Systemiskt tänkande 2010-08-11

1. Systemiskt tänkande 2010-08-11

2. Systemiskt tänkande • Det systemiska tänkande sätter fokus på individen i systemet, individens egen förmåga att påverka systemet – men också hur individen påverkas av systemet • Det systemiska tänkandet är ett sätt att vara och förhålla sig det system man befinner sig i Sarv

3. Definitioner • Efficiency • Göra saker rätt • Effectiveness • Göra rätt saker

4. Agera och sätta system • Systemaktörer – de individer som agerar i systemet • Systemsättare – de individer som ”sätter” systemet

5. Ordning Komplexitet Det som verkar enkelt Det riktigt viktiga Källa: Hans Sarv

6. Isberget - över och under ytan

7. Det som verkar enkelt Det riktigt viktiga • Berättelse - Frågestund • Den sökinriktade dialogen • Handlingjag – här – nu • Utfallsinriktat ledarskap • Mötet som dialog • Sammanställning • Den svarsinriktade utredningen • Handlingvi – där – sen • Insiktsinriktat ledarskap • Mötet som intervention Källa: Hans Sarv

8. Ledarskap Vänstersida Högersida

9. Några enkla regler för förbättringar Uppslutning kring gemensamma mål Uppföljningmätetal/upplevelser Innovativ kultur/tillåtet att testa idéer ReflektionstidForum för lärande Se olikhetersom en tillgång Källa: Complex Responsive Processes in Organizations: Learning and Knowledge Creation av Ralph D. Stacey

10. Forsen – Stranden - Berget

11. Systemiskt möte 4) Val 5) Alternativa handlingar 3) Mönster AKTÖRER 2) Frågor BERÄTTARE 6) Kvittens 1) Berättelse 7) Ledarperspektivet 8) Efterreflektion SYSTEMSÄTTARE

12. Det måste passa in i verkligheten då vi ändrar system