Présentation sommaire des résultats de la consultation auprès des travailleurs de

1. Modèle de présentation aux employés Outil #17 Présentation sommairedes résultats de la consultation auprès des travailleurs de Beaulieu Canada

2. Déroulement de la rencontre 1- Rappel du mandat et des objectifs poursuivis 2- Actions réalisées 3- Présentation des résultats 4- Suggestion diverses 5- Compétences et besoins de relève 6- Plan d’action

3. Rappel du mandat et des objectifs poursuivis : Planifier et prévoir les changements qui surviendront au niveau de la main-d’œuvre d’expérience. Le comité de partenariat s’est investi dans ce projet pour : • Vérifier les intérêts et besoins des travailleurs dans ce contexte • Permettre aux travailleurs et à l’entreprise de se préparer à ce changement • Analyser les intérêts et besoins des travailleurs pour maintenir leur emploi et compléter leur vie de travail le plus positivement possible • Explorer des avenues pour respecter les besoins des travailleurs considérant les contraintes de l’entreprise

4. Actions réalisées : • Des rencontres individuelles (25 personnes) ont été réalisées afin d’identifier les besoins, intérêts, dispositions et suggestions des gens âgés de 55 à 64 ans • Les données recueillies ont été analysées • Un rapport d’étude a été présenté au comité d’entreprise • Des pistes à développer ont été identifiées pour maintenir en emploi la main-d’œuvre d’expérience

5. Les résultats La nature des tâches • Aspects les plus appréciés: • L’ensemble des tâches • La variété • Le côté social, le contexte • Aspects les moins appréciés: • Rien • Les efforts physiques requis • Les tâches répétitives (ennui) Une

6. Les résultats Travailler chez Beaulieu Canada Une

7. Les résultats L’intérêt pour l’avenir • Postes ou tâches à faire: • Conserver son poste • Pouvoir alterner avec autre poste • Changer de poste • Conditions à améliorer: • Entraide – répartition équitable • Aménagement physique • Réduire les efforts physiques requis • Travailler moins (heures ou jours) • Réorganiser le travail – alternance • Communication Une

8. Les résultats L’impact des améliorations … Une

9. Les résultats Les intentions en vue de la retraite définitive Une

10. Les résultats Face à la retraite …

11. Les résultats Les intérêts face à la retraite progressive Une

12. Suggestions diverses parmi les 25 répondants : Améliorer l’aménagement physique (5) Favoriser l’entraide pour équilibrer les tâches (5) Aménager les horaires – réductions (5) Pouvoir alterner avec d’autres postes de travail (5) Éliminer le favoritisme (4) Travailler moins fort physiquement (3)

13. Compétences et besoins de relève : Il n’y a rien à signaler, car Beaulieu Canada est une entreprise axée sur la prévention en cette matière Les travailleurs qui ont participé aux entrevues ont même indiqué que «La gestion était plutôt performante en ce domaine» Cependant, dans d’autres entreprises pilotes, nous pouvions faire ressortir des besoins de formation de la relève Par exemple :

14. Le plan d’action • Information sur la planification financière et sur les régimes publics de revenus de retraite • Cours de préparation à la retraite • Analyse de faisabilité quant à l’aménagement et la réduction du temps de travail Commentaires remis aux structures responsables : • sur l’équipe d’encadrement => direction • sur l’aménagement de postes de travail => comité de santé et sécurité au travail Une