1 / 56

Memberi materi di Univ Muhammadiyah Pringsewu - umpri- m ihsan dacholfany

Memberi materi di Univ Muhammadiyah Pringsewu - umpri- m ihsan dacholfany

Muhammad877
Download Presentation

Memberi materi di Univ Muhammadiyah Pringsewu - umpri- m ihsan dacholfany

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SURAT TUGAS Nomor :872.a/II.3.AU/F/PPs-UMM/2023 Bismillahhirrohmanirrohim Menindaklanjuti Surat Permohonan dari Majelis Pembinaan Kader dan Sumber Daya Insani Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Provinsi Lampung Nomor : 011/II.9/F/2023, tanggal 01 Juli 2023 tentang permohonan menjadi narasumber atau pemateri pada Baitul Arqom Universitas Muhammadiyah Prengsewu, maka yang bertandatangan di bawah ini Direktur Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Metro, Menugaskan Kepada : Nama Jabatan : Dr. M.Ihsan Dacholfany, M.Ed. : Dosen Program Pascasarjana UM Metro Untuk melaksanakan tugasnya sebagai Narasumber atau pemateri dalam Baitul Arqom Universitas Muhammadiyah Prengsewu pada: Untuk melaksanakan tugasnya sebagai Narasumber atau pemateri dalam Baitul Arqom Universitas Muhammadiyah Prengsewu pada: Hari/Tanggal Waktu Tempat Materi : Sabtu 5 Juli 2023 : 13.00 sd Selesai : Universitas Muhammadiyah Pringsewu : Manajemen Organisasi Muhammadiyah Dan Akhlak Muhammadiyah (dalam kepribadian muhammadiyah) Demikian surat tugas ini dibuat agar dilaksanakan sebagai amanah. Metro, 04 Juli 2023 Direktur, Dr. Agus Sutanto, M.Si. NIP.19620827 198803 1 001

  2. MAJELIS PEMBINAAN KADER & SUMBER DAYA INSANI PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH PROVINSI LAMPUNG Sekretariat: Jl. Kapt. Tendean No 07 Palapa Bandar Lampung Telp/0721- 242117 Email : pwmlampung@gmail.com Nomor Lamp Hal : 011/II.9/F/2023 Bandar Lampung, 1 Juli 2023 : 1 berkas : Permohonan Menjadi Narasumber Kepada Yth, Dr. M.Ihsan Dacholfany, M.Ed. di- Tempat Assalamu’alaikum Wr.Wb Waba’du, semoga Allah merahmati perjuangan yang kita lakukan. Amiin. Dalam rangka Pelaksanaan Baitul Prengsewu. Dengan ini Majelis Pembinaan Kader Sumber Daya Insani PWM Provinsi Lampung meminta kepada bapak pimpinan untuk menugaskan Dr. M.Ihsan Dacholfany, M.Ed sebagai pemateri/Narasumber dalam acara tersebut. Insya Allah akan diadakan pada: Arqom Universitas Muhammadiyah Hari Tanggal Waktu Tempat Materi : Sabtu : 5 Juli 2023 : 13.00 WIB – selesai. : Universitas Muhammadiyah Prengsewu : manajemen organisasi muhammadiyah Dan Akhlak muhammadiyah (dalam kepribadian muhammadiyah) Demikian surat ini kami sampaikan, atas perhatian dan Kehadirannya diucapkan terimakasih. Wassalamu’alaikum Wr.Wb. Ketua, Sekretaris, Dr. Muhammad Ihsan Dacholfany, M.Ed. NBM. 985 941 Andi Pebriudin, M.Pd NBM 1123198

  3. BAITUL ARQOM DOSEN & KARYAWAN BAITUL ARQOM DOSEN & KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PRINGSEWU (UMPRI) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PRINGSEWU (UMPRI) LAMPUNG LAMPUNG Memantapkan Memantapkan Komitmen Untuk Untuk UMPRI yang UMPRI yang Unggul Komitmen Bermuhammadiyah Bermuhammadiyah Unggul dan dan Berkemajuan Berkemajuan Pringswu Pringswu 9 9 Zulhijjah Zulhijjah 1444 H Juli 2023 M 1444 H 2023 M 1 04-07 04-07 Juli

  4. KEPEMIMPINAN DAN AKHLAK MUHAMMADIYAH (DALAM KEPRIBADIAN MUHAMMADIYAH) MUHAMMAD IHSAN DACHOLFANY MAJELIS PENDIDIKAN KADER SUMBER DAYA INSANI (MPKSDI) PIMPINAN WIILAYAH LAMPUNG 9 9 Zulhijjah Zulhijjah 1444 04-07 04-07 Juli Juli 2023 M 1444 2023 M 2

