Download
1 / 22
220 likes | 247 Views
Глеб Архангельский – ведущий эксперт в области Тайм-менеджмента, поделился советами для руководителей и сотрудников о том, как эффективно построить работу в наше так насыщенное отвлекающими факторами время. <br>Записывать цели на бумаге, а не на электронных устройствах – тогда вы сможете вычеркнуть выполненные, получив при этом положительные эмоции. <br>Совет сотруднику – при возникновении проблемы самостоятельно оценить ее и предложить варианты решения, и представлять руководителю предложения по ее решению. Тогда сотрудник будет стараться самостоятельно решать вопросы, не отвлекая руководителя в тех вопросах, которые, как правило, можно решить собственными силами.<br>Совет руководителю – иметь инструменты, обозначающие, насколько вы заняты на данный момент, чтобы вас лишний раз не отвлекали по пустякам.<br>Максимально снизить входящий поток запросов. Рекомендуется оставить только телефон электронную почту. Не реагировать на запросы в мессенджерах.<br>Внутри коллектив использовать правила, инструкции, регламенты, процессы, порядки, обязанности. Обычно наличие четких инструкций уменьшает временные потери и делает работу каждого сотрудника и компании в целом эффективнее.<br>
E N D
Тайм-менеджментв эпоху гаджетов (с) Глеб Архангельский, 2016
Тайм-менеджмент -технология, помогающая потратить невосполнимое время жизни в соответствии с целями и ценностями
1.1 Отключите автоматические уведомления
1.2 Ограничьте круг источников информации и время работы с ними
1.3 Утрудите себя качественными источниками информации
2.3 Читайте серьезные книги в бумажном виде
3.1 Стандартизируйте переписку и мессенджеры
3.2 Сделайте время конкурентным преимуществом
