Premio Universidade Dianova Lusofona 2010_2011

1. Premio Universidade Dianova Lusofona 2010_2011 PRÉMIO DIANOVA |LUSÓFONA 2011-2012“MANAGINGSUSTAINABLENOBLE CAUSES”

2. Novos Paradigmas de Gestão aplicados às Organizações Sociais40th Annual Meeting WEF Davos 2010“Improve the State of the World: Rethink, Redesign, Rebuild” Necessidade de (re)Criar novas Repensar e Redesenhar Marcas, as Organizações para ir Confiáveis ao encontro dos requisitos do e Inspiradoras Séc. XXI & Posicionar as Organizações para Performance Proposta de Valor mais elevadas para Clientes, Board & Staff e Sociedade Implementando Novas Ética Métricas que integrem Objectivos e Garantindo a Valores Sociais Sustentabilidade e Valor Social das OrganizaçõesCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 2 Novos Paradigmas de Gestão aplicados às Organizações Sociais40th Annual Meeting WEF Davos 2010“Improve the State of the World: Rethink, Redesign, Rebuild” Necessidade de (re)Criar novas Repensar e Redesenhar Marcas, as Organizações para ir Confiáveis ao encontro dos requisitos do e Inspiradoras Séc. XXI & Posicionar as Organizações para Performance Proposta de Valor mais elevadas para Clientes, Board & Staff e Sociedade Implementando Novas Ética Métricas que integrem Objectivos e Garantindo a Valores Sociais Sustentabilidade e Valor Social das OrganizaçõesCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 2

3. $1.9 trilliões em gastos operativos (#5 se país) 4,6% (48.4 M jobs) PopulaçãoA atractividade crescente do Economicamente activaTerceiro SectorGestão da Inovação → Inovação nas Práticas de TrabalhoJulian Birkinshaw, co-founder InnovationLab London Business School 53% receitas próprias 35% fin. público Fonte The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, 2006 www.jhu.edu/ccss 12% filantropia Fonte The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Portugal http://www.ccss.jhu.edu/pdfs/CNP/CNP_Portugal_Nat_Rpt_Portuguese.pdfCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 3 $1.9 trilliões em gastos operativos (#5 se país) 4,6% (48.4 M jobs) PopulaçãoA atractividade crescente do Economicamente activaTerceiro SectorGestão da Inovação → Inovação nas Práticas de TrabalhoJulian Birkinshaw, co-founder InnovationLab London Business School 53% receitas próprias 35% fin. público Fonte The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, 2006 www.jhu.edu/ccss 12% filantropia Fonte The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Portugal http://www.ccss.jhu.edu/pdfs/CNP/CNP_Portugal_Nat_Rpt_Portuguese.pdfCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 3

4. 1 Fonte credibilidade Ethos Integridade Logos Expertise Pathos Carisma Confiança = construção central no enquadramento 2 e dinâmica da gestão de Brand Engagement relacionamentos Transparência Credd & Miles Honestidade Interactividade 3 Reputação de ser Confiável “Banco DepósitoDesenvolvendo Relações de Confiança Confiança” Competência, Aberturapara Eficácia Organizacional Fidedigno 4Fonte de vantagem competitiva Barney & Hansen Dianova Portugal©Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! 1 Fonte credibilidade Ethos Integridade Logos Expertise Pathos Carisma Confiança = construção central no enquadramento 2 e dinâmica da gestão de Brand Engagement relacionamentos Transparência Credd & Miles Honestidade Interactividade 3 Reputação de ser Confiável “Banco DepósitoDesenvolvendo Relações de Confiança Confiança” Competência, Aberturapara Eficácia Organizacional Fidedigno 4Fonte de vantagem competitiva Barney & Hansen Dianova Portugal©Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança!

