LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES

1. LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES

2. ¿Qué es un objetivo? • Una acción que una compañía debe cumplir en un periodo de tiempo determinado para garantizar la consecución de un resultado. • Todos los objetivos deben ser infinitivos. • Se pueden fijar varios objetivos dentro de una empresa.

3. La importancia de un objetivo • Son la columna vertebral de una empresa • Son el eje para saber si la misión y visiónde una empresa van por el rumbo correcto • Según www.wexterbox.com “sin objetivos, no hay empresa.”

4. Objetivos Generales • La misión es el marco general que señala cuál es el punto de llegada. • Posteriormente se ha determinado cuál es el punto de partida. • En función de estos dos parámetros se marcan los objetivos concretos. • Los objetivos a efectos prácticos se dividen en: • A. Objetivos corporativos, se refieren al conjunto de la Organización y marcan metas de tipo estratégico • B. Objetivos por áreas funcionales, que son los que afectan a áreas concretas de la Empresa. Dentro de éstos se encuentran los Objetivos de Formación: • Entendiendo objetivo como el resultado que se espera alcanzar. • Deben: • ser precisos • indicar un resultado • ser comprobables • concretos • realistas • integrados en el conjunto de la Empresa

5. Los objetivos de formación permiten: • Saber a dónde se quiere llegar con la formación, requisito previo para el diagnóstico de las necesidades formativas. • Verificar qué se ha conseguido, esto es, facilitar la evaluación de la formación. • Facilitar la animación o motivación grupal. • Elegir los métodos formativos adecuados.

6. Existen ventajas bien marcadas para quienes invierten tiempo en redactar los objetivos: • Previenen que la enseñanza sea demasiado larga o demasiado corta • Sirve de guía en el diseño del curso • Ayudan a saber lo que significan las metas propuestas en formación • Sirven para medir la eficacia del programa • Sirven para comparar las necesidades formativas con el programa que se ha desarrollado • Sirven como primer punto de referencia para futuras investigaciones y revisiones

7. Objetivos Estratégicos • La administración estratégica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización. • La responsabilidad primaria de la alta dirección es determinar metas, estrategias y el diseño de una estructura de organización, con lo que la organización se adapta a un ambiente cambiante. • Es una tarea importante de los gerentes y comprende todas las funciones administrativas básicas.

8. Objetivos tacticos • Son aquellos que se plantean como guía o método a seguir, es decir, los resultados esperados dentro de un plazo aproximado de un año.

9. Ejemplo de objetivo táctico • Alpina es una empresa que ofrece productos lácteos en gran variedad a sus clientes y pretende conservar estatus empresarial frente a la competencia y consumidores, su objetivo es: Abarcar el 75% o más dentro del mercado de sus productos antes del 2009. (datos ficticios)

10. Objetivos operativos • Son aquellos que definen las metas particulares a ser alcanzadas para lograr el cumplimiento de los objetivos tácticos. • Cada área y departamento de la organización establece los objetivos operativos para alcanzar el objetivo táctico correspondiente.