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PROYECTOS DE SALUD MARCO LÓGiCO RICARDO DÍAZ CABALLERO rdiazcab@yahoo 2010

PROYECTOS DE SALUD MARCO LÓGiCO RICARDO DÍAZ CABALLERO rdiazcab@yahoo.com 2010. PREINVERSIÓN J.C. OSORIO. Identificación de problemas. tiene etapas. IDEA. Identificación de Objetivos y estrategias. MARCO LÓGICO. se aplica . PERFIL. Análisis de las partes interesadas. MÉTODO.

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PROYECTOS DE SALUD MARCO LÓGiCO RICARDO DÍAZ CABALLERO rdiazcab@yahoo 2010

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Presentation Transcript


  1. PROYECTOS DE SALUD MARCO LÓGiCO RICARDO DÍAZ CABALLERO rdiazcab@yahoo.com 2010

  2. PREINVERSIÓNJ.C. OSORIO Identificación de problemas tiene etapas IDEA Identificación de Objetivos y estrategias MARCO LÓGICO se aplica PERFIL Análisis de las partes interesadas MÉTODO PREFACTIBILIDAD Alternativas tiene FACTIBILIDAD Formualac. & Evaluac. Se realiza PREPARACIÓN DE ESTUDIOS Marco institucional Marco legal Estudio de mercado Estudio técnico Estudio organizacional Estudio financiero EVALUACIÓN para determinar VPN TIR B/C M G A EVALUACIÓN EX - ANTE define la mejor alternativa

  3. MARCO LÒGICO ARBOL DE PROBLEMAS CONSTRUCCION DE INDICADORES

  4. ANÀLISIS DE INVOLUCRADOS • - INSTITUCIONES PÙBLICAS, • - ONGs, • - CÀMARAS DE COMERCIO, • - POLÌTICOS Y EMPRESARIOS, • - AMBIENTALISTAS, • - COMUNIDAD & GRUPOS SOCIALES, • - SECTOR FINANCIERO. CUÁL ES SU INTENSIDAD A FAVOR O EN CONTRA DEL PROYECTO ???

  5. CuAl es el PROBLEMA ? ? ?

  6. IDENTIFICACIÒN DEL PROBLEMA • DESCRIPCIÒN: descriptores e indicadores. • UBICACIÒN: barrio, localidad, vereda, instituciòn. • POBLACIÒN AFECTADA: concentrada o dispersa. • MAGNITUD DEL PROBLEMA: què importancia tiene; %, %. • CRONOLOGÍA: desde cuando existe, se ha incrementado ? • CAUSAS Y EFECTOS.

  7. PLANTEAMIENTO PROBLEMA Como el propósito de un proyecto es solucionar un problema o responder a una necesidad, es indispensable, antes de iniciar el diseño de èste, describir claramentecuál es el problema o la situación que éste pretende atender. No se puede llegar a la solución satisfactoria de un problema si éste se desconoce. Para solucionar un problema la clave esta en su correcta identificación.

  8. PLANTEAMIENTO PROBLEMA • Seleccionar los principales “problemas” de la comunidad: • “Ejemplos”: • Desabastecimiento agua potable • Inseguridad Personal • Desnutrición Infantil • Deficientes Servicios de Salud • Contaminación Ambiental • Pobreza Crítica y Desempleo

  9. PLANTEAMIENTO PROBLEMA 2. Precisión del Problema Un problema se precisa mediante su descripción. La descripción de un problema expresa los síntomas del mismo. Estos síntomas se enumeran como un conjunto de descriptores de los hechos que verifican la existencia del problema. Los descriptores son diferentes de las causas y efectos y deben incorporar indicadores.

  10. PLANTEAMIENTO PROBLEMA EJEMPLO - Si el problema es: Desabastecimiento de Agua Potable en el Barrio la Granja descriptor: d1) Las viviendas carecen del servicio de agua potable indicador : I1) El 50% de las viviendas del Barrio carecen de servicio de agua potable

  11. PLANTEAMIENTO PROBLEMA descriptor: D2) El servicio de agua potable no es continúo indicador: I2) En las Casas el Servicio de Agua Potable es de Seis (6) Horas al Día Evolución del Problema: D3= D1+D2 I3): I1 + I2 El crecimiento de las viviendas sin agua tiende al 60% y a disminuir el número de horas de agua a cuatro horas cada dos días.

  12. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Al contestar estas preguntas, se están identificando las causas y su interrelación. Para conocer latrascendencia del problema Y examinar susrepercusiones SEexploran los efectos que ocasiona.

