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„Kurzfristige Erfolgsrechnung“. Übersicht. Inhalte der kurzfristigen Erfolgsrechnung Aufgaben der kurzfristigen Erfolgsrechnung Zeiträume der kurzfristigen Erfolgsrechnung Vergleich der Gewinn- und Verlustrechnung mit der kurzfristigen Erfolgsrechnung
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„Kurzfristige Erfolgsrechnung“
Übersicht • Inhalte der kurzfristigen Erfolgsrechnung • Aufgaben der kurzfristigen Erfolgsrechnung • Zeiträume der kurzfristigen Erfolgsrechnung • Vergleich der Gewinn- und Verlustrechnung mit der kurzfristigen Erfolgsrechnung • Merkmale und Inhalte der verschiedenen Verfahren und Rechnungen • Beispielrechnungen • Quellenverzeichnis
Was versteht man unter „kurzfristiger Erfolgsrechnung“? • Kurzfristige Erfolgsrechnung = wichtigste kalkulatorische Ergebnisrechnung • Wird auch Kostenträgerzeitrechnung oder Betriebsergebnisrechnung genannt • Gegenüberstellung der Kosten und Leistungen einer Periode zur Ermittlung des kalkulatorischen Gewinns (Betriebsergebnis)
Was versteht man unter „kurzfristiger Erfolgsrechnung“? Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren Teilkosten- rechnung Teilkosten- rechnung Vollkosten- rechnung Vollkosten- rechnung
Was ist die Aufgabe der kurzfristiger Erfolgsrechnung? • Möglichkeit für Unternehmensleitung, in kürzeren Zeitabständen die effektive Entwicklung des Erfolgs mit ihren Vorstellungen der Erfolgsentwicklung zu vergleichen Kurzfristige Anpassung der Entscheidungen • Durch Gegenüberstellung von Kosten und Leistungen Ermittlung des sachzielbezogenen Periodenerfolgs (= Differenz aus allen Leistungen und allen Kosten)
Was ist die Aufgabe der kurzfristiger Erfolgsrechnung? • Laufende Überwachung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens • Kurze Abrechnungszeiträume und schnelle Erfolgsermittlung erforderlich für schnelle Reaktion auf eventuell festgestellte ungünstige wirtschaftliche Entwicklungen
Über welchen Zeitraum kann sich eine kurzfristiger Erfolgsrechnung erstrecken? Durchführung der Betriebsergebnisrechnung • Wöchentlich • Monatlich • Vierteljährlich • In der Regel monatliche Aufstellung der kurzfristigen Erfolgsrechnung
Was zeichnet die kurzfristige Erfolgsrechnung im Gegensatz zur Gewinn- und Verlustrechnung aus? • Kurzfristige Erfolgsrechnung auf Basis von Kosten und Leistungen; GuV-Rechnung auf Basis von Aufwendungen und Erträgen • Kürzerer Abrechnungszeitraum • Unabhängig von neutralen Aufwendungen und Erträgen, handels- und steuerrechtlichen Bewertungsansätzen sowie bilanzpolitisch motivierten Aufwands- und Ertragsmanipulationen • Keine Bindung an die Form der doppelten Buchführung
Was zeichnet die kurzfristige Erfolgsrechnung im Gegensatz zur Gewinn- und Verlustrechnung aus? • Neutrale Aufwendungen werden nicht berücksichtigt • Nutzung unfertiger Erzeugnisse aus einer anderen Bewertungsperiode • Mangelnde Übereinstimmung von Produktions- und Absatzmengen
Wie stellt sich die mangelnde Übereinstimmung von Produktions- und Absatzmengen dar? Produktion Produktionsmenge aus dieser Periode: 50 Verkauf Verkaufte Produkte in dieser Periode: 50 50
Wie stellt sich die mangelnde Übereinstimmung von Produktions- und Absatzmengen dar? Produktion Produktionsmenge aus dieser Periode: 100 Verkauf Verkaufte Produkte in dieser Periode: 150 100 Lager Gefertigte Produkte aus vergangenen Perioden: 50 50
Wie stellt sich die mangelnde Übereinstimmung von Produktions- und Absatzmengen dar? Produktion Produktionsmenge aus dieser Periode: 100 Verkauf Verkaufte Produkte in dieser Periode: 50 50 50 Lager Gefertigte Produkte aus dieser Perioden: 50
Was sind die Hauptmerkmale von GKV und UKV? Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren Teilkosten- rechnung Teilkosten- rechnung Vollkosten- rechnung Vollkosten- rechnung