5. Que diferencia uma Organização EficazAlinhamento Percepções Stakeholders com Objectivos Organizacionais Direcções mais eficazes, tomando decisões certas e fazendo bem as coisas Maior uso de procedimentos correctos de gestão (avaliação de necessidades, planeamento estratégico, mensuração de satisfação) Maior uso de estratégias de gestão de mudança (procura novas fontes de recitas, incremento Fonte “Nonprofit Organizational Effectiveness: contrasts de legitimação, controlo de custos) between especially effective and less effective organizations”, Herman & Renz, 1998, Nonprofit Management and LeadershipCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 5 Que diferencia uma Organização EficazAlinhamento Percepções Stakeholders com Objectivos Organizacionais Direcções mais eficazes, tomando decisões certas e fazendo bem as coisas Maior uso de procedimentos correctos de gestão (avaliação de necessidades, planeamento estratégico, mensuração de satisfação) Maior uso de estratégias de gestão de mudança (procura novas fontes de recitas, incremento Fonte “Nonprofit Organizational Effectiveness: contrasts de legitimação, controlo de custos) between especially effective and less effective organizations”, Herman & Renz, 1998, Nonprofit Management and LeadershipCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 5

6. Que procedimentos e capacidades necessitamos? Que precisamos mudar? •Como gerir a •mudança em •harmonia com os •valores?Mudança desejada positivaRoadmap direcção SustentabilidadeCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 6 Que procedimentos e capacidades necessitamos? Que precisamos mudar? •Como gerir a •mudança em •harmonia com os •valores?Mudança desejada positivaRoadmap direcção SustentabilidadeCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 6

7. Pessoas + Liderança + Cultura Organizacional Integrando Estratégia & Comunicação Níveis de Comunicação Gestão da Mudança Awareness|Compreensão Compromisso|MudançaEstratégia de Gestão da Mudança: FerramentasRecreando e Liderando o futuro… Offline e Online Fluxo ProactivoUma linguagem, Uma voz, Uma marca Informação|Diálogo Envolvimento|ReconhecCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 7 Pessoas + Liderança + Cultura Organizacional Integrando Estratégia & Comunicação Níveis de Comunicação Gestão da Mudança Awareness|Compreensão Compromisso|MudançaEstratégia de Gestão da Mudança: FerramentasRecreando e Liderando o futuro… Offline e Online Fluxo ProactivoUma linguagem, Uma voz, Uma marca Informação|Diálogo Envolvimento|ReconhecCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 7

8. Comunicação Organização É criar culturas Interna Eventos Comunicação vibrantes e enriquecidas e usar Relações Corporativa Ferramentas Governamentais Comunicação de conexão Online Gestão de Marca É impulsionada Associação de por Pessoas em Amizades É Criar, Comunidades nas e Alianças à volta de Descobrir e Partilhar Produtos, Serviços, quais comunicam e Ideias Novos conteúdos se congregam Ecossistema que molda Gestão de Marketing atitudes e comportamentos Relações Crise Social Media Interacção HumanaComunicação IntegradaSocial Media: novo Processo de Participação – Abordagem Humana! 8Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© Comunicação Organização É criar culturas Interna Eventos Comunicação vibrantes e enriquecidas e usar Relações Corporativa Ferramentas Governamentais Comunicação de conexão Online Gestão de Marca É impulsionada Associação de por Pessoas em Amizades É Criar, Comunidades nas e Alianças à volta de Descobrir e Partilhar Produtos, Serviços, quais comunicam e Ideias Novos conteúdos se congregam Ecossistema que molda Gestão de Marketing atitudes e comportamentos Relações Crise Social Media Interacção HumanaComunicação IntegradaSocial Media: novo Processo de Participação – Abordagem Humana! 8Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal©

9. Prémio Dianova | Lusófona “ManagingSustainable Noble Causes” 2011-2012Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 9 Prémio Dianova | Lusófona “ManagingSustainable Noble Causes” 2011-2012Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 9

10. . Premiar e excelência e originalidade da produção de conhecimento científico teórico-práctico que contribua: a) para o incremento de eficiência operacional eObjectivo geral b) eficácia organizacional & social das Organizações Sem Fins Lucrativos e da Economia Social em Portugal, Angola, Cabo-Verde Moçambique, Guiné Bissau e BrasilCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 10

