Investeringsprocess inom LKS

1. Idé/förslag Investeringsprocess inom LKS Begreppsdefinition En investering är inköp och/eller åtgärder som leder till att värdet på en fastighet eller en anläggning ökar och överstiger Kr 10.000 inkl moms och en nyttjandetid på > 3 år. Allt annat är reparationer och underhåll eller förbruknings-inventarie. Bedömning att idéen utgör en investering Rep och underhåll är en driftskostnad Ej fastighets-relaterat Behovsanalys AU Positivt utfall i TU eller AU samt KR/KN Förändring i verksamheten = arbetsmiljöutredning TU Negativt utfall i TU eller AU Projektering Aktörer Den idégivande enheten, KR eller KN, äger processen fram t o m behovsanalysen Behovsanalysen görs i samråd med berörd tjänsteman. Om investeringen kommer att innebära förändringar i verksamheten, skall en arbetsmiljöutredning göras (se särskild blankett på Arbetsmiljö-hemsidorna). Utredningen görs av idégivande enhet. När man kommer till projektering flyttas processansvaret till lämplig tjänsteman, som är föredragande i utskott och nämnd och som också handlägger projekteringen i samråd med idégivande enhet. Återremittering eller avslut Positivt utfall i TU eller AU samt KR/KN Investerings- äskande till TU/AU, KR/KN Negativt utfall i TU eller AU Positivt utfall i TU eller AU samt KR/KN Äskandet inför- livas i budget- processen Ekonomi Kostnader för behovsanalys och projektering som inte uppstår under samma år som beslut om investeringen, skall redovisas som driftskostnader. Beslut i KN, yttr av KR och ev vidare i KF