Problemet

1. Samverkan är inte ett tillstånd som går att uppnå vid ett givet tillfälle utan en ständigt levande process som varje dag måste erövras, etableras och ständigt underhållas. (Samverkansutredningens betänkande SOU 2000:114)

2. Problemet • Individer rehabiliteras inte effektivt på grund av strukturella skäl • Samordningsförbundets uppdrag är att stödja och utveckla en samverkan mellan myndigheter så att Hisingsbor får en bättre rehabilitering. - Finns resurser - Finns styrelse - Egen juridisk person

3. Samordningsförbundets ledamöter • De skall kunna anlägga en helhetssyn på de frågor samordningsförbundet har att ta ställning till. • De måste ha förmåga att höja sig över ett sektoriserat tankesätt och se till de syften och motiv som ligger bakom den finansiella samordningen.

4. Organisationsschema Arbets-förmedlingen Försäkrings-kassa Kommun Landsting Samordnings-förbundet Berednings-grupp Tjänsteman Aktiviteter Aktiviteter Aktiviteter Aktiviteter

5. Försäkringskassa Arbetsförmedling Kommun Landsting Budget och redovisning i myndigheter Samordningsförbund Budget och redovisning i ett samordningsförbund

6. Vad har vi gjort? • Kartlagt behov • Förslag beretts i gemensam beredningsgrupp • Organiserat verksamheter utifrån behov • Samlokaliserat myndigheter • Förstärkt med kompetens • Utvärderat – verksamhetsutveckling • Implementerat arbetssätt och synsätt

7. Inget görs Kostnad Insatser via DELTA Normalfall Tid

8. Samverkanskompetens • Förmåga att se individens samlade behov • Förmåga att se den egna myndighetens insatser i förhållande till andras • Förmåga att förstå egna arbetsuppgifter i förhållande till andras • Förmåga att uppleva ett meningsfullt sammanhang

9. Vad har vi gjort 2007? Inventering Kartläggning- Ungas situation- Arbetsförmågebedömning Uppföljning- SUS – Metodstöd- Deltagare i samverkan DIS Utvärdering- Vad tycker Hisingsbon – i samverkan med NHV- Kollegiegranskning 4-5 juni – modell för utvärdering inom finansiell samordning Implementering- Seminarier i samband med DELTA 10 år Nya aktiviteter- Navigator-center,- Com-center- Job-coach Nätverk-Lokala team på Hisingen- Regionala- Nationella Nationellt-Idéskrift, Handbok- Konferenser- Studiebesök- Centralt stöd

10. Aktiviteter i DELTA • Hälsodisken- Mål att bereda människor möjligheter att ta ett större eget ansvar för sina liv och sin hälsa och aktivt kunna delta i sin egen rehabilitering. • Tidig och samordnad rehabilitering- Minska väntetiderna och förkorta behandlingsprocesserna för patienterna. - Påskynda tiden för återgång i till arbete/åtgärd och därmed minska kostnaderna för offentlig försörjning.- Genom att göra tvärprofessionella och tvärsektoriella bedömningar utifrån individens behov ökar kunskapen hos de professionella vilket medför ökad träffsäkerhet och effektivitet i åtgärder.

11. Aktiviteter i DELTA • Unga VuxnaUnga Vuxnas målsättning sedan starten har varit att erbjuda psykoterapeutisk behandling till unga vuxna med identitetsproblematik. • Arbetsmarknadstorget - Arbetslösa Hisingsbor skall snabbare komma ut i arbete. - Av dem som avslutas skall minst 60% gå vidare till egen försörjning. - Gemensamma handlingsplaner skall upprättas och handläggare från de samverkande myndigheterna skall tillsammans följa den arbetslöse fram till dess han/hon fått ett arbete. - Tiden i samverkan på Arbetsmarknadstorget skall uppgå till högst12 månader och endast i undantagsfall under längre tid.

