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Controllori di qualità industriale

S-Monitoring : acquisizione, archiviazione e visualizzazione dei dati di consumo energetico. Alcune Case History . Marco Gussoni – Saia Burgess Controls. Sviluppo, produzione e vendita di componenti elettronici e sistemi di controllo di qualità industriale . Controllori di qualità industriale.

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Controllori di qualità industriale

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Presentation Transcript


  1. S-Monitoring: acquisizione, archiviazione e visualizzazione dei dati di consumo energetico. Alcune Case History. Marco Gussoni – Saia Burgess Controls

  2. Sviluppo, produzione e vendita di componenti elettronici e sistemi di controllo di qualità industriale Controllori di qualità industriale • 34 anni di esperienza nei sistemi di controllo • Piena integrazione in tutte le piattaforme delle tecnologie WEB+IT • I mercati principali : Infrastrutture e costruttori di macchine • Una rete di 400 Integratori di Sistema La casa in Svizzera • 70 Mio. Euro fatturato annuo • 340 dipendenti, di cui 70 in R&D • 2 Mio. Punti I/O per anno • 40.000 CPUs per anno • 700.000 componenti per anno

  3. Valore e Cultura di un’azienda costruttrice di PLC IEC EN 61131-2 Fase di introduzione 3-5 anni Fase di mantenimento del prodotto > 10 anni Fase Service > 5 anni 18 anni < Ciclo di vita di un controllore Saia®PCD < 25 anni Fase di transizione Generazione successiva con compatibilità dei programmi

  4. Le sfide di oggi Voglioavere sotto controllo i mieiconsumi di risorse!

  5. Trasferimento della filosofia LEAN al monitoraggio dell’Energia Management motivato Tecnologia semplice Dipendenti Management motivato Dipendenti Tecnologia semplice „La gestione dell‘energia Lean si fonda su dati di monitoraggio trasparenti e su dipendenti qualificati e motivati. Il tutto è basato sull‘iniziativa e sulla sostenibilità orientata al processo.“

  6. Gestione LEAN dell’Energia: ottimizzazione a piccoli passi Gestionedell‘energia in ununicopasso Effetto previsto • Strutture rigide • Esigenze mutevoli e difficili da gestire ed a cui adattarsi, lungo l‘intero ciclo di vita • Investimenti ad alto rischio Effetto reale

  7. Gestione LEAN dell’Energia: ottimizzazione a piccoli passi Gestione dell‘energia in un unico passo Gestione Lean dell‘Energia Sviluppo Budget Effetto previsto Tempo • Strutture rigide • Mutevoli esigenze difficili da gestire e a cui adattarsi, lungo l‘intero ciclo di vita • Investimenti ad alto rischio • Concetti semplici • Flessibile e adattabile alle mutevoli esigenze • Nessun investimento ad alto rischio Effetto reale  L‘obiettivo è quello di ottimizzare l‘efficenza energetica per continua „evoluzione“ piuttosto che con grandi investimenti

  8. Classico carrello utilizzato nella produzione Carrello ottimizzato per la Lean production Risultato dello sviluppo tecnologico: S-Monitoring Requisitispeciali per la strumentazione di monitoraggioenergeticonellagestione Lean dell‘energia: • La tecnologiadevepoteressereinstallata e ampliatadalproprio personale • I datidell‘energiadevonoesseretrasparenti e visibili da tuttoilmondo • La tecnologiadeveessereflessibileedespandibile Tecnologia per la gestione Lean dell‘Energia

  9. Requisito Nr.1: Semplicità Caratteristiche Prontoall‘usodallascatola Installabiledall‘elettricista Accessoall‘interfaccia e ai datitramite Internet conun semplice browser o App Flessibileedampliabile Componenti poco costosimaconqualitàindustriale Semplice guida Lean per unafacileinstallazione

  10. Requisito Nr.2: Visualizzazione dei dati trasparente e da dovunque Su iPhone, Android e iPad i dati sono disponibili in tutto il mondo Rappresentazione dei dati del consumo di energia via Internet con un semplice browser Con ilSaia-E-controller la raccolta die datidirettamente sul campo, visualizzazione via Web, M-Bus e ModbusintegratitramiteFbox

  11. Pronto per il funzionamento Immediato • Plug & Count • Leggere i dati localmente sull‘Energy Manager o da remoto con un Browser Valutazione LAN/Internet Requisito Nr.3: Alta Flessibilità Valori dei consumi da qualsiasi punto • Ufficio: LAN/WLAN • Globale: Internet, TLC. • Mobile: Android, iOS Web Valori dei consumi in Excel • Registrazione dei dati in Excel, leggibili in formato CSV Excel Controllologicofunzionaleintegrato • Picco di carico • Allarmicon Email e SMS • ProgrammabileconSaia PG5 o Step7 di Siemens (S-Energy Manager) Logica Acquisire i consumida altridispositivi (Modbus/M-Bus/SO) e renderlidisponibili ad altri Open

