Gerência da Produção

1. Gerência da Produção Docente – Matheus Barboza de Santis CREA - 2612958347

2. Ementa • Sistemas de administração da produção • Planejamento das necessidades materiais • Planejamento mestre da produção • Planejamento da capacidade • Sistemas de programação da produção • Planejamento dos recursos da empresa

3. Sistemas de administração da produção Planejamento Conceito: • Processo contínuo • Levantamento de dados pertinentes ao projeto • Integração e interpretação das informações • Conjunto de ações intencionais

4. Sistemas de administração da produção Planejamento Aspectos considerados: • Prazo • Custo • Qualidade • Segurança • Resultados eficientes

5. Sistemas de administração da produção Planejamento Vantagens: • Permite maior controle dos processos • Ações tomadas de forma preventiva • Cliente atendido conforme suas exigências • Maior preparo em relação às situações imprevistas • Quanto mais tempo se passa planejando, mais rápida será a execução

6. Sistemas de administração da produção Planejamento Impactos de um mau planejamento em: • Espaço físico • Finanças • Vendas • Produção • Localização

7. Sistemas de administração da produção Planejamento Estratégia vs Planejamento: • Surgimento de uma oportunidade ou problema • O que fazer? • Como Fazer?

8. Sistemas de administração da produção Planejamento Dentro da industria: • Demanda • Capacidade • Crescimento

9. Sistemas de administração da produção Gestão de estoques Conceito de estoque: • Os estoques são materiais e suprimentos que uma instituição utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a sua própria necessidade.

10. Sistemas de administração da produção Gestão de estoques Abordagem tradicional: • Manter estoque para dar tranquilidade e proteção as incertezas do mercado • Pode dar apoio a longas corridas de produção que resultem em economia de escala • A Questão a ser analisada é: custo/benefício e os riscos da obsolescência do estoque

11. Sistemas de administração da produção Gestão de estoques Tipos de estoque: • Estoque Consignado: estoques em posse de clientes, distribuidores, agentes, cuja propriedade continua sendo do fabricante por acordo entre eles • Estoque de Antecipação: estoque formado para nivelar as flutuações previsíveis na demanda, entrega ou produção de um item específico • Estoque de Contingência: estoque mantido para cobrir potenciais situações de falha extraordinária no sistema

12. Sistemas de administração da produção Gestão de estoques Tipos de estoque: • Estoque de Proteção ou Hedge Inventory: é feito quando excepcionalmente está previsto um acontecimento que pode colocar em risco o abastecimento normal de estoque e gerar uma quebra na produção e/ou vendas. • Estoque de Segurança ou Safety Stock: quantidade mantida em estoque para suprir nas ocasiões em que a demanda é maior do que a esperada • Estoque em Trânsito: tempo no qual as mercadorias permanecem nos veículos de transporte durante sua entrega

13. Sistemas de administração da produção Gestão de estoques Tipos de estoque: • Estoque Inativo: itens que estão obsoletos ou que não tiveram saída nos últimos tempos. Este tempo pode variar, conforme determinação do próprio administrador do estoque • Estoque Máximo: Refere-se à quantidade determinada previamente para que ocorra o acionamento da parada de novos pedidos, por motivos de espaço ou financeiro • Estoque Médio: metade do lote médio de compra ou fabricação, adicionado ao estoque de segurança

14. Sistemas de administração da produção Gestão de estoques Tipos de estoque: • Estoque Mínimo: quantidade determinada previamente para que ocorra o acionamento da solicitação do pedido de compra. Às vezes é confundido com "Estoque de Segurança". Também denominado "Ponto de Ressuprimento“ • Estoque Pulmão: quantidade determinada previamente e de forma estratégica, que ainda não foi processada. Podem ser de matéria-prima ou de produtos semi-acabados

15. Sistemas de administração da produção Gestão de estoques Tipos de estoque: • Estoque Regulador: é normalmente utilizado em empresas com várias unidades/filiais, onde uma das unidades tem um estoque maior para suprir possíveis faltas em outras unidades • Estoque Sazonal: quantidade determinada previamente para se antecipar a uma demanda maior que é prevista de ocorrer no futuro, fazendo com que a produção ou consumo não sejam prejudicados e tenham uma regularidade

16. Sistemas de administração da produção Gestão de estoques Questões para discussão: • Quais os impactos negativos causados por um estoque gerido de forma tradicional? • O planejamento de custos vai impactar no retorno financeiro esperado pelo projeto? Por quê? • Para a indústria automobilística, quais são os tipos de estoques mais utilizados? • Como é medido o grau de eficiência de um projeto?