1 / 35

Mengelola Aktiva Lancar

Mengelola Aktiva Lancar. Lecture Note: Trisnadi Wijaya , SE., S.Kom. Terminologi Modal Kerja. Modal kerja ( working capital ) adalah investasi sebuah perusahaan pada aktiva-aktiva jangka pendek-kas , sekuritas , persediaan , dan piutang .

abel
Download Presentation

Mengelola Aktiva Lancar

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MengelolaAktivaLancar Lecture Note: TrisnadiWijaya, SE., S.Kom Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  2. Terminologi Modal Kerja • Modal kerja (working capital)adalahinvestasisebuahperusahaanpadaaktiva-aktivajangkapendek-kas, sekuritas, persediaan, danpiutang. • Modal kerjabersih (net working capital) = aktivalancar – kewajibanlancar • Modal kerjaoperasibersih (net operating working capital) = aktivalancar – kewajibanlancar yang tidakdikenakanbunga (utanglancardankewajibanakrual) Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  3. Terminologi Modal Kerja • Kebijakan modal kerjaadalahkebijakan-kebijakanperusahaansehubungandengantingkatsasaranuntukmasing-masingkategoriaktivalancar, danbagaimanaaktivalancarakandidanai. • Manajemen modal kerjamencakuppenetapankebijakan modal kerjadanpelaksanaankebijakantersebutdalamoperasisehari-hari. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  4. SiklusKonversiKas • Perusahaan umumnyamengikutisebuahsiklusdimanaperusahaanmembelipersediaan, menjualbarangdagangansecarakredit, dankemudianmenagihkanpiutangnya. • Siklusinidisebutsikluskonversikas. • Kebijakan modal kerja yang baikdirancanguntukmeminimalkanwaktudiantarapengeluarankasuntukbahanbakudanpenagihankasdaripenjualan. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  5. Model SiklusKonversiKas • Model sikluskonversikas (cash conversion cycle model)berfokuspadarentangwaktu yang terjadiketikaperusahaanmelakukanpembayarandanmenerimaaruskasmasuk. • Model inimempergunakanbeberapaistilah: • Periodekonversipersediaan • Periodepenerimaanpiutang • Periodepenangguhanutang • Sikluskonversikas. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  6. Model SiklusKonversiKas • Periodekonversipersediaan (inventory conversion period)adalah rata-rata waktu yang dibutuhkanuntukmengkonversibahanbakumenjadibarangjadidankemudianmenjualbarangtersebut. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  7. Model SiklusKonversiKas • Periodepenerimaanpiutang (receivables collection period)adalah rata-rata waktu yang dibutuhkanuntukmengkonversipiutangperusahaanmenjadikas, yaitumenerimakasdaripenjualan. • Disebutjugajumlahharipenjualanbelumtertagih (days sales outstanding-DSO). Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  8. Model SiklusKonversiKas • Periodepenangguhanutang (payables deferral period)adalah rata-rata waktu yang dibutuhkanuntukmembelibahanbakudantenagakerjadanpembayarannya. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  9. Model SiklusKonversiKas • Sikluskonversikas (cash conversion cycle), yang menggabungkanketigaperiode. Sikluskonversikas = Periodekonversipersediaan + Periodepenerimaanpiutang – Periodepenangguhanutang Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  10. Model SiklusKonversiKas Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  11. Konsep Modal KerjaNol • Konsepinimemilikidefinisi modal kerjanyasendiri: Persediaan + Piutang – Utang • Dasarpemikirannya, yaitu: • Persediaandanpiutangadalahkunciuntukmenciptakanpenjualan • Persediaandapatdidanaiolehpemasokmelaluiutangdagang. • Keuntunganmengurangi modal kerja: • Setiap rupiah yang dibebaskandgnmengurangipersediaanataupiutang, ataudenganmeningkatkanutang, akanmenghasilkankontribusisatu kali padaaruskas • Meningkatkanlabaperusahaan. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  12. ManajemenKas • Kasdibutuhkanuntukmembayartenagakerjadanbahanbaku, membeliaktivatetap, membayarpajak, melunasiutang, membayardividen, dst. • Tujuanmanajerkasadalahmeminimalkanjumlahkas yang harusdimilikiolehperusahaangunamenjalankanaktivitasbisnissecara normal, dimanaperusahaanjugaharusmemilikicukupkasuntuk: • Mengambilpotongandagang • Menjagaperingkatkredit • Memenuhikebutuhankas yang tidakdiperkirakansebelumnya. