LA ACTITUD DE LA ORGANIZACIÓN, CLAVE DE ÉXITO EN LA MEJORA DE LA SEGURIDAD

1. LA ACTITUD DE LA ORGANIZACIÓN, CLAVE DE ÉXITO EN LA MEJORA DE LA SEGURIDAD

2. La Clave: ACTITUD Convencidos que la seguridad basada en el comportamiento representa una exitosa gestión de seguridad, la extrapolamos a toda la organización, con el objetivo de modificar su actitud ante los riesgos.

3. EMPRESA: LIBERTAD SA • Actividad principal: Venta al por menor en hipermercados. • Cápitas promedio: 4700 • Establecimientos: 17 distribuidos en 9 provincias del país. • Vigencia Consolidar: 01/05/2008 • Características: Empresa compleja con altos índices de siniestralidad, dispuesta a lograr una eficaz implementación de los Programas de Reducción de Siniestralidad. • Para documentar el compromiso de la empresa y las acciones llevadas a cabo, utilizamos nuestra herramienta denominada “PASSO” (Plan de acción para la Seguridad y Salud Ocupacional), que, por medio de una adhesión voluntaria, está orientada a reducir la incidencia de accidentes laborales.

4. PLAN DE ACCION PUNTO DE PARTIDA: Documentación de la situación inicial, por medio de los indicadores de la siniestralidad de la empresa. PRIMER PASSO: Concientizaciónde la alta dirección la empresa, por medio de la presentación de indicadores, diagnóstico y recomendaciones de los programas de Reducción de Siniestralidad, para lograr su compromiso y acordar un trabajo conjunto.Firma del acta acuerdo de la herramienta PASSO. SEGUNDO PASSO: Formación de los mandos medios en la gestión de la seguridad: Rol de los mandos medios, costos de los accidentes, análisis de riesgos ocupacionales, identificación de condiciones y actitudes peligrosas, comunicación efectiva, prevención en riesgos efectivos de la actividad.

5. PLAN DE ACCION (cont.) TERCER PASSO: Actividades de Asesoramiento técnico en terreno: Estudios ergonómicos en puestos críticos, préstamos de equipo para la medición de agentes contaminantes e instrucción en su uso, evaluación de reemplazo de EPP, reformulación de la investigación de accidentes, material de apoyo para capacitaciones de prevención en riesgos específicos de la actividad. CUARTO PASSO: Nuevos Programas para Reducción de la Siniestralidad, en el marco de la Res. 559/09, donde se propicia la formación de los Comités Mixtos. PUNTO DE LLEGADA: Comparación de la situación inicial de los indicadores de la siniestralidad de la empresa, respecto de la situación de llegada.

6. INDICADORES FINALES

7. INDICADORES FINALES • En los objetivos del trabajo conjunto acordado mediante el acta de compromiso de la herramienta PASSO firmada el 03/10/2008 la empresa se comprometió a reducir en 20% su índice de incidencia de accidentes laborales y 10% los siniestros que generaron incapacidades. • A fines de 2009 se observa que se alcanzaron los objetivos propuestos, reduciéndose la incidencia laboral en 20,43%, y en 41,43% los siniestros que generaron incapacidades. • Sin perjuicio de haber logrado el objetivo comprometido, observando los indicadores de la siniestralidad del primer trimestre 2010, donde se registró un Índice de Incidencia del orden de 30, queda claro que se ha logrado un cambio en la ACTITUD de la empresa hacia la prevención de los riesgos laborales, en el marco de un proceso sostenible en el tiempo de reducción de la siniestralidad.

8. CONCLUSIONES • Instruir en la importancia y los beneficios de la gestión de prevención de los riesgos del trabajo, a los distintos niveles de una empresa, comenzando por la alta dirección, involucrando a los mandos medios y operativos, logrando un acuerdo explícito de trabajo conjunto, con objetivos de reducción de la siniestralidad, que generan un cambio de actitud ante los riesgos. • Lo anterior, acompañado del asesoramiento para identificar y minimizar los riesgos de accidentes y enfermedades laborales, complementa eficazmente a los sistemas de seguridad tradiciones, orientados a adecuar las condiciones de seguridad e higiene del trabajo, en el marco de un proceso sostenible en el tiempo de reducción de la siniestralidad.