Entrenamiento Para Los Grupos de Parroquias

1. Entrenamiento Para Los Grupos de Parroquias September 2010

2. Oración de Apertura

3. Agenda • Bienvenida e Introducción • Evaluación y Seguimiento • Reuniones Parroquiales, Reporte Final, y Resultados de la Encuesta • Equipos de los Grupos de Parroquias • Proceso de los Equipos de Grupos de Parroquias • Próximos Pasos y Oración final

4. Introducción

5. Evaluación y Seguimiento • Al comienzo del 2008 el Obispo Lynch encargó al Vicario General iniciar el proceso para la iniciativa que aumentaría la vitalidad de la vida parroquial y la calidad de los ministerios a través de la diócesis a nivel local, en todas las comunidades de fe • Razonamiento: • El número de sacerdotes que pueden servir está disminuyendo • Cambios demográficos locales • Retos de los recursos disponibles

6. Historial y Resumen • Grupos de Líderes de las Parroquias • Reunir la Información • Consolidarla • Equipos de los Grupos de Parroquias • Revisar la información de las parroquias • Hacer las recomendaciones • Comisión Diocesana • Revisar las Recomendaciones • Tomar las Decisiones Finales

7. Evaluación y Seguimiento • Lapso de Tiempo: • Grupo de Líderes de las Parroquias • Verano 2010 a Noviembre 2010 • Equipos de los Grupos de Parroquias • Octubre 2010 a Febrero del 2011 • Comisión Diocesana • Diciembre 2010 a Mayo 2011

8. Evaluación y Seguimiento • Perfil Parroquial – 10/1 • Encuesta Parroquial – 10/11 • Reuniones Parroquiales- Town Hall Meetings – deben de terminarse para 11/1 • Reporte Final de las Parroquias – 11/8 (Enviarlo a la oficina de Parish Ministry Support)

9. Reporte Final • Carta/memo – resumiendo brevemente los resultados del perfil, la encuesta y las reuniones parroquiales • En particular queremos una recapitulación de las respuestas a las tres preguntas que se discutieron en las reuniones parroquiales

10. Sirviendo al Pueblo de Dios Suposiciones

11. Supocisiones Inherentes de SGP: • El Misterio Pascual es central para ambos, para nuestra fe y para este proceso de planificación, donde los cambios en las estructuras parroquiales son ejemplos viables del misterio de la vida, la muerte y la resurrección.

12. Supocisiones Inherentes de SGP: • Las parroquias no existen por sí solas, sino que son la presencia de Cristo y de la Iglesia en el área local. • La visión de la Iglesia debe de ir más allá de nuestras propias comunidades. Se le debe ayudar a las personas a pensar en un ámbito más amplio no solo local, regional sino también Diocesano.

13. Supocisiones Inherentes de SGP: • Un liderazgo pastoral solido, de los ordenados (sacerdotes, diáconos, religiosos) y de los laicos – son necesarios tanto ahora como en el futuro para el éxito de la planeación. • Todas las parroquias serán más eficientes si tienen un plan para el futuro, especialmente si esta planeación es un proceso continuo y no algo que se utiliza sólo en un momento de crisis.

14. Supocisiones Inherentes de SGP: • Se sentirán más dueños y habrá menos resistencia a la planeación cuando ésta comienza a un nivel local con una participación significativa de todas aquellas personas que serán impactadas por los cambios. • Las parroquias serán más fuertes y más efectivas, si trabajan juntas.

15. Supocisiones Inherentes SGP: • De ser necesario el unir parroquias, el proceso sería menos traumático y más natural si las personas de dichas parroquias ya tienen una relación entre sí. • Los recursos para la planificación se les proporcionarán en inglés y en español de acuerdo donde sea necesario.

16. Sirviendo al Pueblo de Dios: Metas

17. Metas Para SGP • Aumentar la vitalidad de la vida de las parroquias en la diócesis. • Actuar como buenos guardianes de todos los recursos que Dios nos ha dado. • Construir un mayor sentido de unidadcon la rica diversidad étnica, cultural y generacional dentro de la Iglesia local.