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  13. AlasanMemilikiKas • Transaksi • Saldokasdikaitkandenganpembayaran-pembayarandanpenerimaanrutin yang dikenalsebagaisaldotransaksi (transaction balance). • Kompensasibagi bank karenatelahmemberikanpinjamandanjasanya • Bank biasanyamemintanasabahmeninggalkansaldo minimal dalamrekeninguntukmembantumenutupibiaya yang terjadiakibatpemberianjasa • Bank memintadebituruntukmembukarekeningdi bank tersebut • Keduajenissimpanandiatasdisebutsebagaisaldokompensasi (compensating balance). Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  14. AlasanMemilikiKas • Untukberjaga-jaga • Perusahaan perlumemilikisejumlahkassebagaicadanganterhadapfluktuasiaruskasmasukdankeluar yang tidakdiramalkansebelumnya yang dikenalsebagaisaldopencegahan (precautionary balance). • Untukspekulasi • Saldokas yang memungkinkanperusahaanmengambilkeuntungandaripenawaranpembelian yang mungkinterjadi yang dikenalsebagaisaldospekulatif (speculative balance). Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  15. KeuntunganMemilikiKas • Memperolehpotonganharga (trade discount) • Membantuperusahaanmempertahankanperingkatkreditnyadenganmenjadicurrent ratiodanquick ratiosejalandenganrasio-rasioperusahaanlainnyadidalamindustri yang sama • Dapatdigunakanuntukmemanfaatkanpeluang-peluangbisnis yang menguntungkan • Untukmenjagadiridarikeadaan-keadaandarurat. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  16. AnggaranKas • Anggarankas (cash budget)adalahtabelmenunjukkanaruskas (penerimaan, pengeluaran, dansaldokas) sebuahperusahaanselamajangkawaktutertentu. • Anggarankasbulanandipergunakanuntuktujuanperencanaan, sedangkananggaranharianataumingguan dipergunakanuntukpengendaliankasaktual. • Saldokassasaran (target cash balance)adalahrencanasaldo yang diinginkanolehperusahaanuntuktetapdipertahankandalammenjalankanbisnis. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  17. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  18. TeknikManajemenKas • Sinkronisasiaruskas • Mempercepatproseskliringcek • Menggunakanambang (float) • Mempercepatpenerimaan • Rencanapetiuang (lockbox plan) • Pembayaranmelalui transfer atauautodebit Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  19. PetiUang • Rencanapetiuang (lockbox plan)adalahsalahsatualatmanajemenkastertua • Rencanapetiuangmerupakanprosedur yang digunakanuntukmempercepatpenerimaandanmengurangiambangmelaluipenggunaankotakkantor pos diwilayahlokalpelakupembayaran. • Dalamsuatusistempetiuang, cek-cek yang datangakandikirimkankekotakkantor pos, bukannyakekantorpusatperusahaan. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  20. Sekuritas • Perusahaan memilikisekuritasdenganalasan yang samadenganmemilikikas. • Keuntunganmemilikikasdansekuritas: • Mengurangibiayatransaksi • Mengambilkeuntungandaripembeliandenganhargamurahataupeluangpertumbuhan. • Kerugian yang utamaadalahsangatrendahnyapengembaliansetelahpajakdarikasdansekuritasjangkapendek. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  21. Persediaan • Persediaandapatdiklasifikasikanmenjadi: • Bahanpenolong (Pasokan/Supplies) • Bahanbaku • Barangdalamproses • Barangjadi. • Persediaanharusdibelisebelumpenjualanterjadi. • Kesalahandalammenentukantingkatpersediaandapatmenyebabkanterjadinyakehilanganpenjualandanbiayapenyimpanan yang berlebihan. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  22. ManajemenPersediaan • Tujuanmanajemenpersediaan: • Memastikantersedianyapersediaan yang dibutuhkanuntukmenjalankanoperasi • Menjagabiaya-biaya yang terjadidalammelakukanpemesanandanpenyimpanantetappadatingkat yang serendahmungkin. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  23. Persoalan yang BerhubungandenganManajemenPersediaan • ContohkasuspadaChicago Discount Clothing (CDC)hal. 159 Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  24. PengendalianPersediaan • Metodegarismerah (red-line method) • Sebuahgarismerahdigambarkandisekitarbagiandalamwadahpenyimpananpersediaansebagaiindikasitititkpemesananulang. • Metodeduawadah (two-bin method) • Pemesananakandilakukanketikasalahsatudariduawadah yang menyimpanpersediaankosong. