIFIUTI. BILANCIO E RISANAMENTO.

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  1. AMA AL LAVORO PER UNA ROMA PIÙ PULITA FOCUS OBIETTIVI-RISULTATI I° SEMESTRE 2009

  2. BILANCIO E RISANAMENTO R.A.D. (Rilevazione Aree di Degrado) PULIZIA DELLA CITTA’ MONITORAGGIO E CONTROLLO MODELLO ORGANIZZATIVO RISORSE CHIUSURA DEL CICLO DEI RIFIUTI

  3. BILANCIO E RISANAMENTO 31 DIC 2008 30 SETT 2008 813 MILIONI Crediti TA.RI. 515 MILIONI Crediti TA.RI. (svalutati 233 milioni) 648 MILIONI DEBITI FINANZIARI 550 MILIONI DEBITI FINANAZIARI 270 MILIONI DEBITI vs. FORNITORI 304 MILIONI DEBITI vs. FORNITORI (di cui 50 milioni pagati a inizio 2009) 256 MILIONI PERDITA DI ESERCIZIO MIGLIORAMENTO DEGLI INCASSI / BONIFICA DEL MONTE CREDITI 1 MILIONE DI PATRIMONIO NETTO 173 MILIONI DI PATRIMONIO NETTO RICAPITALIZZAZIONE DEL COMUNE / RIVALUTAZIONE DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE

  4. BILANCIO E RISANAMENTO DINAMICA DEGLI INTERVENTI TARIFFA AZIONI DI RECUPERO E MIGLIORAMENTO DEGLI INCASSI 310 mila raccomandate di sollecito per fatture vs utenti domestici per gli anni 2007 e 2008 (per un importo di € 69 milioni). 75 mila posizioni domestiche e 25 mila non domestiche comunicate ad Equitalia per l’emissione di cartelle esattoriali per un valore di 100 milioni di euro (2007/2008) Emissione di una prima tranche di recupero evasione (8.000 posizioni), per un valore stimato di 15 milioni di euro (2007/2008) Recuperati circa 21 milioni di euro relativi a crediti verso Grandi utenti morosi (Ministeri, Enti Pubblici e Grandi Aziende) Cessione dei crediti vs le Banche per 50 milioni di euro Fatturazione per 58 milioni di euro per 25 mila posizioni ex Tarsu Avvio di addebiti relativi a condoni edilizi 2003 per 25 milioni di euro

  5. BILANCIO E RISANAMENTO BILANCIO E RIORGANIZZAZIONE SOCIETARIA BILANCIO RIVALUTAZIONEDEGLI IMMOBILI PER €343MILIONI SVALUTAZIONE CREDITI PER €233MILIONI RIORGANIZZAZIONE SOCIETARIA RAZIONALIZZAZIONE DELLA GOVERNANCE INTERNALIZZANDO 3 SOCIETA’ (AMAGEST, AMA FLEET MAINTENANCE E CTR) DISMISSIONE DEFINITIVA DELLA PARTECIPAZIONE IN AMAI NTERNATIONAL

  6. PULIZIA DELLA CITTA’ VECCHIO MODELLO NUOVO MODELLO EROGAZIONE DEL SERVIZIO NON OMOGENEA (frequenza variabile da 2 volte al giorno a una volta ogni due mesi) RAZIONALIZZAZIONE DEL SERVIZIO (con spazzamento quotidiano) IL 100% DEI CASSONETTI VIENE SVUOTATO QUOTIDIANAMENTE OLTRE 2.000 CASSONETTI AL GIORNO NON VUOTATI PULIZIA MIRATA QUOTIDIANA INTORNO AI CASSONETTI DEGRADO INTORNO AI CASSONETTI OTTIMIZZAZIONE DEI PERCORSI DI RACCOLTA 1/4 DEI MEZZI TERMINAVA IL SERVIZIO NON A PIENO CARICO SPAZZAMENTO MECCANIZZATO SUL 70% DEL TERRITORIO COPERTO DAL NUOVO MODELLO (con scope ad acqua e spazzatrici a mano) SPAZZAMENTO MECCANIZZATO SOLO SUL 30% DELLA CITTÀ, LAVAGGIO STRADALE SUL 10%

  7. PULIZIA DELLA CITTA’ IL NUOVO MODELLO E GIA’ ATTIVO IN 7 MUNICIPI

  8. PULIZIA DELLA CITTA’ IL NUOVO MODELLO E GIA’ ATTIVO IN 7 MUNICIPI (II – IV – VI – IX – XIII – XVII - XVIII) CON L’ARRIVO DEI 720 NUOVI MEZZI E DELLE 544 NUOVE ASSUNZIONI VERRA’ IMPLEMENTATO SU TUTTO IL TERRITORIO CITTADINO

  9. PULIZIA DELLA CITTA’ CONCLUSIONI AREA INTERESSATA DAL NUOVO MODELLO DI SERVIZIO: 352,4 KMQ (UN’ESTENSIONE SUPERIORE A MILANO E PALERMO) 1 MILIONE DI PERSONE RAGGIUNTE DAL NUOVO MODELLO (IL 36% DELLA POPOLAZIONE)