18. Metas para SGP • Aumentar la colaboración entre las parroquias en la diócesis de una manera que incremente la presencia y el impacto de la Iglesia localmente, regionalmente y en el mundo.

19. Metas para SGP • Planear para el futuro reconociendo que habrá una disminución de sacerdotes disponibles para servir y también reconociendo los cambios demográficos en muchas áreas de la diócesis.

20. Metas para SGP • Aumentar el conocimiento del estado actual de las parroquias en cada Vicariato desde una perspectiva demográfica, financiera y de ministerios.

21. Equipo de Parroquias

22. Propósito de los Equipos de Grupos de Parroquais • Conocer mejor las parroquias • Desarrollar y expandir las relaciones de trabajo y colaboración con cada una de las parroquias en su grupo.

23. Tareas • Como grupo, deben visitar las parroquias asignadas (Cluster) • Cada parroquia deberá ser la anfitriona de una visita y “presentar su historia” a los demás • Trabajar en los grupos asignados para tener oportunidades de intercambiar ideas y opiniones • Hacer un resumen de las recomendaciones y presentarlo a la Comisión Diocesana

24. Recomendaciones • Presentar las recomendaciones a la Comisión Diocesana en la que se tratarán los siguientes asuntos: • Oración y Liturgia • Evangelización y Formación • Servicio y Ayuda • Administración • Modelos de Parroquias

25. Recomendaciones • Presentar las recomendaciones a la Comisión Diocesana en las dos formas que se les han suministrado: • Benchmarks for Evaluation and Planning Form • Cluster Model Recommendation Form

26. Modelos de Parroquias

27. Modelos de Parroquais • Parroquias Asociadas • Enlace de Parroquias • Combinar Parroquias • Equipo de Sacerdotes para Varias Parroquias • Una parroquia Servida por un Director de Parroquia o un Coordinador de Vida Parroquial

28. Asociación de Parroquais • Las parroquias se ASOCIAN con otras parroquias cuando: • Crean programas juntas. • Cuando sea apropiado, comparten el personal para aumentar la calidad de los ministerios y practicar la buena administración de los bienes y recursos. • Comparten servicios o retiros para los consejos pastorales, los consejos de finanzas o los comités parroquiales.

29. Enlace de Parroquias • Características de los Enlaces de Parroquias: • Comparten un Párroco • Las parroquias se quedan claramente establecidas como entidades canónicas. • Deben tener los consejos de finanzas separados. • Las parroquias son alentadas a combinar reuniones de parroquia, reuniones de Consejo Pastoral, y a establecer comités comunes donde sea posible. • Las Parroquias enlazadas hacen muchas cosas cooperativamente, como programas y entrenamientos de empleados.

30. Combinar Parroquiass • Crea una nueva configuración de parroquias • Dos o más parroquias se juntan para crear una nueva parroquia.  • Proveerá muchas más actividades y oportunidadess de las que las parroquias originales podrían ofrecer por sí solas. • Se le da un nombre totalmente nuevo a la parroquia o se busca una manera de combinar los nombres de las parroquias que van a formar parte de ésta.

31. Equipo de Sacerdotes La visión de este modelo es que dos o más sacerdotes se unen a trabajar como un equipo sirviendo 3 o más parroquias. El equipo canónico "EN SOLIDUM" (sacerdotes) a menudo trabaja de cerca con diáconos y laicos como parte de un equipo pastoral.

32. Coordinador de Vida Parroquial • Según la ley del Código de Derecho Canónico (C. 517,2) cada parroquia debe tener un sacerdote asignado a ella que proveerá o supervisará el cuidado pastoral. • En situaciones donde el Obispo considere apropiado, él nombrará un Diácono, un Religioso o un Laico para ser el Director de la Parroquia o el Coordinador de Vida Parroquial bajo la supervisión del sacerdote.

