Pla UPC Sostenible 2015 Procés de disseny de la 2ª fase ( 2011-2015) 25 de Març 2011

1. Pla UPC Sostenible 2015 Procés de disseny de la 2ª fase (2011-2015) 25 de Març 2011

2. Procés de revisió i disseny

3. Revisió del Pla UPC Sostenible 2015.Objectius • Avaluar els progressos i definir i planificar la política de sostenibilitat de la UPC: Pla UPC Sostenible (2011-2015). • Impulsar un procés ampli i obert de participació i consolidar la seva implicació en l’aplicació. • Contribuir a consolidar la visió i compromís en sostenibilitat de la UPC, tot incorporant noves visions de sostenibilitat traduir-les als diferents entorns de treball universitari. • Contribuir a reforçar una xarxainterna i externa de treball lligada als programes acadèmics existents a la UPC vinculats amb la sostenibilitat • Aportar continguts estratègics a la planificació estratègica de l'Institut de Sostenibilitat (IS.UPC). • Incrementar el grau de coneixement i compromís per part de la comunitat universitària i d’agents externs del Pla UPC Sostenible 2015.

4. Etapa 1. Disseny del procés Juliol-setembre • Crear comitè • organitzador • Identificar participants procés • Convocar grups prediagnosi • Iniciar difusió procés Diagnosi Etapa 2. Avaluació Som aquí • Prediagnosi • Reunions grups treball • Preparació 1r fòrum virtual • Diagnosi • 1r Fòrum virtual • Sessió presencial • Informe final Etapa avaluació Aprovaci per CdG Pla Etapa 3. Disseny i aprovació del Pla • Pre-disseny • Reunions grups de treball • Disseny • 2n fòrum virtual • Sessió presencial • Període d’esmenes • Document final Pla UPC Sostenible • Aprovació CdG Etapa 4. Implantació • Execució • Seguiment

5. 2n Fòrum Presencial 2n Fòrum presencial Pla v.0 2n Fòrum virtual Període d’identificació responsables i accions Pla v.1 Pla v.2 Pla v.3 Etapa 4. Implantació

6. Qui ha participat? Etapa 2. Diagnosi Etapa 1. Disseny del procés Equip tècnic IS.UPC • Àmbits de treballconsultats: • Directors programes Màster (relacionats) • Grups Recerca en l’àmbit de sostenibilitat • Càrrecs de gestió (VG i responsables de serveis i unitats) • Programa STEP (centres docents) • Pla de mobilitat • Residu “Zero” • Projecte ICS (Interacció i Compromís Social) • Energia i eficiència en els campus • Grup de Gestió Sostenible • Projectes ECA-IPSO-Drac • Concurs Idees Ambientals - Projectesllavor • Transicióalimentària • ICE 1r FORUM VIRTUAL 281 persones 6546 aportacions 1r FORUM PRESENCIAL 55 persones PREDIAGNOSI 60persones implicades / responsables Orientacióestratègica

7. 1r Forum virtual • 281 participants • 6546 aportacions

8. 6546 aportacions

9. Qui ha participat? Etapa 3. Disseny del Pla Àmbits de treballconsultats: Serveid'Infrastructures Servei de Patrimoni SDP Servei de Manteniment Terrassa SLT (CapServei) Univers Iniciativa Digital Politecnica SRI GT RSU ICE SCP VG ServeisUniversitaris ETSEIB Unitat de gestió ETSAV (Director) ESAB ETSAB (Sotsdirector) ITT SeeCs, TxT LCMA SBD CdE STEP / STEPestudiants 2n FORUM VIRTUAL 76 persones 2903 valoracions 208 comentaris 2n FORUM PRESENCIAL PRE DISSENY 30 persones implicades / responsables Accionsplanificades / Orientacióestratègica

10. Dades generals: 76 participants, 2903 participacions, 208 comentaris

11. Dades generals: 76 participants, 2903 participacions, 208 comentaris

12. Tipologia de participants

13. Grau de coneixement del Pla

14. Dadesglobals • Consultats: 70 persones • Participació virtual: 320 persones, 9657 aportacions (valoracions + comentaris) • ParticipacióJornadespresencials: 75 persones

15. Funcionament de la sessio

18. El pla i la seva estructura

19. Antecedents Del primer pla, cal destacar‐ne: • aprovació de la Declaració de Sostenibilitat. • competènciagenèricaobligatòriade Sostenibilitat i Compromís Social (i programes de suport). • creació de l’InstitutUniversitari de Recerca en Ciència i Tecnologies de la Sostenibilitat (IS.UPC). • Elsprocessos, eines i accionsd’experimentació i aprenentatgeper a la introducció de la sostenibilitat en la gestió, la recerca i la docènciaimpulsades per diversos Centres, unitats i persones de la comunitatuniversitària (MasterSostenibilitat, MasterEnginyeria Ambiental, SIRENA, tallersimpulsats per l’estudiantat.)

20. Resultats de la diagnosi (1) Es demana: • visiócrítica respecte el modelsocioeconòmic • coherènciaentre la políticainstitucional de sostenibilitat, les polítiquessectorials i les pràctiquesoperatives. • Assumpció de responsabilitats per partdelsòrgansde govern (implicació i convenciment) • Establiment de mecanismes de governançatransversals, descentralitzats i participatius. • Rendició de comptesa la societat i a la comunitatUPC

21. Resultats de la diagnosi (2) • plans desostenibilitat a escala de campus • mecanismes de reconeixement i incentivacióespecífics per a les activitats en sostenibilitat. • Reconeixementdel Pla com a mecanisme per a la planificacióestratègica en sostenibilitat • Enfortimentdelvincle entre els reptesprioritaris de la UPC i les necessitats de l’entorn • Reforçar la incorporació en l’activitatacadèmicadelsconceptes de responsabilitat i èticaprofessional

22. PRINCIPIS ORIENTADORS • compromísi la vinculacióde la UPC amb la societat. • enfocamentsistèmic i transversal • dinamismei la capacitatd’adaptació • corresponsabilitzaciói descentralitzacióde les actuacions i elsprotagonismes, • visions de llarg terme, amb l’assoliment d’objectiusintermedis • alineació, integració i cooperacióamb la resta d’estratègies