940 likes | 1.14k Views
Workshop për Përcaktimin e Prioriteteve në kërkim. Shkurt , 2009. Hyrje. Hyrje e workshop-it, qëllimi , objektivat dhe programi Vështrim i përgjithshëm mbi workshopit. Qëllimi i Workshop-it.
E N D
Workshop përPërcaktimin e Prioritetevenëkërkim Shkurt, 2009
Hyrje • Hyrje e workshop-it, qëllimi, objektivatdheprogrami • Vështrimipërgjithshëmmbiworkshopit
Qëllimii Workshop-it Te prezantojenjetrajtimsistematik per priorizimin e programittekërkimitdhevepriminstrategjiknëpërgjigjetë: • Rritjen e tëardhuravepërfermerët e vegjël • Nevojavetëklientëvepërinformaviondheteknologjitëreja • Përmirësimittëefektivitetittëkërkimit
Objektivatkryesore • Shpjegimiirolittëplanifikimittëkërkimit • Prezantimiinjëmetodepërprioritet e kërkimit/programit • Sugjerimiinjëstrategjiepërimplementimin e prioritetevetëkërkimitnëpërmjetiniciativaveindividualedhebashkëpjesëmarrjes
Rezultatet e Pritura • Përmirësimi i njohurivenëvendosjen e prioriteteve 2. Plan strategjikpërmbështetjen e kërkimitdheaktiviteteve 3. Rritja e angazhimitpërtëpunuarnëskuadërpërvendosjen e prioritetevedhembështetjen e kërkimit
Objektivat e ditës • Diskutimii background-it dheshpjegimii workshop-it • Konsensuspërkuptimin e termaveqë do tëpërdorensidhepërfshirja e tyrenë workshop • Shpjegimiistrukturëskonceptualepërplanifikiminstrategjikdhenevojavetëkërkimit • Shpjegimi se pserishikimiizinxhirittëofertësështënjë hap idomosdoshëmpërplanifikimin e programeveafatgjatatëkërkimit • Listimiillojevetëinformacionitgjatërishikimittëzinxhirittëofertës • Identifikimiipronarëvedheklientëveqë do tëpërfshihentëkërkimitdhetëimplementimit • Përdorimi i tëdhënavetëgrumbulluaradhe PRISM se sizhvillohetprioritetet e kërkimitdhepropozimiinjëstrategjiepërimplementim
Sesioni 2. Planifikimiikërkimit: Konteksti, Terminologjia, ShpjegimidheStruktura e përIdentifikimindheImplementimin e Kërkimit • Standartizimiifjalorittonë • Shpjegimi se siplanifikimiafatgjatëpërshtatet me planifikimin e kërkimitnëbujqësidheformulimin e programeveafatgjata • Listodisapërfitimespecifikengapërdorimiiprocesittësugjeruar • Përdorimiistrukturës PRISM përplanifikimin e kërkimitveprimetstrategjike
Marrëveshje e PërgjithshmembiGjashtëTerma • Planifikiminëpërmjetobjektivave • Programi • Kufizimet • Projektiikërkimit • Aktivitetet e kërkimit • Masatshoqëruese
1. PlanifikimiNëpërmjetObjektivave • Mënyrësistematikepërtëplanifikuaraktivitetet e kërkimit • Përcaktimi i objektivavetëndërmjetmetëkërkimitqëjanëtënevojshmepërtëarriturqëllimin e paracaktuar • Kontributet e secilitprojekt, ngamënyra e gjenerimittërezultateve , përtëarriturqëllimin e përgjithshëmtëprogramit
2. ProgramiiKërkimit • Fokusohetnëimplementimin e teknologjive/kufizimevetëreja , dhenëmarrjen e informacionitngapikëpamja e shfrytezimit optimal dhetëqëndrueshëmtëpotencialevenëterritor (mallra, zonë)
FokusiiProgramittëKërkimit Përgjigjendajnevojavetëpërdoruesvenëtermatërezultatevetëkërkimitnë: • Mall (aponjëgrupmallrash) • Zonë agro-ekologjike • Sistemet e prodhimit • Faktorët e prodhimit • Informacioninteligjentmbitregjet
Rritja e vlerës së potencialit të konflikteve territoriale me disa kufizime
3. Kufizimet/Shtrëngesat Situataapofaktorëqëvështirësojnë/pengojnëzhvillimin e potencialittëzonaveapoterritoreve Faktorëtdestabilizues: • Degradimiitokave • Zvogëlimiirezervaveujore • Kushtemakroekonomikejotëfavorshme (normatelartaqeraje, normakëmbimitëluhatshme
3. DyTipeKufizimesh • Kufizimet me hapësirëkërkimipërgjithësishtmundtëzgjidhenngarezultatet e kërkimit (rendimenti) • Kufizimetqënukkanëhapësirëkërkimiqëlidhen me faktorëmjedisorë, oseqëmundtëzgjidhen me ndërhyrjenëfushatëtjeratëzhvillimit (politikanëpërtaksat e importit, niveliinormavetëinteresit)
ElementëtKorespondues • Çdokufizimi me hapësirëkërkimi i përgjigjetnjëobjektivkërkimipërzgjidhjen e tij • Çdoobjektiviikorespondonnjëprojektkërkimi • KufizimetObj. e KërkimitProjektiiKërkimit
Njëparashikimprojekti , njëobjektiviqartë Përshëmbull: • Varietetiitëmbjellave me karakteristikatpërkatëse: - rezistentndajthatësisë - rezistentndajpathogjenëve • Teknologji e mire përcaktuar - bujqësiorganike • Informacionnënjëfushëtëcaktuar • Kompetivitetiiindustrisëvëndasetëdomates
ShëmbujtëProjekteveTeknike • ProvateujitjespërmisrinnenkushtetklimatiketeNhamatanda • Vrojtim per metodattradicionaleorganiketetrajtimittë aphids
ShembujtëProjekteveMbështetës • Studimpërkontributin e sojës, ne nivelin e tëardhuravepërrajonin e Tiranës. • Analiza e zinxhirittëofertëspërkultivimintradicionaldhe modern tëfrutavedhezarzavatevenërajonin e Fierit.