33. Recomendaciones • No se discutirán en estas reuniones los siguientes asuntos: • Mujeres Sacerdotes • Sacerdotes Casados • Sacerdotes que han perdido el estado clerical • El aumentar las facultades de los diáconos permanentes

34. Equipos de Líderes Parroquiales • Este será un momento donde aumentará la ansiedad – Escuche, aprenda y apoye • Sea un recurso donde los demás puedan encontrar información • Mantenga una actitud positiva • Respete las contribuciones e ideas de los demás participantes • Usted es un líder en este proceso

35. Componentes Principales de este Proceso

36. Componentes Principales de Este Proceso • Trabajo Para los Grupos de Parroquias • Identificar el/los líderes de grupos y los secretarios • Hacer el calendario de visitas • Preparar el informe para compartirlo con las demás parroquias • Utilizando el Perfil Parroquial, la encuesta y la información recogida en las reuniones parroquiales (town hall meetings) Después de las visitas: • Dialogue, revise, explore e identifique oportunidades para las recomendaciones

37. Recursos

38. Recursos en el Internet • Información General: • Formulario para las reuniones parroquiales • Formulario para el reporte final del grupo de líderes parroquiales ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ • Descripción de trabajo de los equipos de parroquias • Formulario para la evaluación y planeación • Formulario para las recomendaciones de los grupos de parroquais

39. Paquete de Recursos • Información de los Grupos de Parroquias: • Información de la Propiedad • Finanzas

40. Recursos • Vicario General • Vice Canciller • Ministerio de Apoyo a las Parroquias • Finanzas de las Escuelas y Parroquias • Recursos Humanos • Oficina de Construcción • Bienes Raices • Oficina de Manejo de Riesgos y Seguros

41. Grupos de Parroquias

42. Grupos de Parroquias #11 • St. Anne, Ruskin • Prince of Peace • Our Lady of Guadalupe

43. Grupos de Parroquias #12 • St. Ignatius • St. Luke • All Saints • Our Lady of Lourdes • St. Michael the Archangel, Clearwater • Espiritu Santo

44. Grupos de Parroquias #13 • St. Brendan • St. Cecelia • Light of Christ • St. Catherine of Siena

45. Grupos de Parroquias #14 • St. Patrick, Largo • St. Jerome • St. Justin Martyr • Blessed Sacrament, Seminole

46. Próximos Pasos

47. Próximos Pasos: Resumen • Equipo de Líderes Parroquiales se encargará de lo siguiente: • Animar a las personas a que completen la encuesta • Entregar el Perfil Parroquial Completo para el 1ro de octubre. • Planear y ser los anfitriones de las reuniones parroquiales (town hall meetings) 11/1 • Completar el reporte final y presentarlo 11/8

48. Próximos Pasos : Resumen • Equipo de Líderes de Parroquias, Se encargará de lo siguiente: • Reporte final que incluirá una carta depresentación con la lista de las cosas que aprendieron de su parroquia durante este proceso • El reporte final debe de incluir un resumen de las discusiones de las reuniones de parroquias (Town Hall Meeting) • Equipo de Líderes de Parroquias Forma con elreporte Final

49. Próximos Pasos: Resumen • Equipos de los Grupos de Parroquias • Identificar los líderes de las parroquias • Escoger la(s) persona(s) que se encargará(n) de dirigir las reuniones (presidente) y los Secretarios • Determinar el tamaño de los grupos • Planear el calendario para visitar todas las parroquias del grupo • Programar las reuniones después que se hayan realizado las visitas, para asignar los trabajos a los diferentes miembros del equipo

50. Próximos Pasos • Propósito de las visitas a las parroquias • Familiarizarse con la información que se recopiló en las parroquias • Buscar entender la “Historia de la Parroquia” en la información recopilada • Hacer un resumen de los aspectos más importantes de la vida parroquial: Liturgia, oración, evangelización, formación de fe, servicio y ayuda, administración