11. . Objectivos específicos 1 2 3 Contribuir para a Incrementar a Aumentar as Sinergias mudança construtiva produção científica Universidade- do Sector da sobre a Economia Economia Social- Economia Social nos 6 restantes Social Países Sectores 4 5 Potenciar Atrair Novos Benchmarking de Talentos Profissionais Estudos para à Economia Capacitar ONGs SocialCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 11

12. . Gestão & Economia Comunicação & MarketingDestinatários & ÁreasPós-Graduações e Mestrados(Dissertação / Projecto Trabalho) Administração Social e Pública Direito & Sociologia Ciência & Política Serviço SocialCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 12

13. . Prémio Publicação Artigo ou Entrevista €1.500 + Revista EXIT® Publicação Artigo ou Entrevista Media Referência (a definir de acordo com tema)Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 13

14. . Regulamento: Consulte site http://premiodianova.ulusofona.ptCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 14

15. . 2 Candidaturas 30 de Setembro 2012 1 5Pipeline Lançamento 3 Lançamento 1ª Edição Avaliação 2ª Edição Prémio Outubro a Prémio 24 Maio 2011 Novembro’12 Janeiro 2013 4 Cerimónia Prémio Dezembro 2012Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 15

16. . Cartaz & Banner PromocionaisCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 16

17. . O Júri: 12 PersonalidadesCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 17

18. . Lusófona Agência Inova IES Dianova Prof. Doutor Jorge Cerveira Miguel Alves Rui Martins Rui Teixeira Pinto MartinsJúri CTT Fundação EDP PwC ExameMiguel Salema Guilherme Vera Santos Isabel Canha Garção Collares CML/TESE UDIPSS Porto Stanton Chase Cases João Carlos Azevedo José Bancaleiro Eduardo Graça MenesesCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 18

19. . Presidente: Rui Teixeira SantosDirectorEscola Administração Lisboa – Grupo Lusófona Director da Escola da Administração de Lisboa (ULHT, Lisboa)e Professor Associado na EAL e na Faculdade de Direito da ULHT em Lisboa, tendo especializado-se em Economia Política, Finanças Pública e Direito Público Económico. Na área da investigação participa como Investigador-Principal em vários projectos internacionais ligados ao estudo da Administração do Sector Público e do Terceiro Sector e é director do CEACP - Centro de Estudos de Administração e Ciência Política e Coordenador Ciêntífico do CeGeP Centro de Estudos de Gestão Pública, associado ao ISCAD. Licenciado em Direito pela Universidade Católica Portuguesa, é Mestre em Lusofonia e Relações Internacionais e Doutor em Ciência Política pela ULHT. É GLS`09 da Georgetown University, Washington DC (2009). É autor de vários livros - entre eles, Economia Política da Corrupção (2008) e Direito Português da Corrupção (2009).Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 19

20. . Vice-Presidente: Rui MartinsDirector de ComunicaçãoDianova Portugal Director de Comunicação e Relações Institucionais na Dianova Portugal. É ainda Coordenador Regional PT da European Association of Communication Directors; Membro do Comité Coordenadordo Forum Communication On Top Davos; Professor Assistente Convidado na Universidade Católica Portuguesa e Prelector em Mestrados e Pós-graduações nas áreas de Gestão da Mudança & Reputação, Comunicação Corporativa, Marketing Social e Social Media Marketing. Membro do Júri Prémios Reputação 2010 APECOM. Previamente foi Associate Director na Hill & Knowlton e Senior Associate na Burson-Marsteller. É licenciado em Gestão e Administração Pública (ISCSP-UTL), Programa GOS (AESE) e PG’s em Economia Social e Solidária (ISCTE) e Gestão Multimédia (ISEG).Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 20

