Innovation et incubateur

1. Innovation et incubateur

2. « Davantage de brevets n’entraînent pas davantage d’innovation » • Disproportion entre le nombre élevé des brevets et la faible croissance des moyens de la R et D= baisse de qualité des brevets • 10% des brevets rassemblent 90% de la valeur totale de ceux ci= 10% sont vraiment valorisables • « L’Europe pense se protéger de la concurrence internationale par les dépôts de brevets…qui ne sont pas forcémenent utilisables » Adit Source: Conseil scientifique du ministère allemand de l’économie et de la technologie (repris par l’Adit) "

3. L’entrepreneuriat Organisation Structure Technologie entreprise entrepreneur Individu / groupe Environnement économique de l’entreprise Statut initiative individuelle/collective Approche du risque et de la réussite Entrepreneuriat Identification et concrétisation d’opportunités hors ressources contrôlées

4. Evolution de la situation entrepreneuriale Degré de changement pour l’individu ? situation entrepreneuriale risque

5. Valorisation de la recherche par la création d’entreprise:Le cas de l’incubateur Créalys

6. CREALYS : un incubateur :(CREAtion Ain LYon St Etienne) • IDEE : La recherche et l’enseignement supérieur soutiennent les créateurs d’entreprises • OBJECTIF : Développer les projets de création d’entreprises issus de la recherche • BUT : Accroître de façon significative le nombre de sociétés de haute technologie créées par des enseignants, des chercheurs, des cadres ou de jeunes diplômés. Source: Créalys

7. Le rôle de l’incubateur Laboratoires de recherche public Société ou service de valorisation Incubateur CREALYS Valorisation par la création d’entreprises Valorisation par transfert de technologie vers des entreprises déjà existantes Source: Créalys

8. Activité de Créalys depuis la création • Nombre total de projets incubés depuis 1999 : 178 • Total entreprises créées : 95 • Nombre total d ’emplois dans ces entreprises : 500 • Durée moyenne d’incubation : 11 mois • Dépense moyenne par incubé: 23 000 € Source: Créalys

9. Le processus d’intervention dans l’incubateur 11 MOIS

10. Répartition des projets incubés Sciences de l’ingénieur 38 % 30% Nouvelles Technologies de l’information et de la communication Biotechnologies Sciences de la vie Source: Créalys déc 2007

11. Répartition des créations d’entreprises incubées dans Créalys Sciences humaines et sociales Sciences de l’ingénieur 33% 40 % 25% Nouvelles Technologies de l’information et de la communication Biotechnologies Sciences de la vie

12. Âge des chefs de projet incubés chez Créalys 71 % 64 % 12 % 7 % 3 % - 25 ans 25-35 ans 36-45 ans 46-55 ans + 55 ans

13. Innovation et processus d’accompagnement du porteur de projet

14. Appui au créateur -Accompagnement permanent motivation personnelle constitution d’équipe choix stratégiques -Bourse de création 7 600 Euros pour 6 mois -Formations à la création d’entreprise (financé à 80% par CREALYS) -Séminaires de formation -Rencontre entre créateurs Source: Créalys

15. Validation technique Appui au partenariat avec les laboratoires Programme de R&D en collaboration avec les laboratoires (61 000 Euros co-financé Région universités) Réalisation de démonstrateur Propriété industrielle (points clé couvert par une convention de transfert) Appel à des prestataires externes Source: Créalys

16. Validation économique Réalisation d’études spécifiques (31 000 Euros remboursables 3 ans après la création) Contact et échanges avec les investisseurs Source: Créalys

17. Le rôle de l’incubateur dans l’accompagnement d’un projet Capital Développement Capital-risque Fonds d’amorçage Développement Incubation industrialisation Amorçage Idée Apports financiers 1er tour 2ème tour création

18. Les Business Angels et l’accompagnement des créateurs Les Business Angels investissent dans des entreprises à fort potentiel: les nouvelles technologies de l'information et de la communication, dans la biotechnologie , dans l'industrie ou les services. Le Business Angel investit souvent dans un domaine qu'il connaît , où il a travaillé, où il a des compétences, et où son expérience sera mise à profit. Les Business Angels interveniennent à tous les stades de maturité d'une société : du financement de l'idée au financement du développement ou de la reprise d'une entreprise. La majorité des Business Angels investit au stade de la création

19. Les 2 principaux conseils de France Angels aux Business Angels potentiels pour un succes partagé: accompagnat /accompagné 1°) ne pas investir une part trop importante de son patrimoine dans ce genre d'activité : 10 % au maximum. Un investisseur doit en effet accepter le haut risque qu'il prend sans être systématiquement angoissé. Ce très haut niveau de risque vient du fait qu'au moment de l'investissement du Business Angel, il n'existe que très peu d'éléments tangibles (Chiffre d'affaires, clientèle...)... qui vont subir au fil des premiers mois des évolutions souvent imprévues et importantes.2°) la motivation du Business Angel ne doit pas être exclusivement financière. Le Business Angel s'implique dans les entreprises financées et interagit avec les entrepreneurs ; Il retire ainsi de cette expérience un enrichissement personnel et beaucoup de satisfactions ; il apporte à l'entrepreneur et à la communauté locale une aide efficace.

20. L’accompagnement par la CCI: INNOV’EXPERT • Innov'Expert a pour mission de faire émerger les idées afin qu'elles se transforment en succès commerciaux et d’accompagner le créateur selon une méthodologie de travail qui est une véritable dynamique d'accélération des projets. • Innov'Expert propose 4 actions type: • Créa'Tris, • Dossier de veille Pack'Info, • Séminaires Dirigeants,  • Prédiagnostic de propriété industrielle.

21. L’accompagnement par la CCI: INNOV’EXPERT • 1/ Analyse du projet • pré-diagnostic de votre stratégie d'innovation. • identification de vos atouts et des axes de progrès. • définition des actions à mettre en œuvre. • 2/ Accompagnement auprès des bons experts • conseil individualisé conjointement avec les partenaires identifiés. • accès aux centres de compétences techniques et technologiques. • mise en relation avec des conseils spécialisés (propriété industrielle, veille technologique, marketing…) • 3/ Facilitation de l'accès aux aides financières publiques • conseil sur les financements adaptés à votre projet. • accompagnement dans le montage des dossiers. • valorisation de votre projet auprès des investisseurs. • 4/ Pérennisation de votre développement • recherche de nouveaux produits et nouvelles technologies. • sensibilisation et formation de vos équipes (séminaires dirigeants, clubs, journées à thèmes…) • Management de votre portefeuille de technologies • participation à des programmes européens.