12. Aktiviteter i DELTA • SANNA - Målet för aktiviteten är att rehabilitera arbetslösa Hisingsbor med missbruksproblem, och med försörjningsstöd eller sjukpenning, till arbete. • Lundbykajen - Målsättningen är att långvarigt arbetslösa eller sjukskrivna snabbare skall komma vidare in i rätt åtgärd som syftar till arbete och utbildning. - Insatserna skall också leda till minskad passivitet, ökat självförtroende och självinsikt för deltagarna.

13. Aktiviteter i DELTA • Arbetsförberedande sysselsättning Verksamheten vänder sig de personer som är långtidsberoende av socialbidrag och har en psykisk ohälsa som hinder för att få tillgång till arbetsmarknadsåtgärder. - Målen för aktiviteten är: - Öka målgruppens hälsa och livskvalité. - Att förbereda för annan arbetsrehabilitering. - Att personer kommer ut i egen försörjning. • Locus-Teamet - Målet med verksamheten är att utveckla ett tvärsektoriellt arbete samt att utveckla nya arbetsmetoder för att på ett bättre sätt möta den enskildes behov för att han/hon skall uppnå eller förbättra sin förmåga till förvärvsarbete.

14. Aktiviteter i DELTA • Livsstödjare - Målet är att utveckling av nya arbetssätt för gruppen ungdomar som finns i eller riskerar att hamna ”utanför”. • RodretArbetsRehabilitering för personer med Psykisk Ohälsa)- Målet för Rodret är att 20-30 deltagare ska kunna återgå ut i arbete, praktik eller utbildning. • Navigator-Center och Com-Center- besked den 17 april

15. Totalt antal aktuella i DELTA-samverkan

16. Antal avslutade deltagare

17. Socialmedicinska och arbetslivsinriktade aktiviteter Andel per stadsdel av totalt avslutade 2007 (2 699 deltagare)

18. Tid i aktivitet arbetslivsinriktade 2007 (921 deltagare)

19. Försörjning vid start resp. avslut 2007, arbetslivsinriktade aktiviteter (921 deltagare)

20. Status vid avslut, arbetslivsinriktade aktiviteter

21. Tid i aktivitet, socialmedicinska (1 778 deltagare)

22. Uppfattningar om hur Delta-verksamheterna fungerar • Hög tillgänglighet: • Tre av fyra anser att väntetiden för att träffa personal ”aldrig” eller ”sällan” blivit lång. • 70 % menar att de ”aldrig” eller ”sällan” fått vänta på att en aktivitet ska sättas igång. • 83 % anser att personalen har tillräckligt med tid för att kunna hjälpa individerna.

23. Personalens förmåga att hjälpa och stödja deltagarna • God förmåga: • 55 % anser att personalens förståelse för individens situation är mycket stor (9 - 10 på mätskalan). 28 % anger siffrorna ”7” eller ”8”. • 65 % anser att personalen vilja att hjälpa till och förbättra individernas situation är mycket stor (9 - 10 på mätskalan). 16 % anger siffrorna ”7” eller ”8”. • 53 % anser att personalen förmåga att hjälpa till och förbättra individen situation är mycket stor (9 - 10 på mätskalan). 26 % anger siffrorna ”7” eller ”8”.

24. Uppfattningar om samsyn • Hälften anser att personalen ”alltid” eller ”ofta” har samma syn på hanteringen av individens situation. • 42 % svarar ”vet ej”, vilket kan förklaras av att 53 % anger att de inte träffat annan personal. • Få som svarar ”sällan” eller ”aldrig”.

25. Uppfattningar om de genomförda insatserna • 43 % upplever att de fått en annan hantering av sin situation jämfört med tidigare: • upplevt förståelse och gott bemötande. • man mår bra, både fysiskt och psykiskt. • personalens hjälpsamhet och positiva energi. • uppskattar metoder. • flera professioner samarbetar. • tid att lyssna.

26. Förbättring av den personliga situationen