Assembleia geral de investidores BVS 2010

1. Assembleia geral de investidores BVS 2010 •  Replicação do ambiente de uma Bolsa de Valores •  Projectos Sociais e Investidores Sociais •  Segunda Bolsa de Valores Sociais do Mundo e primeira da Europa •  Estudo de Caso na ONU e modelo recomendado por Kofi Annan para todas as Bolsas do mundo

2.   15 critérios para assegurar a transparência e a eficácia do investimentos social.   Visitas e relatórios trimestrais que passarão a ser publicados no site 10
CRITÉRIOS
de
Selecção

   Adequação
aos
objec/vos/critérios
BVS;
   Originalidade
e
inovação
do
projecto;

   Escalabilidade
e
replicabilidade;
   Impacto
social
e
contribuição
para
o
 desenvolvimento
sustentável
do
país;
   Viabilidade
técnica
e
financeira;
   Qualificação
e
competências
dos
 membros
da
equipa
técnica;
   Qualidade
e
resultados
dos
projectos
 implementados
pela

OSC;
   Experiência
acumulada
e
resultados
 alcançados
em
projectos
na
área;
   Colaborações
e
parcerias
relevantes;
   Prá/ca
com
a
avaliação
de
resultados.
 5
INDICADORES
de
monitorização
 Os
indicadores
são
coletados
por
meio
de
 visitas
técnicas
e
relatórios
periódicos
aos
 projectos
cotados:

   Cumprimento
de
objec/vos
e
metas
   Sustentabilidade
do
projecto
   Retorno
social
e
uso
eficiente
do
 inves/mento
   Aplicação
de
mecanismos
de
 monitorização
e
avaliação
   Escalabilidade
e
replicabilidade
 5
INDICADORES
de
Monitorização
 Coletados
por
meio
de
visitas
técnicas
e
 relatórios
periódicos
aos
projectos
cotados:

   Cumprimento
de
objec/vos
e
metas
   Sustentabilidade
do
projecto
   Retorno
social
e
uso
eficiente
do







 inves/mento
   Aplicação
de
mecanismos
de
 monitorização
e
avaliação
   Escalabilidade
e
replicabilidade   15 critérios para assegurar a transparência e a eficácia do investimentos social.   Visitas e relatórios trimestrais que passarão a ser publicados no site 10
CRITÉRIOS
de
Selecção

   Adequação
aos
objec/vos/critérios
BVS;
   Originalidade
e
inovação
do
projecto;

   Escalabilidade
e
replicabilidade;
   Impacto
social
e
contribuição
para
o
 desenvolvimento
sustentável
do
país;
   Viabilidade
técnica
e
financeira;
   Qualificação
e
competências
dos
 membros
da
equipa
técnica;
   Qualidade
e
resultados
dos
projectos
 implementados
pela

OSC;
   Experiência
acumulada
e
resultados
 alcançados
em
projectos
na
área;
   Colaborações
e
parcerias
relevantes;
   Prá/ca
com
a
avaliação
de
resultados.
 5
INDICADORES
de
monitorização
 Os
indicadores
são
coletados
por
meio
de
 visitas
técnicas
e
relatórios
periódicos
aos
 projectos
cotados:

   Cumprimento
de
objec/vos
e
metas
   Sustentabilidade
do
projecto
   Retorno
social
e
uso
eficiente
do
 inves/mento
   Aplicação
de
mecanismos
de
 monitorização
e
avaliação
   Escalabilidade
e
replicabilidade
 5
INDICADORES
de
Monitorização
 Coletados
por
meio
de
visitas
técnicas
e
 relatórios
periódicos
aos
projectos
cotados:

   Cumprimento
de
objec/vos
e
metas
   Sustentabilidade
do
projecto
   Retorno
social
e
uso
eficiente
do







 inves/mento
   Aplicação
de
mecanismos
de
 monitorização
e
avaliação
   Escalabilidade
e
replicabilidade

3. 249.146,80 euros em 15/11/10 
218,124.80

 
15,935.00

 
9,907.00

 
5,180.00

 Transferéncia
bancária
 Cheques

 Cartão
de
crédito
 Vouchers 249.146,80 euros em 15/11/10 
218,124.80

 
15,935.00

 
9,907.00

 
5,180.00

 Transferéncia
bancária
 Cheques

 Cartão
de
crédito
 Vouchers

4. •  100% Projectos Cotados •  Taxas bancárias e dos cartões BVS •  Meta: 300 mil euros em 31 de Dezembro 
218,124.80

 
15,935.00

 
9,907.00

 
5,180.00

 Transferéncia
bancária
 Cheques

 Cartão
de
crédito
 Vouchers •  100% Projectos Cotados •  Taxas bancárias e dos cartões BVS •  Meta: 300 mil euros em 31 de Dezembro 
218,124.80

