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INICIOS. 1990 Formulado por el INTA 1992 Apoyo financiero de la Secretaría de Desarrollo Social (actual MDS) 2003 Plan Nacional de Seguridad Alimentaria (MDS) – Ley 25.724 y ProFeDer (INTA) 2004 – 2011 Convenio de cooperación INTA - MDS. CONVENIO DE COOPERACIÓN.
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INICIOS • 1990 Formulado por el INTA • 1992 Apoyo financiero de la Secretaría de Desarrollo Social (actual MDS) • 2003 Plan Nacional de Seguridad Alimentaria (MDS) – Ley 25.724 y ProFeDer (INTA) • 2004 – 2011 Convenio de cooperación INTA - MDS
CONVENIO DE COOPERACIÓN Gestión y planificación conjunta del programa (plan operativo anual) Fondos del tesoro nacional p/ contratación de RRHH, compra de insumos para huertas y granjas, gastos operativos MDS RRHH, vehículos, servicios administrativos contables e infraestructura propia INTA
OBJETIVO DEL PROGRAMA SEGURIDAD ALIMENTARIA (MEJORAR) AUTOPRODUCCIÓN AUTOCONSUMO HUERTAS Y GRANJAS AGROECOLÓGICAS POBLACIÓN VULNERABLE INTERCAMBIO / COMERCIALIZACIÓN PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN (FAVORECER) ACTORES DE DESARROLLO TERRITORIAL
ESTRUCTURA Coordinación Nacional 25 Coordinaciones Provinciales +
RED TECNICOS Y PROMOTORES 737 Equipo Técnico (Ingenieros Agrónomos, Técnicos Agropecuarios y Cientistas Sociales) Promotor Voluntario o Institucional (Vecinos, maestros, agentes sanitarios, etc…) 19.500 Articulación interinstitucional y creación de redes
ESTRATEGIAS BÁSICAS DE TRABAJO capacitación promoción provisión de insumos estratégicos asistencia técnica
PRINCIPALES LÍNEAS TÉCNICO PRODUCTIVAS • Huerta agroecológica • Aves • Conejos • Frutales
COMPONENTES DE APOYO AGROECOLOGÍA RESCATE DE ESPECIES ACCESO A TIERRA Y AGUA COMPETENCIAS LABORALES COMERCIALIZACIÓN / ECONOMÍA SOCIAL TECNOLOGÍAS APROPIADAS
COBERTURA TERRITORIAL • 88 % de los municipios del país • 3.734 localidades, barrios y parajes • 70 % de huertas familiares en áreas urbanas y suburbanas • 30 % de huertas familiares en áreas rurales
3.766 huertas comunitarias • 7.314 huertas escolares • 617.156 huertas familiares • 125.835 granjas (aves) • 20 % de las huertas con • frutales
EVOLUCION OPERATIVA DEL PROGRAMA Total Población por Campaña 4000000 3531042 3464144 3500000 3247747 3522145 3504836 3486348 3432772 3399430 3356513 3388416 3000000 3386443 3231593 2884127 3174830 2500000 2447600 2697258 2293408 2697087 2612435 2.534.600 2485356 2.516.200 2034900 2000000 1920361 Cantidad de Personas 1524400 1500000 1290000 74000 432300 82700 108600 43000 328300 213600 949200 1000000 680400 532800 500000 OI 1991 OI 1992 OI 1993 OI 1994 OI 1995 OI 1996 OI 1997 OI 1998 OI 1999 OI 2000 OI 2001 OI 2002 OI 2003 OI 2004 OI 2005 OI 2006 OI 2007 OI 2008 0 PV 1990-1991 PV 1991-1992 PV 1992-1993 PV 1993-1994 PV 1994-1995 PV 1995-1996 PV 1996-1997 PV 1997-1998 PV 1998-1999 PV 1999-2000 PV 2000-2001 PV 2001-2002 PV 2002-2003 PV 2003-2004 PV 2004-2005 PV 2005-2006 PV 2006-2007 PV 2007-2008 2008 1990 Campañas
FORTALEZAS DEBILIDADES • Sistema de monitoreo y evaluación • Sistematización de experiencias productivas y organizativas • Dependencia de insumos externos • Precariedad de espacios de producción • Ausencia de políticas para experiencias con excedentes • Presencia territorial • Elevada valoración social • Referente en agricultura agroecológica • Tecnologías apropiadas • Credibilidad (resultados) • Articulación interinstitucional • Compromiso del equipo técnico y promotores
EL PRO-HUERTA Y LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL • Con el aporte de la cooperación del IICA, de España y Canadá. Luego de 4 años, el Pro-Huerta Haití cuenta con 9452 huertas, 1555 promotores, 9386 familias involucradas, la participación de 457 entidades locales, interviniendo en 8 de las 10 provincias del país caribeño. • Programa Autoproducción de AlimentosFrescos en Haití • Se realiza desde 2008, en convenio con la JICA, capacitando a cuadros técnicos de Costa Rica, El Salvador, Paraguay, Perú, Dominicana, Ecuador, Haití, Colombia y Panamá. Estableciéndose las bases para la conformación de una red de funcionarios que diseñen políticas públicas en conjunto. • Curso latinoamericano de Autoproducción de Alimentos, Seguridad Alimentaria y Desarrollo Local
CONCLUSIÓN En base a la EXPERIENCIA DEL PRO HUERTA
CONCLUSIÓN • La producción de base agroecológica se reveló claramente apropiada para trabajar con población en situación de pobreza
CONCLUSIÓN • La acción del PH puede ser ampliada aún mucho más, afianzando su rol para el logro de la seguridad/soberanía alimentaria y la inclusión social • Mejorando sus actuales niveles de producción • Estimulando el desarrollo de una economía social que incluya el fortalecimiento de mercados no tradicionales de proximidad
Muchas Gracias Para mayor información: www.inta.gov.ar/extension/prohuerta Coordinador Nacional: Dr. Roberto Cittadini rcittadini@correo.inta.gov.ar