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BOGOTÁ POSITIVA: PARA VIVIR MEJOR. Plan Sectorial de Hábitat. Bogotá, abril 2008. Hábitat en “Bogotá Positiva: Para Vivir Mejor”. 1. DERECHO A UN TECHO Mi casa territorio seguro. 100%. Inversión: $119.765 millones. 1. DERECHO A UN TECHO Bogotá me acoge. Inversión: $48.827 millones.
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BOGOTÁ POSITIVA: PARA VIVIR MEJOR Plan Sectorial de Hábitat Bogotá, abril 2008
Hábitat en “Bogotá Positiva: Para Vivir Mejor”
1. DERECHO A UN TECHO Mi casa territorio seguro 100% Inversión: $119.765 millones
1. DERECHO A UN TECHO Bogotá me acoge Inversión: $48.827 millones
Predios objeto de Reconocimiento Predios sin Titular 1. DERECHO A UN TECHO Mi casa legal Inversión: $9.805 millones
1. DERECHO A UN TECHO Mejoro mi casa Inversión: $40.704 millones
1. DERECHO A UN TECHO Vivienda en sitio propio 5.000 viviendas para arriendo en sitio de 29.700 predios Inversión: $9.691 millones
1. DERECHO A UN TECHO Vivienda nueva (VIS) Inversión: $163.883 millones
2. MEJOREMOS EL BARRIO Legalización de barrios 100% Inversión: $1.716 millones
DESPUÉS ANTES ANTES DESPUÉS 2. MEJOREMOS EL BARRIO Nuestro barrio Inversión: $33.146 millones
2. MEJOREMOS EL BARRIO Servicios Públicos en barrios legalizados Inversión: $7.843 millones
3. TRANSFORMACIÓN URBANA POSITIVA Renovemos la ciudad • Alternativas: • Proscenio (Chapinero) • La Favorita (Mártires) • Triángulo de Fenicia (Santafe) • Cementerio Central (Mártires) • Nodos Norte y Sur de la Calle 72 (Chapinero) • EL Retiro (Chapinero) • Sergio Arboleda (Chapinero) • El Pedregal (Usaquén) • Namur (Éxito de la 170) • Plaza de la Democracia (Teusaquillo) Inversión: $38.812 millones
3. TRANSFORMACIÓN URBANA POSITIVA Anillo de innovación Inversión: $3.000 millones
3. TRANSFORMACIÓN URBANA POSITIVA Plan Centro Inversión: $164.030 millones
3. TRANSFORMACIÓN URBANA POSITIVA Corredor de los Cerros Orientales Inversión: $14.000 millones
3. TRANSFORMACIÓN URBANA POSITIVA Ciudad Norte Inversión: $4.400 millones
3. TRANSFORMACIÓN URBANA POSITIVA Sistemas generales de Servicios Públicos Inversión: $52.180 millones
4. REGIÓN CAPITAL Aeropuerto a la altura Inversión: $7.000 millones
4. REGIÓN CAPITAL Inversión: $800 millones
5. ALIANZAS POR EL HÁBITAT Inversión: $359.438 millones $21.897 millones $13.467 millones $321.948 millones $2.126 millones
6. AMOR POR BOGOTÁ Inversión: $113.937 millones $60.196 millones $53.741 millones
METAS DEL HÁBITAT • Demanda prioritaria: 8.545 • 4.545 reasentamientos • 4.000 desplazados • Mejoramiento: 24.900 • 6.000 titulaciones • 8.000 reconocimientos • 8.000 mejoramientos de habitabilidad • 2.000 reforzamientos estructurales • 900 mejoramientos de viviendas rurales • Vivienda nueva: 100.920 • 33.159 por gestión directa del Distrito • 47.761 por gestión compartida • 20.000 en la Región • Instrumentos de planeamiento y gestión aplicados • Legalización de barrios: 73 • Barrios atendidos en PMIB: 150 • Operaciones estratégicas: 6 Suelo: 440 Has.
ALIANZAS ESTRATÉGICAS • Reasentamientos • Titulación • Reconocimiento y mejoramiento de vivienda • Construcción en Sitio Propio • Legalización de barrios • Mejoramiento integral de barrios Con las localidades • Espacio Público – IDU • Pavimentos locales – UAEMRMV • Parques de barrio – IDRD • Obras con participación ciudadana - SEGOB Con el nivel central • Comunidades • Privados • Universidades • ONG Socios no institucio- nales
REFORMA ADMINISTRATIVA Objetivos • La Secretaría del Hábitat se consolida como la entidad encargada de la ejecución de la Política de Hábitat (Responsable de la coordinación Sectorial) • Las entidades del Sector recuperan sus funciones originales (Metrovivienda = trabaja en la ciudad nueva; Caja de Vivienda Popular = trabaja en la ciudad Informal; ERU = trabaja en la ciudad deteriorada) • Se fortalecen todas las entidades del sector para responder a los compromisos del Plan de Desarrollo (inversión 1,2 billones) • La Gestión Financiera del Hábitat aparece como una de las funciones primordiales del sector. Esto es la consecución de recursos adicionales del sector público y privado para el Hábitat. • La nueva estructura responde a los instrumentos de gestión de suelo establecidos en la Ley y el POT. • La Reforma le permitirá a la Secretaría coordinar tareas que aúnen recursos técnicos, tecnológicos y financieros.