420 likes | 596 Views
8. System Informasi Management. Actris Kelompok 11. 8. 7. 6. 5. 4. 3. Materi START. A pa Sih SISTEM INFORMASI MANAGEMENT itu ???????. Pengertian Sistem Informasi Management.
E N D
8 System Informasi Management
Materi START
Pengertian Sistem Informasi Management Sistem informasi manajemen adalah jaringan prosedur pengelolahan data yang di kembangkan dalam suatu system (terintegrasi) dengan maksud memberikan informasi yang bersifat intern dan eksteren kepada bagian management sebagai dasar pengmbilan keputusan.
Tujuan untuk mengetahui bahwa nilai dari sebuah informasi sangatlah penting bagi semua orang terutama bagi seorang pekerja karena nilai dari informasi itu yang dibutuhkan. Jadi kita harus mengelola informasi itu dengan baik sesuai dengan yang di butuhkan.
Semua membutuhkan informasi seperti orang - orang yang berada pada gambar disamping ini, mereka adalah orang - orang yang haus akan informasi bahkan untuk mendapatkan informasi orang - orang ini biasanya rela untuk mengeluarkan uang.
Informasiiniharussayadapatkanuntukkemajuanperusahaanini Ini diibaratkan sebagai seorang manager yang sedang mencariinformasi dengan menggunakan IT.
Sistem Informasi yang digunakan : 1. Sistem Informasi Akuntansi (accounting Information System ) 2. Sistem Informasi Pemasaran (marketing information system ) 3. Sistem Informasi Manajemen Persediaan ( infentory management information system ) 4. Sistem Informasi Personalia ( personel information system ) 5. Sistem Informasi Distribusi (distribution information system) 6. Sistem Informasi Pembelian (puchasing information system) 7. Sistem Informasi Kekayaan ( treasury information system ) 8. Sistem Informasi Analisis Kredit ( credit analysis information system )
Lanjutan .. 9. Sistem Informasi Penelitian dan Pengembangan ( research and development information system ) 10. Sistem Informasi Teknik ( engenering information system )
Manajement informasi Manager mempunyai 5 sumber daya, yaitu : 1. Manusia Sumber Daya Fisik 2. MaterialSumber Daya Fisik 3. MesinSumber Daya Fisik 4. UangSumber Daya Fisik 5. InformasiSumber Daya Konseptual
Peran manager menurut h. mintzberg • Peran antar pribadi : • - Sebagai simbol/tokoh • - Sebagai pemimpin • - Sebagai penghubung • Peran dalam informasi : • - Memantau • - Membagi/menyebar • - Juru bicara
Lanjutan .. • Peran pengambil keputusan : • - Pengambil inisiatif • - Menangani masalah • - Mengalokasikansumberdaya • - Melakukan negosiasi/perundingan
Apasihmanajementinformasiitu???????? Manajementinformasiadalahseluruhkegiatanuntukmemperolehinformasidanmenggunakannyaseefektifmungkindandapatmembuangnyadisaat yang tepat.
Apasihkeahlian dari manageritu???????? Ada 2 keahlian dari manager, yaitu keahlian dalam berkomunikasi dan keahalian pemecahan masalah.
Cara Mengelola Informasi Manajer bukan saja mengelola sumberdaya fisik, tetapi juga sumber daya konseptual. Manajer memastikan bahwa data mentah yang diperlukan terkumpul dan kemudian diproses menjadi informasi yang berguna. Kemudian dipastikan siapa yang layak memperoleh informasi tersebut dalam bentuk yang tepat pada saat yang tepat sehingga informasi tersebut dapat dimanfaatkan. Akhirnya manajer membuang informasi yang tidak berguna dan menggantikan dengan yang mutakhir dan akurat.
tujuan Mekanismepengendalian Output proses input
Sistem Lingkaran Terbuka Sistem lingkaran terbuka adalah suatu meknisme system tanpa element control, lingkaran, umpan balik dan tujuan. output input proses
Sistem Lingkaran Tertutup System dengan 3 element control (tujuan, mekanisme control , dan mekanisme umpan balik) disebut system lingkaran tertutup. (closed loop system) Dengan sistem tertutup, proses pengendalian atas produk yang dihasilkan dapat terus dilakukan. Umpan balik yang terdapat pada sistem jenis ini menjadi unsure jalannya pengendalian atas produk yang dihasilkan.
