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EL NUEVO PAPEL DE LOS ORGANISMOS EMPRESARIALES. LXXVIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA. COPARMEX. 8 de marzo de 2001. VIVIMOS EN TIEMPOS DE TRANSICION. MEXICO ESTA CAMBIANDO A PASOS AGIGANTADOS. LO POLITICO, LO ECONOMICO Y LO SOCIAL LLEVAN DIFERENTES RITMOS.
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EL NUEVO PAPEL DE LOS ORGANISMOS EMPRESARIALES. LXXVIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA. COPARMEX. 8 de marzo de 2001.
VIVIMOS EN TIEMPOS DE TRANSICION. • MEXICO ESTA CAMBIANDO A PASOS AGIGANTADOS. LO POLITICO, LO ECONOMICO Y LO SOCIAL LLEVAN DIFERENTES RITMOS. • EL DESENLACE DESEADO DE LA TRANSICIÓN A NIVEL MACRO NOS QUEDA MUY CLARO DEMOCRACIA EN LO POLITICO, MERCADO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LO ECONOMICO.
PERO.... ¿ EN NUESTROS ORGANISMOS? • ¿TENDRA SENTIDO REPLANTEAR LAS FORMAS DE REPRESENTACION EMPRESARIAL PARA ADECUARNOS A LAS NUEVAS REALIDADES ?
HAGAMOS MEMORIA... • LAS CAMARAS RESPONDIERON A UN ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN DISEÑADO EN EL SIGLO XIX APLICADO EN NUESTRO PAIS EN EL SIGLO XX Y REFORMADO RECIENTEMENTE. ESTE ULTIMO PERMITE LA LIBRE AFILIACION Y OBLIGA AL SISTEMA DE REGISTRO (SIEM).
HAGAMOS MEMORIA...(2) • NUESTRA CONFEDERACION NACE A FINALES DE LOS VEINTE DEL SIGLO PASADO CON LA FIGURA DE SINDICATO PATRONAL Y UNA VISION ESTRATEGICA ACORDE A SUS TIEMPOS. EN LOS NOVENTA PLANTEAMOS EL PLAN ESTRATEGICO QUE A LA FECHA NOS RIGE.
HAGAMOS MEMORIA...(3) • EL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL NACE A FINALES DEL ECHEVERRIATO BAJO UNA A.C.CON UNA DECLARACION DE PRINCIPIOS INOBJETABLE PERO EN UN ESQUEMA PRACTICO QUE DESTILO CORPORATIVISMO.
HAGAMOS MEMORIA...(4) • A LA FECHA SE HAN CONFORMADO UN NUMERO IMPORTANTE DE ASOCIACIONES Y ORGANISMOS FUERA DE ESTOS ESQUEMAS QUE HEMOS MENCIONADO, QUE SATISFACEN UNA DIVERSIDAD DE INTERESES DE QUIENES LOS INTEGRAN.
UN INTENTO DE VISION.... • QUEREMOS ORGANISMOS REPRESENTATIVOS, EFICACES INTERLOCUTORES ENTRE LA SOCIEDAD, LOS ASOCIADOS Y LOS GOBERNANTES, CON VISION DE FUTURO Y ESTRATEGIAS CONGRUENTES A ELLAS, TRANSPARENTES, EN LA DEFENSA DE LOS INTERESES LEGITIMOS Y EN LA PROMOCION DEL BIEN COMUN NACIONAL.
ARRASTRAMOS ALGUNOS VICIOS..... • ALGUNOS SEGUIMOS ENGRANADOS EN EL VIEJO MEXICO. NO NOS PERCATAMOS DE LA PROFUNDIDAD, AMPLITUD Y DINAMICA DE NUESTRA TRANSICION. VALDRIA LA PENA RECORDAR LA MAXIMA YAQUI: ANTES COMO ANTES, AHORA COMO AHORA.
ARRASTRAMOS ALGUNOS VICIOS.....(2) • PERSISTE UNA MENTALIDAD DE CONTROL CORPORATIVO, DEL ARREGLO A OSCURAS, DE LA CULTURA DEL PRIVILEGIO, EN CIERTOS SECTORES QUEREMOS SER EMPRESARIOS DE PANTALON CORTO. • LAS ESTRUCTURAS PATERNALISTAS CONTINUAN VIGENTES.
ESTA SURGIENDO UNA NUEVA CULTURA. • LOS EMPRESARIOS QUE SE INVOLUCRAN CON SU PARTICIPACION VA IN CRESCENDO. • QUEDA CLARO EL CONCEPTO DE CORRESPONSABILIDAD: NO TODO LE CORRESPONDE AL GOBIERNO. • ENTENDEMOS LA COMPLEJIDAD DE LOS PROBLEMAS Y LA NECESIDAD DE SIMPLIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS.
ESTA SURGIENDO UNA NUEVA CULTURA.(2) • CADA DIA SE ATERRIZA MEJOR EL CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL. • CONCIENCIA Y EJECUCION DE PROCESOS DE CALIDAD, MEJORA CONTINUA, CAPACITACION, DESARROLLO Y ACTUALIZACION.
ESTA SURGIENDO UNA NUEVA CULTURA.(3) • LA GLOBALIZACION DE LOS MERCADOS NO NOS ES AJENA, NI TEMIDA. • SE NOTAN PROCESOS QUE FORTALECEN LA IDENTIDAD NACIONAL EN LO ESENCIAL Y QUE OBSERVAN Y PARTICIPAN DE LA EVOLUCION EN LO ACCIDENTAL.