MasaShoqëruese Rekomandimepërvendimmarrësit, përtërrituradaptimin e teknologjive/politikavetëreja, tëgjeneruarangaprojektet e programevetëkërkimit
Shëmbujtëmasaveshoqëruese • Fushatëekstensioni • Strukturat e tregjevepërimputet • ForminiiorganizataveProfesional - procedurat - pronarëfidanishtesh - tregëtarët - ekstension me kërkuesituniversitarë • Përmirësimetëinfrastrukturës • Shkruajtja e grantevepëraktivitetekërkimi
5 Programe * 3 (projekte/programe) 15 Projekte * 3 (aktivitete/projekte) 45 Aktivitete Objektivii workshop-it: Si tëpërcaktojmëcilatprogramedheaktivitetetëndërmarim? Plan KërkimiBujqësor
Aktivitetet e Projektit plotësojnë njëra-tjetrën: Rezultati i tyre i kombinuar con në arritjen e objektivit të projektit
PseformulohetProgrami? Kërkimiduhettëjetë: • efektiv • eficent • i nevojshëm • i kuptueshëm
Kërkimefektiv I përgjigjet: • ObjektivavetëEkstensionit • Nevojavetëpërdoruesve • Potencialitadaptues
KërkimEficent • Objektivatjanërealistepërburimetëdhëna • Objektivatpërmbushen me kostonmëtëulëttëmundëshme • Shpërndarja e burimevebazohetnërëndësinë relative tëarritjessëobjektivave
Kërkiminevojshëm • Ndërtohen mbi kërkime të shkuara • Merret në konsiteratë mundësia për huazimin e teknologjive të jashtme
Kërkimikuptueshëm • Përfshihengjithëeksperimentetdhestudimettënevojshmepërarritjen e objektivave
Seksioni 3 (11-12) Strukturëpërzhvillimin e njëplani/strategjiepërimplementimin e nevojaveprioritaretëkërkimit
PRISM Rruga (Pathëay) për Kërkim (Research) Implementim (Implementation) Strategji (Strategy) Model (Model)
Inspektimiinën-sektorëve, konsultimiiklientëvedhepronar, dheanaliza e objektivave 1. Shpjegonpseinspektimiinën-sektoreveështëinevojshëmnëplanifikiminafatgjatë 2. Liston tipet e informacionitqëduhenpërfshirënëinspektimin e nën-sektorëve 3. Identifikonpronardheklientëtqëduhenpërfshirënëformulimin e programeve
Objektivat e Sesionit 3. Vendosja e prioriteteve: MetodologjiadheTrajtimi • Psemetodat e vendosjessëprioritetevejanëtënevojshme • Procesi formal ivendosjessëprioriteteve, nukzëvendësongjykimin personal, njohuritëdheeksperiencën • Listimimetodavepërvendosjen e prioriteteve
Përcaktimetëvendosjessëprioriteteve • Njëmënyrëlogjike, konsistente, dheformalepëridentifikimin e aktivitetevetemundëshmemëtërëndësishme • Njëprocesiarritjessëkombinimitmëtëmirëtëmundshëmtëaktivitetevetëkërkimit
Psetëvendosimprioritete? • Përdorimmëefektivtëburimeve • Ndihmonnëplanifikim • Ndihmonnëarritjen e konsensusitpërobjektivat • Rinovondhemodernizonkërkimin • Siguronudhëheqjepërmenaxhimin • Rritbesueshmërinë