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  25. PengendalianPersediaan • Sistempengendalianpersediaanterkomputerisasi (computerized inventory control system) • Komputerdigunakanuntukmenentukantitikpemesananulangdanmelakukanpenyesuaianterhadapsaldopersediaan. • SistemJust-in-Time (JIT) • Bahanbakudankomponen-komponenditerimatepatpadasaatdibutuhkandalamprosesproduksi. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  26. ManajemenPiutang • Ketikaterjadipenjualansecarakredit, makapersediaanberkurangdanpiutang (account receivable) bertambah. • Padasaatpelangganmembayarutang-utangnya, makaperusahaanakanmenerimakasdanmengurangisaldopiutangpelanggantersebut. • Manajemenpiutangdimulaidengankeputusanmengenaidiberikanatautidaknyafasilitaskredit. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  27. AkumulasiPiutang • Total piutang yang belumtertagihditentukanoleh: • Volume penjualankredit • Rata-rata waktu yang dibutuhkanantarapenjualandanpenerimaan. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  28. MemonitorPosisiPiutang • Investor perlumemperhatikanmanajemenpiutang. • Jikapenjualandilakukantunai, makakasdaripenjualanakanditerimalangsungolehperusahaan, namunjikapenjualandilakukansecarakredit, perusahaantidakakanmenerimakasdaripenjualansampaipiutangtersebuttertagih. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  29. ContohKasus • Boston Lumber Company (BLC)hal. 169 Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  30. DaftarUmurPiutang • Daftarumurpiutang (aging schedule) akanmembagisaldopiutangperusahaanmenurutumurmasing-masingakun. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  31. KebijakanKredit • Kebijakankreditterdiriatasvariabel-variabelberikut: • Masakredit: Jangkawaktuuntukmelunasipembelian • Potonganharga yang diberikanuntukpembayaranlebihcepat • Standarkredit: Kekuatanfinansial yang disyaratkanataspelanggan yang menerimafasilitaskredit • Kebijakanpenagihan: Seberapakerasataulunakperusahaandalamusahamenagihakun-akun yang lambatpembayarannya. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  32. MenentukanMasadanStandarKredit • Persyaratankredit (credit term)merupakansuatuketentuanmengenaimasakredit (credit period) dansetiappotonganharga yang ditawarkan. • Contoh: 2/10, n/30 • Standarkreditnyaakanditerapkanuntukmenentukanpelanggan yang memenuhisyaratuntukmendapatkanfasilitaskreditregulerdanjumlahkredit yang tersediabagimasing-masingpelanggan. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  33. StandarKredit • Standarkreditmengacupadakekuatankeuangandankelayakankredit yang harusditunjukkanolehpelanggan agar dapatmemenuhipersyaratanuntukmendapatkanfasilitaskredit. • Standarkreditdigunakanuntukmenentukanpelangganmana yang memenuhipersyaratanuntukmendapatkanfasilitaskreditbiasadanberapabanyakkredit yang akanditerimaolehmasing-masingpelanggan. • Penentuanstandarkreditmembutuhkanukurankualitaskredit, yang dinyatakandalamtingkatprobabilitaspelanggangagalbayar. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  34. MenentukanKebijakanPenagihan • Kebijakanpenagihan (collection policy) mengacukepadaprosedur-prosedur yang diikutiolehperusahaanuntukmenagihkanakun-akun yang telahlewatjatuh tempo. • Prosespenagihandapatmenjadimahalharganyadilihatdarisegipengeluarantunai (out-of-pocket expenditure) danhilangnyakepercayaan. • Perubahandalamkebijakanpenagihandapatmempengaruhipenjualan, masapenagihan, danpersentasepiutangtaktertagih. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

  35. PotonganTunai • Potongantunai (cash discount) dianalisisdenganmenyeimbangkanbiayadankeuntungandaripotongantunai yang berbeda-beda. • Contoh: n/30 berubahmenjadi 2/10, n/30 • Keuntunganperubahantersebut: • Menarikpelangganbaru yang menginginkanpenguranganharga • Penurunanjumlahharipiutangtaktertagih. • Jikapenjualanbersifatmusiman, perusahaandapatmenggunakanpenanggalanmusiman (seasonal dating) untukpotonganharganya. Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom

More Related