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Baromètre pour les PME 2007 .

Baromètre pour les PME 2007 . Dominique Deliège. Une étude exclusive sur les PME belges en 2006. Étude comparative des PME sur le marché belge Première étude disponible reprenant les données de 2006

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Baromètre pour les PME 2007 .

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  1. Baromètre pour les PME 2007. Dominique Deliège

  2. Une étude exclusive sur les PME belges en 2006 • Étude comparative des PME sur le marché belge • Première étude disponible reprenant les données de 2006 • Basée sur les données de plus de 2.200 PME , date de clôture d'exercice comprise entre le 30/09/2006 et le 31/03/2007 inclus • 10 indicateurs financiers articulés autour des quatre piliers de la performance financière • Autonomie financière, gestion du fonds de roulement, productivité et rentabilité • Ratios calculés sur la base de données internes • Calcul de quadrant et roses de positionnement • Nous avons écarté les 3% d'observations les plus élevées et les 3% d'observations les plus faibles par indicateur. • Portrait des administrateurs et des gérants, accompagné d'une analyse de leur rémunération • Utilisation de données publiques et non publiques • données internes qui ne figurent pas dans les comptes annuels publiés (ou du moins pas dans tous) : chiffre d'affaires, comptes courants des actionnaires et des administrateurs, rémunérations des administrateurs, coûts du travail intérimaire, etc.

  3. Les 10 indicateurs

  4. Forte capitalisation par des actionnaires familiaux Solvabilité réelle:  L’entrepreneur belge choisit, dans une large mesure, une forme de financement intéressante sur le plan fiscal, par le biais des comptes courants: 18% en moyenne

  5. Rentabilité des PME belges: d’extrêmement faible à très forte Rentabilité des sociétés d’exploitation belges: • La performance des entreprises belges diverge très fort. • EBITDA mesure le rendement opérationnel et est le principal moteur de la création de la valeur des actionnaires. • 64% des entreprises affichent un EBITDA / chiffre d’affaires inférieur à 14% (moyenne)

  6. Qui trouve-t-on à la tête des PME belges? Les PME belges sont administrées par :

  7. Qui trouve-t-on à la tête des PME belges ? La plupart des mandats d'administrateurs sont non rémunérés :

  8. Quid des rémunérations des administrateurs ? Haut degré d'implication des administrateurs dans les PME familiales :

  9. Rémunérations des administrateurs • La rémunération de l'administrateur croît proportionnellement à la taille de l'entreprise. • L'administrateur d'une PME familiale ne s'octroie pas de salaire faramineux. • Différences majeures entre secteurs.

  10. 2006 : un bon millésime pour les PME belges

  11. Fossé entre les meilleurs entreprises et les plus faible reste important

  12. Déductiondes intérêts notionnels è La déduction des intérêts notionnels a-t-elle fait long feu ? • Le compte courant reste une forme de financement avantageuse

  13. Degré d'autofinancement trop élevé pour les PME familiales PME non-fam. PME familiales Filiales int. Belgique

  14. Les jeunes entreprises enregistrent une meilleure productivité et un meilleur rendement ; les anciennes sont plussolvables. 11-25 ans 4-10 ans Belgique 0-3 ans >25 ans

  15. Des différences significatives entre secteurs. Comm.de détail Mat.plastiques Comm.de gros Construction Logistique Services Aliment. Métaux Textile Bois

  16. 2006 par rapport à 2005 : quelques tendances Comm. de détail Mat. plastiques Comm. de gros Construction Services Logistique Textile Métaux Alimen. Bois Meilleures performancesMoins bonnes performances Aucune évolution

  17. Il existe des différences significatives entre secteurs. • Secteurs les plus performants : services, matières plastiques et chimie • Secteur le moins performant : textile • Fossé notoire entre les secteurs les plus performants et les secteurs les moins performants. • L'innovation occupe une place de choix dans la stratégie des secteurs les plus performants.

  18. Vous souhaitez savoir où se positionne votre entreprise ? Deloitte Fiduciaire permet aux chefs de PME de demander leur propre analyse "Le baromètre PME de votre entreprise" viawww.barometrepme.be www.kmokompas.be

  19. 2006 : un bon millésime pour les PME belges • Pas de salaire faramineux pour les administrateurs de PME familiales. • La déduction des intérêts notionnels a-t-elle fait long feu ? • Entreprise familiale : degré trop élevé d'autofinancement. • Les jeunes entreprises enregistrent une meilleure productivité et un meilleur rendement ; les anciennes sont plus solvables. • L'innovation occupe une place de choix dans la stratégie des secteurs les plus performants. • www.barometrepme.be / www.kmokompas.be

  20. Des questions ?

  21. Merci

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