Alumno : Matia De Luiggi

1. IN6908-9 Otoño 2014 Presentación Introducción al trabajo de titulo:Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica y gestión de la innovación en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile Alumno : Matia De Luiggi

2. Índice • Justificación • Tema general • Actores e instituciones claves • Objetivos • Alcance • Bibliografía revisada Fuente: CNIC, “Agenda Innovación y competitividad 2010-2020”, 2010.

3. Justificación • Las empresas en el país se encuentran lejos de la frontera tecnológica • Baja competitividad a nivel nacional • Desvinculación entre la generación de conocimiento de la universidad y del mundo de los negocios Fuente: CNIC, “Agenda Innovación y competitividad 2010-2020”, 2010.

4. Justificación Programa CORFO: Nueva Ingeniería para el 2030 • Hacer una refundación de los ingenieros, para que puedan diseñar productos tecnológicos. • Fondos con un tope de $10.500.0000.000 • Diagnostico universidades chilenas : • Poco D en I+D • Necesidad de intensificar el tratamiento de problemas críticos • Limitadas competencias de gestión de la vinculación con el medio, licenciamiento y transferencia tecnológica. Fuente: Síntesis diagnostica general de las facultades de ingeniería chilenas, iniciativa ingeniería 2030, 2013

5. Justificación Ingeniería de clase mundial Oportunidades Brechas Insuficientes componentes de organización y gestión de los resultados de I+D, transferencia, propiedad intelectual y licenciamiento. Dependencia excesiva de financiamiento de agencias publicas. • Utilización de innovación abierta y la estrategia designthinkingen formatos aptos para la comunidad universitaria. • Vínculos catalizadores con las empresas de ingeniería . Fortalezas Debilidades • Estructuras universitarias. • Factores culturales como la fragmentacion institucional y la insuficiente colaboracion entre academicos • Necesidades del país • Disposición de autoridades , académicos y profesionales • Proyección internacional de las instituciones chilenas Fuente: Síntesis diagnostica general de las facultades de ingeniería chilenas, iniciativa ingeniería 2030, 2013

6. Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile Contexto actual : No esta claro el camino para que un prototipo universitario se transforme en un negocio. Relación distante entre universidad y empresa (OCDE) 1. Quien declara Estudiantes y académicos de la facultad que poseen proyectos de investigación con potencial comercial, pero no les interesa desarrollar la fase de negocios. Instituciones como el CNIC, CORFO y las Facultades de ingeniería. 2. Método • Estudio y desarrollo de tres prototipos, para que al menos en teoría quede definido el camino para que se transformen en empresas. • Estudio de estrategias para aumentar indicadores de innovación, casos nacionales, internacionales. • Diagnostico de la situación actual en la facultad 3.Acceso a los datos Si, Universidad y prototipos que deseen participar 4. Patrocinador Jaime Alee, Director Centro de Innovación del Litio. 5. Aplica Diseño y rediseño de procesos de negocios, Dirección estratégica, Innovación, emprendimiento, gestión de operaciones. 6. Factibilidad de tiempo Si, Depende de la definición de los objetivos

7. Actores/instituciones claves • Actores Clave: • Juan Velasquez, Proyecto DOCODE, Ganador GotoMarket • Carlos Vignolo, Incubadora DII • Javier Ramírez , director de innovación Universidad de Chile • Instituciones relevantes : • Dirección de innovación Universidad de Chile • Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo Universidad de Chile • Comisión central de propiedad industrial • CONICYT

8. Definir objetivos • Análisis de casos internacionales y nacionales • Casos de éxito • Análisis del proceso actualy elaboración de un diagnostico de la situación en la facultad • Puntos críticos • Indicadores para su evaluación • Casos de estudio • Estudio de metodologías de gestión de la innovación como Designthinkinge innovación abierta aplicada a la facultad • Puntos críticos • Indicadores • Proceso general Objetivo General Estudiar el proceso de transferencia tecnológica desde la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile y propuesta metodológica para gestionar la innovación.

9. Metodología Trabajo con prototipos Identificar Proceso institucional Revisar contexto internacional y nacional • Situación en otros países • Buenas practicas • Nacionales • Internacionales • Situación en otras universidades • Estrategias de innovación • Metodologías para la transferencia tecnológica y gestión de la innovación • Proceso general • Cuellos de botella • Actores e instituciones relevantes • Fondos e instrumentos de financiamiento • Identificar cliente/ necesidad • Estudiar proceso de desarrollo del prototipo • Factores de Éxito y fracaso

10. Alcances Servicios, Softwares, algoritmos y modelos matemáticos Proyectos Productos Fase productiva Fase Comercial

11. Bibliografía consultada • Elementos de una plataforma de innovación para la competitividad: Factores críticos en los modelos de negocios de las incubadoras chilenas. El caso de las entidades de innovación de la Universidad de Chile, VID Universidad de Chile • Agenda de innovación y competitividad 2010-2020, CNIC 2010 • Diseño de una metodología de incubación y transferencia tecnológica para académicos en Novos, MariaJosegarcia Cabello (tesis) 2011. • Informes proyecto ingeniería 2030, CORFO • los programas de apoyo a la creación de spin-offs académicas en las universidades españolas: una comparación internacional (tesis doctoral) 2010. • Creatingtheentrepreneurialuniversity: the case of mit (paper), 2005 • la creación de spin-offs de base académica – investigativa por iniciativa de los estudiantes: el caso de la universidad nacional de Colombia sede Medellín, 2009. • La tercera misión de la universidad, enfoques e indicadores basicos para su evaluación; E. Bueno Campos y F. CasaniFernandez de Navarrate; 2007

12. Bibliografía consultada • Metodología para implementar sistemas de gestión de la innovación en el sector publico chileno, María Isabel Salinas Aladro, 2012 • Designthiking, Tim Brown, HBR june 2008. • El <<designthinking>> como estrategia de creatividad a la distancia, ReinholdSteinbeck Stanford USA. • DesignThinking, Business Innovation;MaurícioVianna, YsmarVianna, Isabel K. Adler, Brenda Lucena, Beatriz Russo; 2011

13. IN6908-9 Otoño 2014 Presentación Introducción al trabajo de titulo:Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica y gestión de la innovación en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile Alumno : Matia De Luiggi