  5. 3

  6. 4

  7.  C: PILIH AKU YA  R: BOLEHKAH AKU PILIH YANG LAIN?  C: TENTU TIDAK !! JANGAN PERNAH BERPIKIR SPT ITU  R:APAKAH KAU AKAN MEMBELAKU ?  C:TENTU!!. SELAMANYA AKAN SELALU BEGITU  R: APAKAH KAU PERNAH KORUPSI?  C: TIDAK!!! TAK AKAN PERNAH  R: MAUKAH KAU PERJUANGKAN NASIBKU  C: YA….  R: OH PEMIMPINKU 5

  8. MANAJEMEN ORGANISASI Manajemen : Proses pengkoordinasian aktifitas kerja beberapa orang , sehingga kerja bisa terselesaikan secara efektif dan efisien Organisasi : Sekelompok manusia yg bekerjasama , dgn suatu perencanaan kerja dan peraturan , untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Pemimpin adalah seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar bekerja atau bertindak untuk mencapai tujuan dan sasaran 6

  9. 8

  10. Machine : memproses bahan baku agar menjadi sebuah produk yg berkualitas. Method: disusun sesuai dengan divisi yg ada dapat dibagikan kepadapekerja yang ahli pada bidangnya Market: pasar dikunjungi byk konsumen yg akan membeli produk Material : persediaan bahan baku Money: membeli perlengkapan dan peralatan Man: manusia makhluk pekerja yg menyelesaikan tugas. 9 Ada Yang Menambahakan: Menit : Waktu mungkin merupakan aset yg paling berharga 

  11. URGENSI LEADERSHIP KEPEMIMPINAN MANAJEMEN ORGANISASI

  12. KEPEMIMPINAN ADALAH IBADAH TIDAK MINTA DIPILIH TIDAK LARI JIKA DIBERI AMANAH KOLEKTIF KOLEGIAL

  13. PEMIMPIN Motor Paham betul seluk beluk institusi Didukung karena punya kelebihan penggerak  penentu

  14. 3 K KESEMPATAN KEMAUAN KEMAMPUAN

  15. QUOTATION: “Leadership is the capacity to translate vision into reality” (Warren G. Bennis)

  16. 4 D MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN KUAT • DAWUH : Bisa memberikan perintah, mendelegasikan kewenangan. • DUKO : Memberikan sanksi, memberi peringatan, • DANGU : Bertanya, memonitor, mengawasi,mengontrol, evaluasi, koreksi. • DONODRIAH : Memberikan penghargaan, dana, bisa menghormati, penguatan dsb 18

  17. KEIKHLASAN KESUNGGUHAN SEMANGAT 4 K KETELADANAN KEBERSAMAAN

  18. BELAJAR DARI ROSUL SHIDIQ FATHONAH TABLIGH AMANAH

  19. INSPIRATOR MOTIVATOR ROLE MODEL

  20. INISIATIF DAN PEDULI PEMIMPIN, IMTIMIDASI, KENDALIKAN

  21. JUJUR SELAMANYA

  22. • C: PILIH AKU YA • R: BOLEHKAH AKU PILIH YANG LAIN? • C: TENTU TIDAK !! JANGAN PERNAH BERPIKIR SPT ITU • R:APAKAH KAU AKAN MEMBELAKU ? • C:TENTU!!. SELAMANYA AKAN SELALU BEGITU • R: APAKAH KAU PERNAH KORUPSI? • C: TIDAK!!! TAK AKAN PERNAH • R: MAUKAH KAU PERJUANGKAN NASIBKU • C: YA…. • R: OH PEMIMPINKU 28

  23. 29

  24. 31

  25. MENEMUKANPROBLEMORGANISASI MUHAMMADIYAH 1. ANALISIS SWOT 32

  26. STRENGTHS : KEKUATAN: Anggota banyak Amal usaha ada SDM profesional banyak Sumber dana banyak 33

  27. WEAKNES : KELEMAHAN  Proporsi Kader tidak seimbang  SDM tidak “The right man in the right place”  Manajemen kurang profesional  Kesenjangan amal usaha 34

  28. OPPORTUNITY: PELUANG Umat Islam 82 % di indonesia Penyebaran penduduk tidak merata Kemiskinan Kebodohan pengangguran 35

  29. TREAT: TANTANGAN/ANCAMAN Kebijakan pemerintah yg kurang pro rakyat Infrastruktur negara yg rapuh Penegakan hukum yg lemah Korupsi merajalela 36