21. . Vice-Presidente Isabel CanhaDiretoraRevista Exame Isabel Canha, 44 anos, Diretora da Exame desde Setembro de 2003 e autora de “As Mulheres Normais Têm Qualquer Coisa de Excecional” e, com Filipe Fernandes, de “António Champalimaud – Construtor de Impérios”. Licenciada em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, iniciou a sua actividade profissional em 1988, como colaboradora da secção de Economia do jornal Semanário. Integrou a equipa fundadora Das revistas Exame e Fortuna. Foi editora-chefe da revista Executive Digest e Executiva e diretora da Cosmopolitan.Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 21

22. . Vogal: Vera SantosManagerPwC Manager da linha de serviços de Inovação da área de Advisory da PwC. Tem ampla experiência na definição de estratégias de gestão de Sustentabilidade e de Inovação, para Organizações dos mais variados sectores. É licenciada em Engenharia do Ambiente, tem uma Especialização em Sistemas de Gestão Ambiental e um Mestrado Executivo em Gestão e Marketing.Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 22

23. . Vogal: Miguel Alves MartinsDiretor ExecutivoIes Diretor Executivo do Ies. Ele detém um Mestrado em Economia Social pelo ISCTE e um certificado profissional em gestão de organizações não lucrativas pela Kellogg School of Management. No INSEAD frequentou o Management Acceleration Program (MAP) e formação em empreendedorismo social (ISEP). Foi co-fundador da Beyond e consultor em diversos projectos start-up no Grupo Portugal Telecom. Participou ainda activamente no lançamento de diversos projectos sociais como a TESE, GASNOVA, Pais Protectores, BVS, entre outros.Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 23

24. . Vogal: José BancaleiroManaging PartnerStanton ChaseInternational Mais de 25 anos de experiência como Dir.ector Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais de diversos sectores. Nos últimos anos tem vindo a dedicar-se ao Executive Search , Coacing & Talent Management como Managing Partner da Stanton Chase International - Portugal. Doutorando em Ciências do Trabalho e MBA de Marketing da Univ. Católica, é Professor universitário, conferencista, autor de vários livros de GRH e publica frequentemente artigos em jornais e revistas da especialidade.Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 24

25. . Vogal: Eduardo GraçaPresidente DirecçãoCASES Eduardo Graça, natural de Faro, é licenciado em Organização e Gestão de Empresas pelo Instituto Superior de Economia da Universidade de Lisboa. Exerce, desde 19 de Fevereiro de 2010, as funções de Presidente da Direcção da Cooperativa António Sérgio para a Economia Social.Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 25

26. . Vogal: Carlos AzevedoCoordenador GeralUDIPSS Porto Licenciado em Economia pela Faculdade de Gestão e Economia da Universidade Católica Portuguesa – Centro Regional do Porto em 2004. Doutorando em Economia na Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Fez parte da Equipa Associada Local (Portugal) do projecto “Comparative Non-Profit Sector” promovido pela Universidade de Johns Hopkins (Baltimore, EUA). Actualmente exerce as funções de Coordenador Geral na UDIPSS-PORTO. É consultor em Organizações Sem Fins Lucrativos e co-autor do Livro “Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos – o desafio da Inovação Social”Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 26

27. . Vogal: Guilherme Collares PereiraGestor do Programa EDP SolidáriaFundação EDP Dirige o departamento da Inovação Social, sendo o Gestor do Programa EDP Solidária. É ainda Vice-Presidente da Fundação da Juventude, membro do Conselho Estratégico do IES – Instituto de Empreendedorismo Social, membro da direcção da Bolsa de Valores Sociais, membro da direcção da Turma do Bem Portugal, membro do Conselho Consultivo da Fundação D. Pedro IV e membro do Instituto Português de Corporate Governance. Mestre em Sustentabilidade Empresarial Negócios e Ambiente – INDEG / ISCTE Universidade de Lisboa, possui Pós-Graduação em Economia Internacional e Estudos Europeus pela Universidade de Nancy II – França e Licenciatura em Gestão de Empresas – ISCTE Universidade de Lisboa.Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 27