 
15,935.00

 
9,907.00

 
5,180.00

 Transferéncia
bancária
 Cheques

 Cartão
de
crédito
 Vouchers

5. 22 Projectos Cotados – 169 candidaturas 7
 2
 2
 3
 3
 1
 4
 Educação
para
Cidadania
 Educação
para
Sustentabilidade
 Educação
Especial
 Fortalecimento
InsRtucional
 Desenvolvimento
Sócio‐Económico
 Criação
e
manutenção
de
empregos
 Sistemas
de
EsWmulos
Económicos
 Em 15/11/10 22 Projectos Cotados – 169 candidaturas 7
 2
 2
 3
 3
 1
 4
 Educação
para
Cidadania
 Educação
para
Sustentabilidade
 Educação
Especial
 Fortalecimento
InsRtucional
 Desenvolvimento
Sócio‐Económico
 Criação
e
manutenção
de
empregos
 Sistemas
de
EsWmulos
Económicos
 Em 15/11/10

6. •  13 projectos em andamento •  9 aguardando verbas 7
 2
 2
3
 3
 1
 4
 Educação
para
Cidadania
 Educação
para
 Sustentabilidade
 Educação
Especial
 Fortalecimento
 InsRtucional
 Desenvolvimento
Sócio‐ Económico
 Criação
e
manutenção
de
 empregos •  13 projectos em andamento •  9 aguardando verbas 7
 2
 2
3
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 4
 Educação
para
Cidadania
 Educação
para
 Sustentabilidade
 Educação
Especial
 Fortalecimento
 InsRtucional
 Desenvolvimento
Sócio‐ Económico
 Criação
e
manutenção
de
 empregos

7. 683 Investidores particulares e 6 Empresas 53%
 47%
 Homens
 Mulheres
 Média de Investimento Social dos particulares – 50,35 euros Em 15/11/10 683 Investidores particulares e 6 Empresas 53%
 47%
 Homens
 Mulheres
 Média de Investimento Social dos particulares – 50,35 euros Em 15/11/10

8. Distribuição por região do país Em 15/11/10 31%
 64%
 2%
 3%
 Norte
 Centro
 Sul
 Exterior Distribuição por região do país Em 15/11/10 31%
 64%
 2%
 3%
 Norte
 Centro
 Sul
 Exterior

9. 5.363 fãs Em 15/11/10

10. . •  8 profissionais •  3 produção de conteúdos e comunicação •  3 análise de candidaturas e monitorização •  1 administrativo •  1 comercial •  Plataforma Tecnologica de e-commerce

11. . 219 mil euros anuais 63%
 8%
 9%
 6%
 5%
 9%
 Recursos Humanos Plataforma TI Operacionais Atitude Operacionais BVS Produções de Conteúdos Impostos

12. . Conclusões

13. . •  Meta para o primeiro ano de 500 mil euros •  2 ou 3 Cotadas 100% de suas acções negociadas •  10 empresas aderido como Investidoras Sociais

14. . •  Primeiro ano - menos de 5 empresas aderiram •  Número de particulares – menos de 100 •  Manutenção assegurada por: - Ter se tornado Estudo de Caso na ONU - Modelo recomendado para todas as Bolsas do mundo - UNESCO ter pedido para emprestar chancela - Apoio entusiástico do Presidente Lula

15. . •  Reconhecimento do modelo inovador da BVS •  Lista de Embaixadores de alta expressão •  Rubrica semanal no programa Sociedade Civil •  Caixa Geral de Depósitos e Fundo Caixa Fã •  Parceria global: Revista Visão/Grupo Impresa •  Parceria segmento empresarial: Diário Económico

16. . •  Construção de uma nova cultura •  Investimento Social ao invés da Filantropia •  Concentrar esforços na Comunicação - Agência de comunicação - Potenciar iniciativas com media partners - Rerforçar relevância e reputação - Maior proximidade com público jovem

17. . •  Pelo menos 600 mil euros em acções negociadas •  5 Projectos fechados, todos em andamento •  1.300 particulares Investidores Sociais •  12 empresas Investidoras Sociais

18. . •  Iniciar os estudos para a criação de um segundo nível de Cotadas na BVS: - Negócios Sociais - Projectos criados e geridos por Organizações Sociais - Propósitos sociais mas com fins lucrativos - Lucro é reinvestido em benefício da comunidade - Lucro Social + Retorno do donativo no médio prazo

19. . A BVS como Laboratório Social: É possível haver vacinas contra a pobreza?

20. . Cópia desta apresentação investidor@bvs.org.pt Muito obrigado cgrecco@atitude-sse.com