  13. PLANTEAMIENTO PROBLEMA Para verificar si un problema está bien descripto conviene hacerse la siguiente pregunta: si pudiera quitarle la carga negativa que contiene cada uno de los descriptores, el problema quedaría resuelto? Si la respuesta es positiva, el problema está bien descripto

  14. ÁRBOL DE PROBLEMAS Definido un solo problema, al cual se quiere y se puede atender, procedemos a identificar sus causas y sus efectos en un ARBOL DE PROBLEMAS. Las CAUSAS son las situaciones problemáticas que explican las razones por las cuales ocurre ese problema Los EFECTOS son las repercusiones del problema.

  15. J.C. Osorio ÁRBOL DE PROBLEMASrelaciòn: causa efecto

  16. Análisis de Problemas(Relación Causa - Efecto) Pérdida de confianza en la empresa de transportes Pasajeros Accidentados Pasajeros retardados Frecuentes accidentes de autobús, Tumaco Problema Central Comportamiento imprudente de los conductores Vehículos en estado de deterioro Calles en mal estado Vehículos obsoletos Mantenimiento irregular

  17. ÁRBOL DE PROBLEMA AUMENTO DE LA MORBIMORTALIDAD PROLIFERACION DE ENFERMEDADES Efectos INCREMENTO DE LA DESNUTRICION INFANTIL EN LA POBLACION INDIGENA DEL MUNIC DE ARAUCA PROBLEMA FALTA DE ALIMENTACION ADECUADA FALTA DE PROGRAMAS INTEGRALES DE SALUD Y ACCESIBILIDAD A LOS MISMOS COSTUMBRES Y CULTURA ETNICA Causas

  18. MARCO LÒGICO ARBOL DE PROBLEMAS ÄRBOL DE OBJETIVOS. CONSTRUCCION DE INDICADORES

  19. ANÁLISIS DE OBJETIVOS Es un procedimiento metodológico que permite describir la situación futura que RESULTARÌA una vez resueltos los problemas. Los objetivos General y Específicos expresan la situación que se espera alcanzar mediante la solución del problema enunciado y caracterizado. “SITUACIÓN OPTIMISTA”

  20. ANÁLISIS DE OBJETIVOS Objetivo General:expresa el logro, en términos de desarrollo, que el proyecto contribuirá a alcanzar junto con otros proyectos. Debe estar relacionado con estrategias de desarrollo de largo alcance previstas en los planes de gobierno. Por lo tanto debemos establecer los medios qe necesitamos y los fines inmediatos que el proyecto se propone alcanzar en un tiempo determinado.

  21. ÀRBOL DE OBJETIVOSAnálisis de Medios-Fines La empresa goza de buena reputación FINES Los pasajeros llegan puntualmente Menos pasajeros Accidentados OBJETIVOS Disminuciòn de accidentes de autobùs, Tumaco Los conductores conducen con prudencia Los vehículos se encuentran en buen estado Se ha mejorado el estado de las calles MEDIOS Se remplazan en forma regular los vehículos obsoletos Se efectúa el mantenimiento con regularidad

  22. ÁRBOL DE OBJETIVOS Disminución de proliferación de enfermedades. Disminución de Morbimortalidad Fines MEJORES CONDICIONES NUTRICIONALES DE LA POBLACION INFANTIL INDIGENA DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA OBJETIVOS PROGRAMAS INTEGRALES DE SALUD ALIMENTACION ADECUADA CAPACITACION A GOBERNADORES INDIGENAS Medios

  23. MARCO LÒGICO IDENTIFICACION ALTERNATIVAS DE SOLUCION ARBOL DE PROBLEMAS ÄRBOL DE OBJETIVOS, ÂRBOL DE ESTRATEGIAS. CONSTRUCCION DE INDICADORES

  24. ÂRBOL DE ESTRATEGIAS • Que actividades hay que realizar para lograr el objetivo central y con que recursos financieros y humanos contamos. • Si las actividades son viables alcanzaremos los fines planteados en el árbol de objetivos.