COMO SECTOR PODEMOS: • REGIRNOS POR UN VALOR BASICO: EL RESULTADO DEL ESFUERZO DE CADA PERSONA, FAMILIA O EMPRESA NO DEBE SER ESCAMOTEADO POR NADIE. • PARA ELLO REQUERIMOS: UN SISTEMA FISCAL JUSTO, SIMPLE Y SOBRE TODO PROMOTOR DEL AHORRO, DE LA INVERSION Y EL EMPLEO.
COMO SECTOR PODEMOS:(2) • PARA ELLO REQUERIMOS: SEGURIDAD JURIDICA, DEBEN PROTEGERSE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS, COMPENSAR LOS ESFUERZOS REALIZADOS, COMBATE A LA CORRUPCION. • SEGURIDAD PUBLICA: COMBATE AL DELITO EN CUALQUIERA DE SUS MANIFESTACIONES.
COMO SECTOR PODEMOS:(3) • PROMOVER LA REFORMA LABORAL. • PROMOVER LA REFORMA DE ESTADO Y LAS REFORMAS QUE HAN QUEDADO PENDIENTES. • PROMOVER UNA MAYOR PROFUNDIDAD EN LA VIDA DEMOCRATICA DE TODAS LAS INSTITUCIONES.
PISTAS PARA LA CASA.... • HAY UNA EUFORIA Y OPTIMISMO GENERALIZADO, SIN EMBARGO, NO PODEMOS OLVIDAR QUE ELOCUENCIA SIN CONSECUENCIA NO SIRVE DE NADA. • LA CONFEDERACION MARCA PAUTAS EN LA ESTRATEGIA DEL SECTOR.
PISTAS PARA LA CASA....(2) • CONSOLIDAR Y PROYECTAR A LA EMPRESA MEDIA. SER EL VOCERO E INTERLOCUTOR EN ESTE TEMA. • GARANTIZAR LA SUSTENTABILIDAD DE LA INSTITUCION. • SI BIEN ES CIERTO NUESTRAS COMISIONES GOZAN DEL TRABAJO ESPONTANEO Y VOLUNTARIO NECESITAMOS TRANSITAR A LA PROFESIONALIZACION.
PISTAS PARA LA CASA....(3) • AUMENTAR LAS COMPETENCIAS Y CAPACIDADES DE NUESTROS PROFESIONALES. • FORTALECER AL CLARIFICAR LA DIVISION DEL TRABAJO ENTRE EL VOLUNTARIADO Y EL STAFF. • ESTRUCTURARNOS PARA UNA MAYOR EFICIENCIA EN EL CABILDEO. SER UN ENLACE PERTINENTE Y CREIBLE.
PISTAS PARA LA CASA....(4) • SER PLENAMENTE CONCIENTES DE NUESTRA NUEVA RESPONSABILIDAD DEMOCRATICA. LA TRANSICION NO HA CULMINADO, TIENE LA AMENAZA DEL RETROCESO O LA MEDIATIZACION, NOS CORRESPONDE CONTINUAR EL ESFUERZO PARA LLEVARLA A BUEN PUERTO.
COMO SOCIOS..... • CONCENTRARNOS Y PERFECCIONARNOS EN EL AMBITO EMPRESARIAL. • FACILITAR EL DESARROLLO DE LA NUEVA GENERACION COPARMEX. • ORIENTARNOS AL MERCADO, INVERTIR EN LAS AREAS DE MAYOR CRECIMIENTO, PERSPECTIVA Y RENTABILIDAD.( AUNQUE SEA FUTURA.) • SEGUIR DANDO TALENTO, TIEMPO Y TESORO A NUESTRA CONFEDERACION.
SE PUDIERA ARRANCAR ESTOS INSTRUMENTOS. • TASK FORCE QUE SE ENFOQUE AL ESTUDIO DE LO NECESARIO Y LA MEJOR MANERA DE IMPLEMENTARLO EN EL SECTOR. • PLANEACION ESTRATEGICA: VISION, MISION, POLITICAS Y LINEAS DE ACCION VALIDADAS. AL DIA. • REDISEÑO: ESTATUTOS Y ESTRUCTURA.
SE PUDIERA ARRANCAR ESTOS INSTRUMENTOS.(2) • FORTALECIMIENTO DE COMISIONES. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, RECURSOS HUMANOS Y RECURSOS FINANCIEROS. • BACK TO BASICS. CAPACITAR Y ACTUALIZAR EN NUESTROS PRINCIPIOS, HERRAMIENTAS, ETC.
EVOLUCION DE LA PARTICIPACION. • PROTESTA. • POSTURA. • PROPUESTA. • PROMOCION DE LA PROPUESTA.
QUE PODEMOS ESPERAR... • POSICIONES SOBRE INICIATIVAS LEGISLATIVAS. • ORIENTACION. • CONTRIBUIR A LA PROFESIONALIZACION DE OTROS. • MAYOR PRESENCIA Y REPRESENTATIVIDAD.
MIENTRAS TANTO... • A DIOS ROGANDO Y CON EL MAZO DANDO. • MEJORAR NUESTROS PROCESOS DE RELACIONES PUBLICAS. • CONTINUAR CON LA CAPACITACION SOBRE MEDIOS DE COMUNICACIÓN. • HACER SEMINARIOS CON PERIODISTAS Y LIDERES DE OPINION. • LIDERAZGO, LIDERAZGO Y LIDERAZGO.
YA... SE ACABA • PODRAS HACER MUCHO POR AQUEL A QUIEN SE LE HA CERRADO EL MUNDO, POCO O NADA POR AQUEL QUE HA CERRADO SU MENTE.