1 / 15

Hidroelectricas Pando y Monte Lirio, Panama Salvaguardas y uso del MICI

Hidroelectricas Pando y Monte Lirio, Panama Salvaguardas y uso del MICI . Vince McElhinny, BIC Taller de Salvaguardas Enero, 2013 Washington, D.C. El MICI es un Marco de Rendicion de Cuentas.

adia
Download Presentation

Hidroelectricas Pando y Monte Lirio, Panama Salvaguardas y uso del MICI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hidroelectricas Pando y Monte Lirio, Panama Salvaguardas y uso del MICI Vince McElhinny, BIC Taller de Salvaguardas Enero, 2013 Washington, D.C.

  2. El MICI es un Marco de Rendicion de Cuentas • El cimiento para la rendicion de cuentas. Sin estemecanismo, no sabemosqueesperar del Banco. • Articular los principios y procedimientos claves de los Salvaguardas • Personas afectadasporproyectosfinanciadospor el Bancotienederechos en lasPoliticas de Salvaguardas .

  3. Los Reclamantes • ALIANZA AMBIENTAL PRO DESARROLLO INTEGRAL UNIDOS POR PANAMA (AAPRODIUPA) • Asociación de Productores de Cultivos Exportables (APCE), Amigos del Parque Internacional La Amistad (AMIPILA), Asociación Agroecológica Macho de Monte, Grupo Expedición Natural Agro Turística, Grupo Orgánico de Agricultores Cerro Punteños, Asociación Ecologista de Productores Orgánicos de Rovira, Grupo Ecologista de Renacimiento para la Protección del PILA, Asociación de Productores Agroecologistas La Amistad (ADPAELA), Asociación de Productores de Renacimiento, Asociación Agroecoturística La Amistad, Asociación Ambientalista de Chiriquí, Centro Misionero de la Concepción, Asociación Conservación de la Biosfera, Colibrí Asociación Ecologista de Panamá, Comité por la Defensa del Río Gariché y sus Afluentes, Fundación para el Desarrollo Integral, comunitario y Conservación de los Ecosistemas en Panamá.

  4. El Proyecto Pando y Monte Lirio

  5. El Proyecto Pando y Monte Lirio • BID financia 2 de 22 represas en el Rio Chiriqui Viejo • Represas de 15m y 32 m de altura, y 83 MW • Desvio del rio para 26 km • EISA – duenoes la familiamasrica del pais

  6. El Caudal Ecologico – el 10%

  7. Panama y Las Hidroelectricas

  8. Linea de Tiempo • Junio, 2009, BID comienzadisenar el proyecto • El 9 de diciembre 2009, el Directorio Ejecutivo del BID aprobo el proyecto • El 12 de marzo, 2010, los reclamantesregistraronsuqueja • El 8 octubre- 27 de dic, 2010: proceso de consulta • El 7 de nov.:proceso de verificacioncomienza • El 24 de octubre, 2012, el Directorio del BID aprobolasrecomendaciones del Informe de MICI • Enero 2013, el clienteestaimplementandocambios al proyecto para cumplir con lasrecomendaciones del informe.

  9. El Financiamiento del Proyecto

  10. Problemas Reclamadas • Alcance del EIA definidamuyestrechamente • Algunosgruposafectadasfueronexcluidas • Definida para toda la cuenca • En terminos del corto, mediano y largo plazo • Falta de un analisis de impactoacumulativos • Falta de un analisis del caudal ecologico (y impactossobre la biodiversidad) • Falta de consulta sin estos dos documentos • Problemas de impactosdirectos

  11. Conclusiones del Informe • El BID aprobo el proyecto sin evaluar los impactos ambientales y sociales • el incumplimiento de disposiciones de la Política de Medio Ambiente y Cumplimiento de Salvaguardias del BID (OP-703), en concreto de sus Directivas B, B.1, B.3. B.5, B.6 y B.9, así como de la política OP-304 (Administración de las Operaciones) para exigir el cumplimiento de las obligaciones contractuales.

  12. Recomendaciones del Informe (a) Solución de los problemas de caudal ecológico (terminar, divulgar, consultar) (b) Mejorar la supervision del proyecto (c) Fortalecer la capacidad de la autoridad ambiental (d) Potenciar las sinergias entre las inversiones del Banco en los sectores público y privado

  13. Algunos Cambios al Proyecto • Cambio del tamano de laspuertas/valvulas de la represa • Cambio del plan de manejo de agua (descargas en la epocaseca) • Divulgacion y consulta del Estudio del Caudal Ecologico y Plan de Manejo • Medidas de Mitigacionmascaros y extensivos para proteger la biodiversidad • Formacion de Comites de Cuenca y un Plan de MonitoreoParticipativo (?) • Plan de Manejo de Cuenca para los impactosacumulativos (?)

  14. Donde queda el proceso • Plan de AccionCorectivaestarapendiente de ser aprobadopor el Directori del BID • EISA resistecumplir con lasmedidas del plan de accion • 2 de Feb. – consulta local sobre el estudio del caudal ecologico • Pendientedisenar un plan de monitoreoparticipativo • 3ra desembolso del BID siguecondicionadohasta EISA cumple con lasmedidasestipuladas en el Plan de Accion

  15. Para mayor informacion Pagina del Proyecto en MICI: http://www.iadb.org/es/mici/detalle-de-reclamo,1804.html?id=PN%20MICI001%2F2010 DAMARIS SANCHEZ (FUNDICCEP) dsanchez@fundiccep.org AMISCONDEamisconde@cwpanama.net

More Related