28. . Vogal: Jorge Cerveira PintoDirector GeralAgência INOVA Director-geral da Agência INOVA. Professor convidado em várias Universidades. Autor de vários artigos publicados em revistas nacionais e internacionais, sobre patrocínio, mecenato, marketing de instituições sem fins lucrativos, economia e gestão cultural. É Individual Expert EuropeAid (Comissão Europeia), Accredited d Lobbyister no Parlamento Europeu, consultor do programa EuroMed e da UNESCO e membro do júri do programa Cultura. Desde 2009 é o coordenador nacional do Programa Nacional de Apoio ao Empreendedorismo nas Artes, Cultura e Industrias Criativas (Portugal Criativo®).Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 28

29. . Vogal: João MenesesCoordenador GABIP MourariaCML Licenciado em Gestão, na Universidade Católica Portuguesa, e tem um mestrado em “Desenvolvimento, Diversidades Locais e Desafios Mundiais”, no ISCTE. Começou por trabalhar no sector privado, após o que foi director financeiro da associação Chapitô e presidente da TESE Actualmente é Coordenador do GABIP Mouraria, na Câmara Municipal de Lisboa, e lecciona a cadeira de “Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos”, no ISCTE. É autor do livro “O Peixe Amarelo – Pistas para um Mundo Melhor”. (Tem 36 anos, é casado e tem dois filhos.)Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 29

30. . Vogal: Miguel Salema GarçãoDirector de ComunicaçãoCTT Companhia Portuguesa de Seguros A Social, Gestor de Clientes; Sporting Clube de Portugal, Assessor para a Juventude e Director Adjunto do Jornal Sporting; Portugal e Espanha, Gil y Carvajal Corretores e Seguros, Gestor de Grandes Contas; Sporting Sociedade Desportiva Futebol, Director de Organização e Meios, Assessor de Imprensa; CTT Correios de Portugal, Secretário Geral Adjunto, Director de Relações Públicas e Media, Director de Comunicação e Imagem; Sporting Clube de Portugal, Director Geral de Comunicação e Administrador da Sportingmultimedia S.A. e Director Jornal Sporting; Team Manager Futebol Profissional. CTT Correios de Portugal, Director de Comunicação e relações Públicas. Frequência Licenciatura Direito Universidade Lusíada de Lisboa; ISCEM, licenciatura Comunicação Empresarial; Pós-Graduação em Gestão e Administração Empresas Desportivas UNI/ Escuela Joan Cruyff; PDE – Programa Direcção Empresas, ,AESE/Universidade NavarraCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 30

31. . Secretário: Guilherme Ferreira da CostaEscola Administração de LisboaULTH Guilherme Ferreira Costa, 24 anos, licenciado em Direito desde 2009, é presentemente pós-graduado em Administração Pública e Direito Público pela Escola de Administração de Lisboa e mestrando em Gestão Publica no Instituto Superior de Gestão. Exerce actualmente o cargo de coordenador da Escola de Administração de Lisboa e cumulativamente, ao nível do Terceiro Setor, é desde final de 2010 vice-administrador da Associação Monte Solidário (ADL) no Alentejo. Investigador do Centro de Estudos em Administração Pública e Ciência Política da Universidade LusófonaCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 31

32. . Contactos Rui Martins Director de Comunicação Tel. 919 923 752 E-mail: rui.martins@dianova.pt http://premiodianova.ulusofona.pt/ http://www.dianova.pt/centro-de-conhecimento/premio-universidade Arrisca. Abraça a Simplicidade Encoraja Mudança na Complexidade InovaCompromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 32

33. . www.dianova.pt http://formacao.dianova.pt http://aprendercrescerconcretizar.wordpress.com dianovaportugal dianova-portugalQuinta das Lapas, 2565-517 Monte Redondo Torres Vedras Telf.: +351 261 324 900 Fax.: +351 261 312 322 E-mail: rui.martins@dianova.pt| Website: http://www.dianova.pt