  25. ÁRBOL DE PROBLEMA Aumento mortalidad infantil Malestar Social Efectos Alta incidencia de enfermedades de transmisión hídrica en la comunidad de la Vereda La María, Mpio. La Mesa PROBLEMA Deficiente servicios Medico/sanitarios Agua no apta Consumo humano Manejo inadecuado del agua en la Comunidad Causas

  26. ÁRBOL DE OBJETIVOS Mitigado Malestar Social Disminución mortalidad infantil Fines Disminución de la contaminación en el sector Vereda La María, Mpio. La Mesa OBJETIVOS Mejorados los servicios Medico/sanitarios Mejorada la calidad Del Agua para Consumo humano Manejo adecuado del agua en la Comunidad Medios

  27. ÁRBOL DE ESTRATEGIAS Disminución mortalidad infantil Mitigado Malestar Social Disminución de la contaminación en el sector Vereda La María, Mpio. La Mesa OBJETIVO Siembra de plántulas biológicas en el rio. 5 giras transf. de tecnologia con los sectores Productivos Veinte talleres Educación Ambiental Dirigido a: Comunidad y Sector Educativo de la cuenca Del rio; y Diez jornadas De limpieza del Rio aguas arriba Construcción 150 und.pozos Sépticos en la vda La María y otras Veredas aledañas Aguas arriba

  28. Pérdida de cosechas Altos costos de movilización de personas y productos Disminución de atención médica y educativa a la población Baja comercialización de productos agropecuarios Desplazamiento de la población campesina hacia los cascos urbanos Baja velocidad de movilización de vehículos de transporte y carga Dificultad en la intercomunicación de población rural de las Veredas del municipio Paz de Ariporo. Vías de acceso en mal estado Banca desprotegida y susceptible a la erosión Mantenimientos parciales y no definitivos. ÁRBOL DE PROBLEMAS DNP

  29. ÁRBOL DE PROBLEMASDNP

  30. Disminuye Pérdida de cosechas Minimiza los costos de movilización de personas y productos Facilita la atención médica y educativa a la población Mejora la comercialización de productos agropecuarios Disminuiye inmigraciones de población a los cascos urbanos Incrementa la velocidad de movilización de vehículos de transporte y carga Facilidad en la intercomunicación de población rural de las Veredas del municipio Paz de Ariporo. Mejora el estado de las vías de acceso Banca protegida y de las vías existentes Mejora a largo plazo sobre la vía ÁRBOL DE OBJETIVOS DNP Fines Obj central Medios

  31. ÁRBOL DE OBJETIVOSDNP

  32. Embudo de las soluciones,DNPESTRATEGIASPaz de Ariporo 2 3 1 n Conocimiento/Experiencia/Contexto Prioridades Políticas Públicas. Capacidad institucional Preferencias ciudadanas Construcción en pavimento flexible con Concreto asfáltico en un tramo de 32 km Construcción en mezcla con crudo de castilla en un tramo de 32 km

  33. Àrbol de ProblemaSELECOLOMBIA AFICIÓN FRUSTRADA NO FUNCIONAN ESTRATEGIAS NO SE CLASIFICA A MUNDIALES EKIPO DE TRONKOS Problema Central IMPOSICIÓN DE JUGADORES falta de políticas DEPORTIVAS EQUIPOS: SOLO EL NEGOCIO FALTA DE COMPROMISO DE DIRIGENTES

  34. Àrbol de ObjetivosSELECOLOMBIA AFICIÓN FELIZ FUNCIONAN LAS ESTRATEGIAS ALTA POSIBILIDAD DE CLASIFICACIÒN EKIPO ALTAMENTE KOMPETITIVO Objetivo general Central Políticas DEPORTIVAS ESCOGER A LOS MEJORES JUGADORES DIRIGENTES COMPROMETIDOS EQUIPOS: IMAGEN DEPORTIVA DEL PAIS

  35. Àrbol de estrategias SELECOLOMBIA EKIPO ALTAMENTE COMPETITIVO TRABAJO CONTINUO EN UN PLAN DEPORTIVO DE LARGO PLAZO SEGUIMIENTO CONTINUO DE LOS JUGADORES: base de datos EQUIPOS: IMPULSO A DIVISIONES INFERIORES EN UN AÑO LAS FEDERACIONES Y COLDE- PORTES TENDRÀN LISTO EL PLAN DE ACCION

  36. DIR. TÈC. EXTRANJERO DIR. TÈC. NACIONAL Embudo de las solucionesSELECOLOMBIA 2 3 1 n Conocimiento/Experiencia/Contexto Prioridades Políticas deportivas. Capacidad institucional Preferencias ciudadanas

  37. POBLACIÓN OBJETIVO CONSTRUCCION DE INDICADORES

  38. POBLACIÓN La determinación de la demanda social, implica identificar tres tipos de poblaciones: POBLACIÓN DE REFERENCIA:cifra de población global, quese toma como marco dereferencia para cálculo, comparación y análisis de lademanda. POBLACIÓN AFECTADA:segmento de la población de referencia querequiere de los servicios del proyecto para satisfacer la necesidad identificada. POBLACIÓN OBJETIVO: Es aquella parte de la población afectada a la que elproyectoestá en condicionesreales de atender.