  10. R.A.D. IERI OGGI ASSENZA DI MONITORAGGIO DEL TERRITORIO CENSIMENTO DELLE AREE DI DEGRADO (effettuato per Municipio) PIANIFICAZIONE SISTEMATICA DEGLI INTERVENTI RIMOZIONE DEL DEGRADO IN MANIERA ESTEMPORANEA E NON PIANIFICATA

  11. R.A.D. IL R.A.D. IN CIFRE (dati aggiornati al 1/07/09) RILEVATE 642 AREE DI DEGRADO (AMA può intervenire autonomamente solo sul 50% di queste aree, sulle altre è necessaria la collaborazione di altri soggetti o organismi pubblici o privati) AMA HA GIÀ EFFETTUATO142 INTERVENTI, IL 44,2% IN 2 MESI TRA QUELLI DI PROPRIA COMPETENZA 100 NUOVI INTERVENTI GIÀ PIANIFICATI

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  16. MODELLO ORGANIZZATIVO VECCHIO MODELLO NUOVO MODELLO TURNI DI SERVIZIO INSUFFICIENTI NELLE DOMENICHE E NEI GIORNI FESTIVI ENTRO L’ANNO L’ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO ADEGUATA AD UNA EROGAZIONE 7 GG SU 7, 24H SU 24. PREDISPOSIZIONE DI UNA PIATTAFORMA INFORMATICA UNICA PER LA CIRCOLAZIONE DEI DATI E DELLE INFORMAZIONI AZIENDALI ASSENZA DI SISTEMA INFORMATICO UNICO ED INTEGRATO OTTIMIZZAZIONE DI MODELLI E PROCESSI. NIENTE PIÙ CARTA NELLE COMUNICAZIONI INTERNE (dal 01/08 obbligatorio per i dirigenti AMA l’utilizzo nelle comunicazioni della posta elettronica certificata e della firma digitale) BASSO IMPATTO TECNOLOGICO NELLA GESTIONE DELLE PROCEDURE

  17. RISORSE VECCHIO MODELLO NUOVO MODELLO PARCO MEZZI INADEGUATO E OBSOLETO (43% oltre 10 anni, il 27% oltre 15 anni) ACQUISTO DI 720 NUOVI MEZZI DI DIVERSA TIPOLOGIA ENTRO L’ANNO IN MEDIA SOLO IL 15% DEI MEZZI NON E’ DISPONIBILE PER MANUTENZIONE (nuove procedure di gestione) IL 40% DEI MEZZI NON DISPONIBILE IN QUANTO FERMO PER MANUTENZIONE 8.000 NUOVI CASSONETTI PER LA R.D. E 8.400 PER LA RACCOLTA DI R.S.U (analoghi volumi per il biennio successivo), 4.000 NUOVI CESTONI (di cui 1.000 in ghisa) CARENZA DI CASSONETTI E CESTONI PIANO DI ASSUNZIONI GIÀ AVVIATO (544 assunzioni / part-time verticale 18 ore settimanali ) ORGANICO INSUFFICIENTE PER COPRIRE IL SERVIZIO 7 GG SU 7, 24 H SU 24.

  18. MONITORAGGIO E CONTROLLO VECCHIO MODELLO NUOVO MODELLO DAL 20 GIUGNO, 15 AGENTI ACCERTATORI IN SERVIZIO AL CENTRO STORICO PER 3 MESI. ENTRO L’ANNO SARANNO OPERATIVI 40 AGENTI. AGENTI ACCERTATORI: INADEGUATA ORGANIZZAZIONE E SCARSO ESERCIZIO DELLE FUNZIONI DI CONTROLLO E REPRESSIONE ENTRO IL 2010 IL CONTROLLO E MONITORAGGIO VERRÀ EFFETTUATO VIA SATELLITE. ISTITUZIONE DELLA CENTRALE OPERATIVA DI CONTROLLO ASSENZA DI MECCANISMI DI CONTROLLO DEL TRAFFICO MEZZI AVVIATO IL PROGRAMMA DI OTTIMIZZAZIONE DEL POSIZIONAMENTO DEI CASSONETTI DISTRIBUZIONE E POSIZIONAMENTO DEI CASSONETTI IN CITTA’ NON OTTIMALE ISTITUZIONE DI UN NUCLEO DI CONTROLLO (20 PERSONE) PER MONITORARE L’APPLICAZIONE DEL NUOVO MODELLO DI SERVIZIO ASSENZA DI PROCEDURE INTERNE IN GRADO DI VERIFICARE IL LIVELLO DI QUALITÀ EROGATA

  19. CHIUSURA DEL CICLO DEI RIFIUTI SVILUPPO DELLA RACCOLTA DIFFERENZIATA POTENZIAMENTO CAPACITA’ IMPIANTISTICA % DI RACCOLTA DIFFERENZIATA AMA STA LAVORANDO PER IERI (I°trim 08): 19,3% Individuare una nuova discarica e localizzare un nuovo impianto di smaltimento OGGI (I°trim 09): 21,4% R. D. PORTA A PORTA cittadini serviti IERI (Maggio 08): 30.000 OGGI: 60.000 Previsione inizio 2010: oltre 150.000 Adeguamento normative nazionali e regionali per recepire la nuova normativa europea sull’ambiente

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