  12. Esempi ?

  13. Come, Dove e Perché impiego l’Energia? ! Costi gestione HVAC 1.000.000 € / anno

  14. Come, Dove e Perché impiego l’Energia? ! • L’S-Energy Manager come “basic fit” porta già a un notevole risparmio • Le applicazioni HVAC sono “cheap in mind” ma nessuno lo riconosce 100.000 € risparmio annuo

  15. Dolce & Gabbana è uno dei gruppi della moda di maggior successo mondiale. Nato nel 1985, oggi conta 251 negozi in 40 nazioni per un fatturato annuo di 1.400mio/€, nel 2011, e 3439 collaboratori. S-Energy è statoinstallato come sistemaaggiuntivo, a edificiultimati, presso la sededi Milano. I datideiconsumienergeticidegliinnovativisistemidiclimatizzazionesonoutilizzati per verificarne la loroefficienza, neitreedificicoinvolti. I datinei file CSV Excel, sonoaccessibilisemplicemente con strumenti software non proprietari (FTP client) e gestiti con efficienti software grafici per l’analisi e la generazionedistatistiche. La sededi D&G in VialePiave a Milano. Nr. 29 Energy Meters Nr.1 10” Energy Manager Nr.1 Rs485 Terminator Nr.1 24Vcc Power Supply Software Egraf per l’analisideiconsumi.

  16. 2013 A Novembre modifica paremetriPdc: valori minimi inferiori [ -4€/gg *19Pdc*365gg=27K€!] 2014 Regressione (Trend) dei consumi Pdc di Gennaio 2014.

  17. Gruppo Coin è un leader nel mercato della moda con una quoatadi mercato del 6.51%. Opera con numerosi marchi quali OVS, Coin, UPIM, Iana e Excelsior Milano. Il nuovo store del lusso nel cuore di Milano (Galleria del Corso, 4) costruito dove prima c’era un cinema, è un edificio di 4000 metri quadrati su 7 piani e integra moda, bellezza, ristorante e market. Pannelli Video da circa 80 metri accolgono i clienti. Lo store Excelsior di Milano, Galleria del Corso Software Egraf per l’analisideiconsumi: statistiche

  18. Rs485 Max 1.200mt Rs485 Max 1.200mt Video Video Tetto:CDZ X 18 Tetto:CDZ AIRLINK Ethernet X 4 Piano 4 Piano 4 Piano 3 Piano 3 Piano 2 Piano 2 Piano 1 Piano 1 X 12 Piano Terra Piano Terra Terminatore Rs485 PCD7.T161 Piano -1 Terminatore Rs485 PCD7.T161 Piano -1 Piano -2 X 4 Piano -2 S-Energy è statoinstallato ad edificioultimatoe laddove non è statopossibilestenderecavi è stataadottataunasoluzioneAirLink. I datideiconsumi (file CSV) finiscono in un Data-Base e poi direttamentenella email del responsabiletecnicoattraversoconnessioni FTP OGGI DOMANI • 3 Piani (datigenerali), semplicedacablare • Sistemi Video 11% diRisparmio Con semplici Soluzioni (luci, orari) • 7 Piani (tutti I dati) • Sistemi Video • Ascensori • CDZ e UTA (Rooftop HVAC) • PompeAcqua • Cucine (forni, frigo, etc) • Scale Mobili • Lame d’Aria

  19. Come, Dove e Perché impiego l’Energia?

  20. Birrificio Artigianale

  21. Birrificio Artigianale Singolarità osservata grazie al sistema di monitoraggio: La cella frigorifera possiede un sistema di sbrinamento per evitare che il ghiaccio che si può formare riduca le prestazioni del sistema. Abbiamo notato una erronea impostazione dei cicli di sbrinamento (troppo frequenti e troppo veloci) con conseguente spreco di energia: l'intervento di un frigorista, con il supporto delle analisi dei consumi, ha permesso di quasi dimezzare i consumi giornalieri (grafico secondo: indica il contatore giornaliero dell'energia. Come di vede si passa da 8-10 Kwh giornalieri a 4-5 Kwh)

  22. Conclusioni Per iniziare non è necessariacompenentisticacostosa. L‘importante è cheoffraelevataflessibilità e facilità di installazione E‘ meglioiniziareconmiglioramentipiccolipiuttostochedoverattendere per mettere in atto solo grandiprogetticongrandiaspettative. Coinvolgendoilproprio personale si possonoottenere i miglioririsultati. Anche il più lungo dei viaggi inizia sempre con un primo piccolo passo… [Lao Tze]

  23. Grazie per l’attenzione!

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