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Diseño Conceptual de Un GIS

Diseño Conceptual de Un GIS. Sanders A. Pacheco Araya. Diseño conceptual del sistema. Diseño de una o varias configuraciones sistematizadas (asociadas a un producto específico) que se adapten a las necesidades del usuario.

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Presentation Transcript

  1. Diseño Conceptual de Un GIS Sanders A. Pacheco Araya

  2. Diseño conceptual del sistema • Diseño de una o varias configuraciones sistematizadas (asociadas a un producto específico) que se adapten a las necesidades del usuario. • Preparación de un diseño conceptual de las aplicaciones la base de datos en formatos gráficos y descriptivos (formatos gráficos = interfase de usuario, formatos descriptivos diccionario de datos y especificaciones técnicas). • Creación de un estimativo de tiempo para el desarrollo del sistema, incluyendo sus diferentes etapas. • Definición de los requisitos para el desarrollo y operación del sistema

  3. Costos de implementación de un SIG Equipos y Programas • Compra de los Equipos y Programas. • Arrendamiento de los Equipos y Programas. • Mantenimiento de Equipos. • Soporte para los Programas. • Adecuación de las Instalaciones. • Actualización de los Equipos.

  4. Costos de implementación de un SIG Desarrollo de la Base de Datos • Control Geodésico. • Elaboración de fotografías aéreas y procesos de fotogrametría. • Limpieza y preparación de los documentos de conversión. • Digitalización de mapas y atributos textuales. • Ejecución de los procesos de control de calidad y edición. • Traducción de formatos.

  5. Costos de implementación de un SIG Consultoría Externa • Elaboración de Requisitos de Sistematización, Análisis Beneficio/Costo, Planificación de Proceso de Sistematización. • Diseño de la Configuración de Equipos y Programas y Asistencia en su Consecución. • Diseño de la Base de Datos.

  6. Costos de implementación de un SIG Consultoría Externa • Diseño y modificación de aplicaciones específicas. • Entrenamiento y capacitación. • Evaluación del contexto legal y políticas de manejo de información. • Promoción del sistema/relaciones públicas.

  7. Costos de implementación de un SIG Personal • Personal directivo y coordinador. • Personal de soporte técnico. • Personal de soporte entrenamiento/capacitación/seminarios.

  8. Variables que afectan el costo del desarrollo de la base de datos • Número de estratos o capas. • Grado de exactitud y escala de conversión. • Densidad y contenido de las entidades geográficas. • Volumen y volatilidad de los datos que forman parte del SIG. • Calidad y disponibilidad de los documentos fuente.

  9. Clase de Beneficios • Incremento cuantificable en la eficiencia de las procesos existentes. • Ampliación en el rango y grado de aplicaciones posibles. • Eventos Impredecibles (Beneficios cuantificables luego de su ejecución). • Intangibles.

  10. Actividades que pueden beneficiarse de la tecnología SIG • Extracción de mapas y documentos archivados. • Trabajo de Campo-Verificación Inmediata. • Respuestas a indagaciones sobre información específica. Acceso y Verificación de la Información

  11. Actividades que pueden beneficiarse de la tecnología SIG • Producción de cartografía y mapas temáticos. • Evaluación de impactos y potencialidad. • Modelamiento espacial. Generación de Productos y Análisis Específicos

  12. Variables que afectan el costo del desarrollo de la base de datos • Número de estratos o capas. • Grado de exactitud y escala de conversión Densidad y contenido de las entidades geográficas. • Volumen y volatilidad de los datos que forman parte del SIG. • Calidad y disponibilidad de los documentos fuente.

  13. Actividades que pueden beneficiarse de la tecnología SIG Manejo y Administración de Infraestructura de Servicios • Localización de facilidades • Planificación de las actividades de mantenimiento • Diseño y cálculo de costos • Evaluación de planes y permisos

  14. Redundancia en Uso y Actualización de Mapas

  15. Guía de uso del modelobeneficio/costo • Evaluación de los incrementos en eficiencia para los tipos 1 y 2 ( procesos existentes, ampliación en el rango y grado de aplicaciones posibles). • Evaluación de las aplicaciones definidas en la etapa de oportunidades de sistematización. • Consideración de la reducción posible en costos con contratación externa (outsourcing). • Minimización de los beneficios en las áreas donde éstos sean difíciles de estimar.

  16. Guía de uso del modelobeneficio/costo • Evaluación del incremento en la eficiencia obtenida por la erradicación de operaciones e información redundante. • Elaboración de una lista de los beneficios a corto mediano y largo plazo. • Consideración de los costos de inflación y crecimiento. • Consideración del recobro de la inversión inicial a través de la venta de productos y servicios.

  17. Beneficios inesperados • Eliminación de errores de planeación • Apoyo en situaciones de emergencia o desastres naturales • Uso para promover desarrollo económico e incentivar inversiones • Protección de pérdida de archivos

  18. Continuara…..

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