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Más Allá de un Puesto

LIDERAZGO. Más Allá de un Puesto. Liderazgo. Alguien que guía. Influye. Dirige. Promueve. Enseña. Faculta. Capacita Interpreta Corrige Produce Cambios. Con estas palabras, Haz tu propia definición de Liderazgo (2 minutos):. ¿Qué Es el Liderazgo ?. PARA UN MILITAR :

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  1. LIDERAZGO Más Allá de un Puesto

  2. Liderazgo • Alguien que guía. • Influye. • Dirige. • Promueve. • Enseña. • Faculta. • Capacita • Interpreta • Corrige • Produce Cambios Con estas palabras, Haz tu propia definición de Liderazgo (2 minutos):

  3. ¿Qué Es el Liderazgo? PARA UN MILITAR: Arte de Influenciar y Dirigira las personas para que sean obedientes y lograr un objetivo en común PARA UN POLÍTICO: Persuadiralas personas a ser lo que no desean. PARA UN ESTRATEGA: Capacidad de Transformaruna Visión en Realidad PARA UN EMPRESARIO: Ser unCapacitadorde personas para darles una razón de vida.

  4. 7 RASGOS DE DISTINCIÓN DE LÍDERES Y NO LIDERES • Empuje: Deseo de Realización. • Deseo de dirigir. • Honradez e Integridad. • Confianza en si mismo. Necesidad de Convencer. • Inteligencia. Capacidad de Analizar • Conocimientos adecuados para el trabajo. • Desarrolla Aptitudes y relaciones confiables

  5. Demuestra carácter e Inteligencia Emocional. Construye Relaciones Confiables Compromiso LIDERAZGO EFECTIVO Crea una visión y dirección de Futuro Aumentan la Energía Y la Efectividad bajo Presión. Iniciativa y Toma de Decisiones. Desarrolla capacidades

  6. Hace que todos Participen. El hace trabajo Real. El líder delega y da Poder. Desafía al equipo y confía en que logre los retos. Inspira confianza para compartirle errores, la verdad. Articula el propósito y remueve barreras para mantener la calidad. La comunicación es descentralizada. El líder decide unilateralmente o consulta con algunos. El líder propone las decisiones, persuade hacia donde debe irse. El líder asigna los trabajos de tal forma, que sólo hace el trabajo de supervisión. El líder prefiere usar preferir comunicación. Diferencias Entre Líder Real Y Líder Posicional

  7. ESTILOS DE LIDERAZGO

  8. Cómo Motivar al Equipo de Trabajo (SEGUIDORES) • Hacer Contribuciones Significativas: • Las personas necesitan ver el valor de lo que hace • 2. Participar en la Meta • Las personas apoyan lo que creen y al participar en la meta se sienten importantes • 3. Insatisfacción Positiva • Las personas insatisfechas están motivadas, el líder debe de canalizar esa energía • 4. Recibir Reconocimiento • Las personas no desean pasar inadvertida, el reconocimiento significa: GRACIAS • 5. Tener Expectativas Claras • Las personas se motivan al saber que debe hacer y sabe que lo hará bien

  9. Consejos Para NO Desmotivar • No Empequeñecerlos en Público: • La crítica pública y las conversaciones hirientes pueden HERIR. Tratar con diplomacia • 2. No Manipular a nadie • No se debe manejar o usar a las personas, recuerde: Las Cosas se usan , a las Personas se desarrollan • 3. No sea Insensible: • Haga de las personas su prioridad, demuestre que puede escuchar y ser sensible. • 4. No Desaliente el Crecimiento personal: • Apoyar a las personas en sus triunfos y logros, desarrolle capacidades nuevas en las personas. NO sentirse amenazados por el desarrollo de alguien del equipo

  10. 5 Prácticas Fundamentales Para Un Liderazgo Ejemplar Y 10 Compromisos Para Los Líderes

  11. Desafiar el Proceso • Buscar oportunidades de cambio, crecimiento, innovación y mejora. • Experimentar y aceptar riesgos y aprender de los errores. Ejemplo: Caleb y Josué Números 13:23-33 2. Inspirar una Visión Compartida: • Tiene una visión a futuro. • Comprometer a otros en una visión común, recorriendo a sus valores, intereses y sueños. Ejemplo: Nehemías Nehemías 2:11-20

  12. Promover la colaboración y crear confianza. • Fortalecer a la gente delegando poder, dándole opciones, desarrollando competencia, asignando tareas críticas y ofreciendo soporte. 3. Permitir actuar a otros: Ejemplo: Jesús Sn. Mateo 10:5-15 • Dar el ejemplo, comportándose en forma consistente con los valores compartidos. • Obtener pequeños logros que demuestren el progreso persistente. 4. Marcar el camino: Ejemplo: David 2º Crónicas 34:1-3

  13. 5. Llegar al Corazón: • Reconocer las contribuciones individuales. • Celebrar los logros del equipo. Ejemplo: Jesús Sn. Lucas 10:17-20

  14. PRUEBA DE LIDERAZGO: Si Contestas Más De 3 Preguntas Correctamente Haz Pasado Esta Prueba Con Honores • Algunos meses tienen 30 días, otros 31, ¿cuántos meses tienen 28 días? • Si una madre tiene 4 hijos, y les desea dar de comer en partes iguales tres papas; ¿Qué debe de hacer? 3. Si vas en una carrera y pasas al que va en segundo lugar, ¿En que Lugar vas de la Carrera? 4. Sabes el nombre y el apellido de la hermana que bota la basura de la iglesia? 5. En mi mano están dos monedas que en total suman $0.30. Una no es de $0.05. ¿qué monedas tengo?

  15. ? ? P R E GUN T A S

  16. J e h o v á c u m p l i r á s u p r o p ó s i t o e n m í. . . S A L M O S 1 3 8 : 8 Web: http://susurrodelcielo.blogspot.com E-mail: joseph.cubias@gmail.com

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