  30.  Kepribadian Muhammadiyah merupakan pemikiran resmi Muhammadiyah dan telah ditan fidzkan, maka sifatnya mengikat bagi pimpinan dan warga Muhammadiyah.  Pengertian Kepribadian Muhammadiyah Suatu kepribadian dengan tolok ukur Keteladanan Rasulullah saw (al Ahzab : 21 ) Sebagai landasan, pedoman dan pegangan bagi segenap keluarga Muhammadiyah 37

  31. بتسْبِ ال ببهِمسِ ال بب ٰ نببتسربم بَابمِ سك بَعسلَْسل َفبَ ٰ نب لُوساَ بَلتَهبسهَمْبلبٌ َََرَِبٌ َلسمُ بب ٰ نببَسلُمَثبسابابستُ َلبَلتَهبسَََْل بَبَ َاسْباَهبَ ٰ نبَاَهَرَف Sungguh, telah ada pada (diri) Rasulullah itu suri teladan yang baik bagimu (yaitu) bagi orang yang mengharap (rahmat) Allah dan (kedatangan) hari Kiamat dan yang banyak mengingat Allah. (al Ahzab : 21 ) "إنما بعثت لبتممابكارمبتمأخ" Innama bu'itstu liutammima makarimal akhlaq) "Aku diutus tuk menyempurnakan akhlaq“ ((HR Bukhari) 38

  32. 39

  33. AKHLAKMUHAMMADIYAH APA YANG MEMBEDAKAN :  Etika : segala tingkah laku, ucapan dan perbuatan yang tolak ukurnya pikiran atau akal, dapat berubah-ubah sesuai dengan kemajuan zaman (digunakan untuk sistem nilai yang ada mempelajari tentang baik buruknya sesuatu.) Mengucapkan salam ketika bertamu atau memasuki rumah, Izin dan mencium tangan kedua orang tua ketika hendak pergi, Membuang sampah pada tempatnya, Meminta maaf apabila melakukan kesalahan  Moral segala tingkah laku, ucapan dan perbuatan yg tolak ukurnya berdasar norma yang hidup dalam masyarakat. (untuk perbuatan yang sedang di nilai) contoh : Tidak memunculkan keributan saat belajar, Tidak melakukan korupsi, Berbicara lebih pelan dan halus di depan orang tua, Menundukkan kepada ketika berjalan di depan orang yang lebih tua,  Akhlak : segala tingkah laku, ucapan dan perbuatan yg tolak uku r n y a a da l a h Al - Q u r ’ a n da n As - Su n n a h , (sa l in g membantu,menaati peraturan sekolah)  Karakter: pembelajaran, penerapan, dan pembiasaan akhlak sejak dini yg akan mempengaruhi karakter pada diri seseorang, yg mana sesuai dengan etika dan norma yg berlaku dalam masyarakat. 40

  34. 41

  35. KEPRIBADIAN MUHAMMADIYAH (Muktamar Muhammadiyah ke-35 di Jakarta tahun 1962)  1 BERAMAL DAN BERJUANG UNTUK PERDAMAIAN DAN KESEJAHTERAAN 2 Adapun sifat-sifat Akhlak - Muhammadiyah sebagai berikut: MEMPERBANYAK KAWAN DAN MENGAMALKAN UKHUWAH ISLAMIYAH 3 LAPANG DADA, LUAS PANDANGAN DENGAN MEMEGANG TEGUH AJARAN ISLAM 4 BERSIFAT KEAGAMAAN DAN KEMASYARAKATAN 5 MENGINDAHKAN SEGALA HUKUM, UNDANG-UNDANG, PERATURAN SERTA DASAR NEGARA YANG SAH 6 AMAR MA’RUF NAHI MUNKAR DALAM SEGALA LAPANGAN SERTA MENJADI CONTOH TELADAN YANG BAIK

  36. KEPRIBADIAN MUHAMMADIYAH (Muktamar Muhammadiyah ke-35 di Jakarta tahun 1962)  AKTIF DALAM PERKEMBANGAN MASYARAKAT DENGAN MAKSUD ISHLAH DAN PEMBANGUNAN SESUAI DENGAN AJARAN ISLAM 7 KERJASAMA DENGAN GOLONGAN AGAMA ISLAM MANAPUN DALAM USAHA MENYIARKAN DAN MENGAMALKAN AGAMA ISLAM 8 Sifat-sifat Akhlak Muhammadiyah (lanjutan) MEMBANTU PEMERINTAH SERTA BEKERJASAMA DENGAN GOLONGAN LAIN, SEBAGAI PEMELIHARA DAN MEMBANGUN NEGARA 9 1 0 5 BERSIFAT ADIL SERTA KOREKTIF KE DALAM DAN KE LUAR DENGAN BIJAKSANA

More Related