  39. Población Objetivo Población Afectada Población de Referencia Población Aplazada Población No Afectada • POBLACION

  40. POBLACIÓN Lo ideal sería que la población objetivo sea igual a la poblaciónafectada,es decir, que el proyecto pueda atender a la totalidad dela población necesitada. Perorestricciones de tipo tecnológico,financiero, cultural e institucional, hacen que la demanda supere lacapacidad de atención. El porcentaje no atendido del proyecto se constituirá en unaPOBLACIÓN OBJETIVO aplasada, que requiere atención de las autoridades públicas. Se deben cubrir con futuros proyectos.

  41. POBLACIÓN Ejemplos de Población: Problema: Contaminación por Aguas Servidas Población de Referencia: Total de Viviendas en el Casco Urbano de Chachagüì Población Afectada: Número de Viviendas Sin Red de Desague (35% del total de Viviendas) Población Objetivo: Zona Occidental de la Ciudad: 40% de las Viviendas sin Desague.( 14 % pob.ref. )

  42. POBLACIÓN Ejemplos de Población: Problema: Carencia de Agua Potable . . . Población de Referencia: Población Total del Municipio de TAUSA Población Afectada: Población Carente del Servicio (25% del total Población) Población Objetivo: 80% de la Población Afectada (20% pob. Ref. )

  43. Análisis del ProblemaTAUSA a 20 añosva a ser insostenible comprar el faltante a un acueducto privado elevado incremento en las tarifas Desabastecimiento de agua potable Problema Central Chapetón caudal muy bajo falta de políticas de desarrollo verano la quebrada disminuye su caudal

  44. Análisis de ObjetivosTAUSA a 20 añosva a ser sostenible No se necesita un acueducto privado Tarifas adecuadas Abastecimiento de agua potable Objetivo general Central políticas de desarrollo No depender del caudal del Chapetón No depender de la temporada

  45. Análisis de estrategias TAUSA Abastecimiento de agua potable En 6 meses se socializará el proyecto a la clase dirigente (políticos y gremios) En 3 meses evaluar alternativas de abastecimiento En un año Generar cultura ciudadana en el uso adecuado de H2O

  46. Abastecimiento por medio de una bocatoma ubicada en el Alto la Vieja hasta la planta de tratamiento existente, por gravedad Embudo de las soluciones 2 3 1 n Conocimiento/Experiencia/Contexto Prioridades Políticas Públicas. Capacidad institucional Preferencias ciudadanas Construcción de bocatoma y red de conducción desde el Embalse del Neusa hasta la planta de tratamiento existente, por bombeo

  47. Población Aplazada 20% Población NO Afectada: (75% del total Población) POBLACION Población Afectada: Población Carente del Servicio (25% del total Población) Población Objetivo: 80% de la Poblac Afectada Población de Referencia: Población Total del Municipio de TAUSA

  48. AUMENTO DE LA BRONQUIOLITIS EN LOS NIÑOSDE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE • DESCRIPTOR: LOS NIÑOS PRESENTAN BRONQUIOLITIS EN LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE • INDICADOR: EL 60% DE LOS NIÑOS DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE PRESENTAN BRONQUIOLITIS • DESCRIPTOR: LOS NIÑOS DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE POSEN POBRE CALIDAD DE VIDA • INDICADOR: EL 70% DE LOS NIÑOS DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE PRESENTAN DESNUTRICION Y VIVEN ENASINAMIENTO

  49. AUMENTO DE ESTANCIA HOSPITALARIA AUMENTO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AUMENTO DE MORTALIDAD EFEC ANALISIS DEL PROBLEMA AUMENTO DE LA BRONQUIOLITIS EN LOS NIÑOS DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE PROB FALTA DE PROGRAMAS DE PROMOCION Y PREVENCION FALTA DE SUPERVISION Y CONTROL CAUS ASINAMIENTO Y DESNUTRICION

  50. ARBOL DE FINES Y MEDIOS DISMINUCION DE LA ESTANCIA HOSPITALARIA DISMINUCION DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DISMINUCION DE LA MORTALIDAD FINES DISMINUCIONDE LA BRONQUIOLITIS EN LOS NIÑOS DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE OBJ MEDIOS ADECUADO APOYO A LA FAMILIA REALIZACION DE PROGRAMAS DE PROMOCION Y PREVENCION SUPERVISION Y CONTROL POR PARTE DE PROFESIONALES

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