1 / 20

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA

EDUKACIJSKI FAKULTET UNIVERZITETA U TRAVNIKU. MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA. vježba 02. ŠTO JE MENADŽMENT ?. Koji su najvažniji. ŠTO SU RESURSI ?.

adia
Download Presentation

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. EDUKACIJSKI FAKULTET UNIVERZITETA U TRAVNIKU MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA vježba 02

  2. ŠTO JE MENADŽMENT ?

  3. Koji su najvažniji ŠTO SU RESURSI?

  4. Resurs (fr. „la ressource“ , „sredstvo, izvor“, lat. resurgere, „izvirati“) je sredstvo, koje je potrebno za provođenje ili dovršavanje jedne radnje. • Resurs može biti materijalno dobro ili nematerijalna imovina (Imovina je ukupna vrijednost resursa, odnosno izvora potencijalne imovine, kojima poduzetnik raspolaže i njima se koristi kako bi ostvario gospodarskuaktivnost • Dobro, u ekonomskom smislu, je definirano kao proizvod ili usluga koji direktno ili indirektno zadovoljava ljudske potrebe. • Imovina je ukupna vrijednost resursa, odnosno izvora potencijalne imovine, kojima poduzetnik raspolaže i njima se koristi kako bi ostvario gospodarsku aktivnost • Prema funkciji i roku trajanja, imovina se dijeli na: • Dugotrajna imovina (stalna) Kratkotrajna imovina (tekuća) • nematerijalna imovina zalihe • materijalna imovina potraživanja • financijska imovina financijska imovina • Potraživanja novac na računu i blagajni • Uglavnom se podrazumjeva oprema za proizvodnju, novac, tlo, sirovine, energija ili djelatnici. • Na području psihologije se ubrajaju sposobnosti, karakter, ili mentalni stav. • U sociologiji ubraja se obrazovanje, zdravlje i prestiž. U ekonomiji kao resursi ili sredstva obično se navodi djelo, tlo, okoliš i kapital kao čimbenici. http://hr.wikipedia.org/wiki/Imovina pristupljeno: 23.11.2012. 8:22 • http://hr.wikipedia.org/wiki/Resurs pristupljeno23.11.2012. 8:17:26

  5. ŠTO SU LJUDSKI RESURSI? KOMPLETAN ADEKVATAN LJUDSKI KADAR

  6. UPRAVLJANJE RESURSIMA Ovo je znanost o alokaciji ljudskih resursa unutar raznih projekata ili poslovnih jedinica čime se maksimizira iskorištavanje dostupnih resursa osobljaradi postizanja poslovnih ciljeva; i izvode aktivnosti neophodne u održavanju te radne snage kroz identifikaciju potreba osoblja, planiranje i predviđanje obračuna plaća i dobiti, edukaciju i profesionalni razvoj, te administriranjem njihovih radnih i životnih potreba. Učinkovito i djelotvorno određivanje resursa organizacijskog osoblja gdje su i kada potrebni, imaju li potreban alat, obuku i vještine koje posao zahtjeva. http://hr.wikipedia.org/wiki/Upravljanje_resursima pristupljeno 23.11.2012. 8:47

  7. ŠTO LJUDSKE RESURSE RAZLIKUJE OD SVIH OSTALIH?

  8. SELEKCIJA HRM SUKLADNO SPOZNAJAMA NEPRESTANO SE VRŠI NOVA SELEKCIJA, SISTEMATSKA I STALNA JER JE TRŽIŠTE ŽIVO MIJENJA SE PA SE ORGANIZACIJE I KADROVI MORAJU PRILAGOĐAVATI TJ. NAPREDOVATI

  9. BIRAJU SE PONAJPRIJE: CILJ FUNKCIJA obrazovanje hijerarhija i stupanj odgovornosti PLANIRANJE PONUDA I POTRAŽNJA ORGANIZACIJA DELEGIRANJE EVALUACIJA eventualne promjene

  10. http://hr.wikipedia.org/wiki/Menad%C5%BEer

  11. Pravo biranje HRM RESURSI CILJEVI MENADŽMENTA VIZIJA MODELA RAZVOJ PROIZVODA BAZA ZNANJA FORMIRANJE IGRE Dodjeljivanje zadataka POSTIZANJE REZULTATA EVALUACIJA POSTIGNUTOG ANALIZA I SINTEZA PROCJENA BUDUĆNOSTI

  12. OSNIVAČI I GLAVNI MENADŽER LOGISTIKA (UPRAVLJANJE) SPORTSKI POGON ODRŽAVANJE (POTPORA) Interna znanja Pioniri Tehnologija Marketing Kadeti Ostalo Strategija Juniori Seniori Integrirani optimizirani modelstrukture sportske organizacije

More Related