1 / 20

Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období 2014 – 2016

Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období 2014 – 2016. Východiska studie. Mezi hlavní východiska této studie patří zejména: Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014-2020 Marketingová koncepce ČR na období 2013-2020

kamal-huff
Download Presentation

Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období 2014 – 2016

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období 2014 – 2016

  2. Východiska studie Mezi hlavní východiska této studie patří zejména: • Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014-2020 • Marketingová koncepce ČR na období 2013-2020 • Česko 2015: evropská excelentní destinace. Marketingová strategie ČR 2013 • Program rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje na období 2014-2020 Studie čerpá informace primárně z dat ČSÚ, agentury CzT (Ipsos Tambor), PRCR OK, odborných a marketingových studií i vlastního marketingového průzkumu.

  3. Cíle studie Globální cíl: Růst konkurenceschopnosti Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu (prostřednictvím zkvalitňování nabídky a služeb v oblasti CR) Specifické cíle: • Budování pozitivní image destinace • Zvýšení návštěvnosti – počtu hostů, počtu přenocování • Prodloužení délky pobytu • Zvýšení útraty • Zastavení snižování počtu přenocování v lázeňských zařízeních u rezidentů • Podpora trvale udržitelného rozvoje

  4. Organizace CR v OK

  5. Nabídka CR OK Turistické atraktivity a cíle jsou uvedeny v Programu rozvoje cestovního ruchu OK na období 2014-2020. Většinu produktů lze zařadit do základních kategorií v souladu s marketingovou strategií agentury CzT.

  6. Nabídka CR OK Úspěšné příklady: • Olomouc region Card • Seniorské cestování • Balíčky spojené s městem Olomoucí (adventní a májová Olomouc) • Císařsko-královské olomoucké pevnosti Rychlebské stezky • Alois Nebel atd. Nutný důraz na tvorbu nových produktů (a balíčků). Dlouhodobě oblíbené turistické cíle: • ZOO Olomouc • Muzeum umění Olomouc • Muzeum Komenského (a hrad Helfštýn) • Vlastivědné muzeum v Olomouci • Hrad Bouzov

  7. Poptávka – návštěvnost OK S ohledem na hospodářskou krizi došlo k poklesu návštěvnosti, tento trend se však obrací a počty hostů opět narůstají. Nejvýznamnější zahraniční trhy dle počtu hostů tvoří Německo, Slovensko, Polsko, Rusko a Rakousko.

  8. Lázeňství • Lázeňství je tradiční a důležitý segment cestovního ruchu OK • Podpora lázeňství spadá mezi hlavní priority CzT i OK • Lázeňství má pozitivní vliv na délku pobytu návštěvníků • OK je v tomto ukazateli druhý v porovnání s ostatními kraji • Počet hostů lázeňských zařízení tvoří bezmála 15 % z celkového počtu všech návštěvníků

  9. MICE • MICE cestovní ruch patří mezi nejrychleji se rozvíjející odvětví sektoru cestovního ruchu a patří z dlouhodobého hlediska k jeho nejvýnosnějším formám • V Ol. kraji byla rozšířena nabídka kongresových zařízení (např. ClarionCongress Hotel Olomouc, Ibis, NH Hotel atp.) • Podpora činnosti kongresové turistiky skrze Central Moravia and JesenikyConventionBureau (http://www.jesenikyconvention.cz/)

  10. Přínosy CR Kalkulace přínosů cestovního ruchu pro veřejný rozpočet OK (za rok 2010 dle průzkumu KPMG).

  11. Přínosy CR • Z údajů vyplývá, že silný návštěvnický segment (s ohledem na přínosy CR) tvoří domácí turisté s přenocováním (4. pozice v porovnání s ostatními kraji) • S ohledem na 11. pozici v porovnání s ostatními kraji v přínosech zahraničních turistů je zde prostor pro zlepšení tohoto ukazatele • OK by měl pracovat také s nabídkou pro tranzitující zahraniční návštěvníky, jejichž přínos není zanedbatelný (6. pozice v porovnání s ostatními kraji) Struktura celkových přínosů pro veřejné rozpočty z cestovního ruchu v Ol. kraji v roce 2010