Was sind die Hauptmerkmale von GKV und UKV? Gesamtkostenverfahren Gliederung nach Kostenarten: Kostenstruktur der Einheit wird aufgezeigt Ermittlung der Herstellkosten der Bestandsänderungen nur Am Periodenende notwendig Veränderungen werden verdeutlicht nein Produktionsergebnis maßgeblich Grenzkosten/Vollkosten Aufgliederung nach KST-Struktur Ergebnisrechnung läßt sich problemlos in das Kontensystem der Finanzbuchhaltung einfügen Umsatzkostenverfahren Gliederung nach Kostenträgern: Produktergebnisse werden transparent Verrechnung von Standardkosten (Normal- oder Plankosten) Veränderungen nur in Nebenrechnung ja Vertriebsergebnis maßgeblich Grenzkosten/Vollkosten bis auf Artikel- /Kundenebene Es muß eine aussagefähige Kostenrechnung vorliegen. Kostenrechnerisch aufwendiger, betriebswirtschaftlich aussagekräftiger für Steuerungszwecke ausbaufähig Kosten- gliederung Bestands- bewertung Bestands- veränderung Transparenz von Markt schwankungen Auswertungs- möglichkeit Beurteilung
Worin besteht der Unterschied zwischen VKR und TKR? Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren Teilkosten- rechnung Teilkosten- rechnung Vollkosten- rechnung Vollkosten- rechnung
Worin besteht der Unterschied zwischen VKR und TKR? • VKR: rechnet alle Kosten auf Kostenträger zu. • Problem: Bestimmung der Preisuntergrenze und Anpassung an Beschäftigungsschwankungen Falsche Entscheidungen • TKR: beschränkt Kostenzurechung zu Kostenträgern auf direkt zurechenbare Kostenarten • Direct Costing • Restkosten werden in anschließender Betriebsrechnung berücksichtigt • VKR & TKR: Ist-, Normal-, Plankosten-, Divisions- und Zuschlagsrechnung
Gesamtkostenrechnung (Vollkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren Teilkosten- rechnung Teilkosten- rechnung Vollkosten- rechnung Vollkosten- rechnung
Gesamtkostenrechung (Teilkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren Teilkosten- rechnung Teilkosten- rechnung Vollkosten- rechnung Vollkosten- rechnung
Worin liegen die Vor- und Nachteile der GKV? Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren Teilkosten- rechnung Teilkosten- rechnung Vollkosten- rechnung Vollkosten- rechnung
Worin liegen die Vor- und Nachteile der GKV? • Vorteile: • rechnerisch einfach • analoger Aufbau zur GuV • Kontrolle der Kostenarten und Kostenstellen möglich • Nachteile: • mengenmäßige Veränderungen der Bestände nur mit Inventur • keine Information über einzelne Produkt-(gruppen), da - Aufteilung der Umsätze nach Produkten - Aufteilung der Kosten nach Kostenarten => Erfolgsanalyse nicht möglich
Umsatzkostenverfahren (Vollkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren Teilkosten- rechnung Teilkosten- rechnung Vollkosten- rechnung Vollkosten- rechnung
Umsatzkostenverfahren (Teilkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren Teilkosten- rechnung Teilkosten- rechnung Vollkosten- rechnung Vollkosten- rechnung
Worin bestehen die Vor- und Nachteile der UKV? Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren Teilkosten- rechnung Teilkosten- rechnung Vollkosten- rechnung Vollkosten- rechnung
Worin bestehen die Vor- und Nachteile der UKV? • Vorteile: • Erfolgsbeitrag nach Produkten oder Produktgruppen • Inventur nicht erforderlich • wesentliche Informationen für Optimierung des Produktions- und Verkaufsprogramms ablesbar • auch zur Analyse von Verkaufsgebieten, Kunden etc. geeignet • Nachteile: • Kostenstellenrechnung erforderlich (die aber generell sinnvoll ist) • Einteilung folgt nicht der Standard-Buchhaltung
Was versteht man unter „kurzfristiger Erfolgsrechnung“? Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren Teilkosten- rechnung Teilkosten- rechnung Vollkosten- rechnung Vollkosten- rechnung -170 -170 10 -260
Quellen • Kosten- und Leistungsrechnung Kloock / Sieben / Schildbach Werner Verlag • Industrie Betriebslehre – Entscheidungen im Industriebetrieb Edmund Heinen Gabler Verlag • Controlling Script Prof. Bitzer 2000 • und weitere diverse Internetseiten