1 / 11

16. Regnskabsanalyse

16. Regnskabsanalyse. Regnskabsanalysens formål og indhold. Formål Intern regnskabsanalyse Ekstern regnskabsanalyse Tidssammenligning Virksomhedssammenligning. Indhold Det økonomiske niveau Den økonomiske udviklingsretning Den økononomiske udviklingshastighed De økonomiske sammenhænge.

mandar
Download Presentation

16. Regnskabsanalyse

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 16. Regnskabsanalyse Regnskabsanalysens formål og indhold • Formål • Intern regnskabsanalyse • Ekstern regnskabsanalyse • Tidssammenligning • Virksomhedssammenligning. • Indhold • Det økonomiske niveau • Den økonomiske udviklingsretning • Den økononomiske udviklingshastighed • De økonomiske sammenhænge. • Gennemførelse • Indsamling af materiale • Beregning af nøgletal • Vurdering af nøgletal. Afkastningsgrad Virksomhed A Virksomhed B Virksomhed C År 20x6 20x7 20x8 20x9

  2. 16. Regnskabsanalyse Analyse af rentabilitet – evne til at forrente den investerede kapital • Afkastningsgrad • Afkastningsgrad = • Forrentning af den investerede kapital (rentabilitet) • Overskudsgrad • Overskudsgrad = • Andel af omsætningen, der bliver til indtjening (indtjeningsevne) • Aktivernes omsætningshastighed • Aktivernes omsætningshastighed = • Hvor stor aktivitet der er opnået på den investerede kapital (kapitaltilpasningsevne) • Sammenhæng • Afkastningsgrad = overskudsgrad x aktivernes omsætningshastighed Resultat før renter x 100 Aktiver Resultat før renter x 100 Omsætning Nettoomsætning Aktiver

  3. 16. Regnskabsanalyse Analyse af rentabilitet Belyser virksomhedens evne til at forrente den investerede kapital (rentabilitet). Afkastningsgrad Overskudsgrad Aktivernes omsætningshastighed X Belyser virksomhedens evne til at indtjene overskud (indtjeningsevne). Belyser virksomhedens evne til at tilpasse den investerede kapital til aktiviteten (kapitaltilpasningsevne).

  4. 16. Regnskabsanalyse Analyse af rentabilitet • Egenkapitalens forrentning • Egenkapitalens forrentning = • Forrentningen af den kapital ejerne har investeret i virksomheden • Gældsrente • Gældsrente = • Den rente virksomheden i gennemsnit betaler af sine forpligtelser • Sammenhæng • Afkastningsgraden > gældsrenten • Fortjeneste på gæld  Egenkapitalens forretning > afkastningsgraden • Afkastningsgraden < gældsrenten • Tab på gæld  Egenkapitalens forrentning < afkastningsgraden Resultat efter renter x 100 Egenkapital Renteomkostninger x 100 Gældsforpligtelser

  5. 16. Regnskabsanalyse Du-Pont pyramiden Rentabilitet Afkastnings- grad Overskuds- grad Aktivernes omsætnings- hastighed X Resultat før renter Netto- omsætning Netto- omsætning Aktiver : : Dæknings- bidrag Kapacitets- omkostninger Anlægs- aktiver Omsætnings- aktiver - + Netto- omsætning Variable omkostninger Varebehold- ninger Tilgode- havender Likvide beholdninger - + + Indtjeningsevne Kapitaltilpasningsevne

  6. 16. Regnskabsanalyse Analyse af indtjeningsevne – evne til at indtjene overskud • Overskudsgrad • Overskudsgrad = • Andel af omsætning, der bliver til indtjening (indtjeningsevne) • Eksempel resultatopgørelse • Årsag til ændring i overskudsgrad • Ændring i forhold mellem omsætning og variable omkostninger • Ændring i forhold mellem omsætning og kapacitetsomkostninger Resultat før renter x 100 Omsætning

  7. 16. Regnskabsanalyse Analyse af indtjeningsevne • Dækningsgrad • Dækningsgrad = • Forholdet mellem omsætning og variable omkostninger • Bruttoavanceprocent • Bruttoavanceprocent = • Forholdet mellem omsætning og vareforbrug • Indeks for omsætning og kapacitetsomkostninger • Indekstal = • Forholdet mellem omsætning og kapacitetsomkostninger • Omsætning stiger mere/falder mindre end KO – påvirker OG positivt • Omsætning stiger mindre/falder mere end KO – påvirker OG negativt Dækningsbidrag x 100 Omsætning Bruttofortjeneste x 100 Omsætning Årets tal x 100 Basisårets tal

  8. 16. Regnskabsanalyse Dækningsbidragsanalyse og budgetvurdering • Dækningsgrad • Dækningsgrad = • Forholdet mellem omsætning og variable omkostninger • Årsager til ændring i dækningsgraden • Ændring i salgspriser • Ændring i VE f.eks. ændring i kostpriser og svind • Ændring i salgssammensætningen (produktmiks) • Budgetvurdering • Nøgletal for den forventede indtjening beregnes • Sammenholdes med realiserede nøgletal Dækningsbidrag x 100 Omsætning

  9. 16. Regnskabsanalyse Analyse af kapitaltilpasningsevnen – evne til at skabe aktivitet • Aktivernes omsætningshastighed • Aktivernes omsætningshastighed = • Hvor stor aktivitet der er opnået på den investerede kapital (kapitaltilpasningsevne) • Anlægsaktivernes omsætningshastighed • Anlægsaktivernes omsætningshastighed = • Evne til at skabe omsætning på grundlag af anlægsaktiverne Nettoomsætning Aktiver Nettoomsætning Anlægsaktiver

  10. 16. Regnskabsanalyse Analyse af kapitaltilpasningsevnen – evne til at skabe aktivitet • Varelagerets omsætningshastighed • Varelagerets omsætningshastighed = • Hvor mange gange varelageret omsættes i løbet af et år • Varedebitorernes omsætningshastighed • Varedebitorernes omsætningshastighed = • Hvor mange gange tilgodehavender hos kunderne omsættes i løbet af et år • Varekreditorernes omsætningshastighed • Varekreditorernes omsætningshastighed = • Hvor mange gange gælden til leverandørerne omsættes i løbet af et år Vareforbrug Varelager Variable produktionsomk. eller Samlet varelager Omsætning Varedebitorer Varekøb Varekreditorer

  11. 16. Regnskabsanalyse The Balanced Scorecard Det økonomiske perspektiv - rentabilitet - indtjeningsevne - kapitaltilpasning - cash-flow. Kundeperspektivet - kundesegmenter - markedssegmenter. Interne forretningsprocesser - driftsprocesser - innovationsprocesser. Idé, mål og strategier Lærings- og vækstperspektivet - medarbejderudvikling - udvikling af informations- systemer - organisationsudvikling.

More Related