  12. Cílové trhy • Primární cílový trh tvoří Česká republika • Primární zahraniční trhy tvoří Rusko, Slovensko, Německo a Polsko – vlastní aktivity (OK, J-SCR a SM-SCR) • Sekundární trhy tvoří poté země jako Rakousko, Itálie, Ukrajina či Pobaltí… • V dalším pořadí také Spojené království, Francie, Nizozemí, USA, a nelze opomenout také dynamicky rozvíjející se trhy (Čína, Indie, JižníKorea, Japonsko atp.) - aktivity zejména ve spolupráci s CzT

  13. Profil domácího návštěvníka ZIMA – důvody návštěvy LÉTO – důvody návštěvy Poznání (34 %) Relaxace (22,3 %) Turistika a sport (16,2 %) • Turistika a sport (29,9 %) • Zábava (14,5 %) • Relaxace (11,1 %) • Návštěva příbuzných nebo známých (10,7 %). • Poznání (10,1 %) Profily návštěvníků by měly sloužit jako podklad pro tvorbu produktů a témat komunikace k oslovení cílových skupin.

  14. Přehled marketingových nástrojů Olomoucký kraj, J-SCR a SM-SCR využívají většinu komunikačních nástrojů (z roviny ATL i BTL). Pro zjednodušení byly nástroje rozčleněny primárně dle komunikačního mixu. Na základě aktuálních trendů v cestovním ruchu zpracovatel navrhl doporučení k rozsahu jednotlivých aktivit - zda konkrétní aktivity zintenzivnit, či naopak utlumit. (více v MSCR OK na období 2014-2016)

  15. Výběr ze SWOT OK

  16. Výběr ze SWOT OK

  17. Návrhy Z analýzy Marketingové studie cestovního ruchu OK na období 2014-2016 vycházejí dvě základní priority pro Návrhovou část • Rozvoj marketingu (vč. tvorby produktů) • Rozvoj destinačního řízení, kvality lidských zdrojů a služeb Činnosti jsou rozděleny dle primárního vykonavatele na Olomoucký kraj a dva destinační managementy – J-SCR a SM-SCR a specifikovány do jednotlivých opatření a konkrétních aktivit.

  18. Závěr • Olomoucký kraj má značný potenciál rozvíjet nové formy cestovního ruchu a do budoucna se stát jednou z předních turistických destinací Evropy. Velký potenciál leží zejména v oblastech městského a kulturního cestovního ruchu, dovolené v přírodě, sportovní a aktivní dovolené, lázeňství a kongresovém cestovním ruchu. • Z dostupných statistik za 3Q. 2013 vyplývá zvýšený zájem o Olomoucký kraj. Oproti 3Q. 2012 je zde nárůst 12% v návštěvnosti, jde o největší skok za posledních 10 let a největší přírůstek v porovnání s ostatními kraji. • Olomoucký kraj i ostatní aktéři v cestovním ruchu musejí koordinovat své marketingové aktivity a společnými silami zlepšovat nabídku CR, komunikaci i kvalitu destinačního managementu.

  19. Kontakt Olomoucký kraj, Jeremenkova 40a 779 11 Olomouc tel: +420 585 508 111 E-mail: tourism@kr-olomoucky.cz www.kr-olomoucky.cz www.ok-tourism.cz

  20. Seznam zkratek • CR – cestovní ruch • CzT – CzechTourism • ČSÚ – Český statistický úřad • J-SCR – Jeseníky - Sdružení cestovního ruchu • MICE - Meetings, incentives, conferencing, exhibitions • MSCR OK – Marketingová studie cestovního ruchu Ol. kraje na období 2014-2016 • OK – Olomoucký kraj • PRCR OK – Program rozvoje cestovního ruchu Ol. kraje na období 2014-2020 • SM-SCR – Střední Morava - Sdružení cestovního ruchu

More Related