Peranan Sistem Informasi dalam Organisasi & manajemen : Penerapan sistem informasi berdasarkan komputer dapat mempengaruhi struktur organisasi, motivasi dalam organisasi, manajemen, dan pengambilan keputusan. Fungsi manajemen antara lain: perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf pengkoordinasian, pengarah dan pengendalian. Dalam menjalankan fungsi manajemen, manajer terlibat dalam membentuk kegiatan yang berhubungan dengan Penstrukturan, Pengambilan keputusan, dan Interaksi manusia.
Kebutuhan Organisasi untuk Mengolah Informasi • FungsidariFaktor yang memepengaruhiKebutuhansebuahorganisasiuntukmengolahinformasiadalah : • (1) ketidakpastiantugas, • (2) banyaknyaunsur yang relevanuntukpengambilankepuasan • (3) salingketergantungan unit keorganisasian. • Keuntungan SIM : • Pimpinandapatmemanfaatkanwaktusecaraefektifdanefisien • Pengumpulan data berlangsungsecarasistematikadanperiodik • Butir-butir data tidakperludiperbanyakwalaupundapatdigunakanolehbeberapakeperluan • Efisiensimeningkat.
APA YANG DIMAKSUD DENGAN SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA???????
Pengertian, tujuan dan manfaat System Informasi Sumber Daya Manusia • SI - SDM dapatdikatakansebagaibentukimplementasiatauterapanilmumanajamen yang secaraempirismeliputikegiatanpraktik planning ,organizing,actualingdan controlling. • 2 TujuanUtamadarisisteminformasisumberdayamanusia : • 1. Untukmeningkatkanefisiensi • 2. Lebihstrategis • ManfaatSistemInformasiSumberDayaManusia : • 1. Otomatisdalam system penggajian • 2. Aktivitastunjangan.
Si – sdm sebagai alat manajement KegunaanSistemInformasiSumberdayamanusiadapatdigunakanpada management seperti : Perencanaandananalisis SDM KeseteraandanpekerjaanKepegawaian Pengembangan SDM KompotensidantunjanganKesehatan, KeselamatandanKeamanan HubungankaryawandanburuhPeningkatannyasecara dramatis dalampenggunaan internet, baikkemungkinanmaupunkekhawatiran professional sumberdayamanusia, terutamaketikamembangun intranet danekstranet.
Berbagaimanfaat yang dapatdiperolehdenganpenggunaan internet, diantaranyaadalah : • • Komunikasidankolaborasi. • • Akses data daninformasi. • • Partisipasidalamdiskusi. • • Supply informasi. • • Hobiataubersenang-senang (entertainment) • • Pertukarantransaksibisnis.
Dampak dari proses bisnis yang dilakukan secara elektronis,yaitu Organisasi semakin ramping. Organisasi yang gemuk dan birokratis lebih sulit untuk mengikuti perubahan yang pesat dewasa ini, kurang efisien, dan tidak dapat kompetitif. Oleh karenanya, banyak model organisasi ini sekarang dirampingkan, termasuk jumlah pegawainya dan tingkatan hirarkis manajemennya. Pemisahan pekerjaan dari lokasi. Teknologi komunikasi telah mengeliminasi jarak sebagai satu faktor yang harus dipertimbangkan dalam pekerjaan.
Fungsi Sumber Daya Manusia : • Fungsi sumber daya manusia memiliki empat kegiatan utama : • • Perekrutan dan Penerimaan.( recruitment and hiring).• Pendidikan dan Pelatihan.• Manajemen Data.• Penghentian dan Administrasi Tunjangan.