90 likes | 239 Views
MEG OG MIN DOWNLINE. FØRINGER TIL HJELP/SELVHJELP. Få en vellykket organisasjon. GOD ETIKK. God etikk vil skaffe deg den standard, integritet og profesjonalitet som er helt avgjørende for å kunne bygge en suksessfull forretning/downline.
E N D
MEG OG MIN DOWNLINE. FØRINGER TIL HJELP/SELVHJELP. Få en vellykket organisasjon.
GOD ETIKK. • God etikk vil skaffe deg den standard, integritet og profesjonalitet som er helt avgjørende for å kunne bygge en suksessfull forretning/downline. • Jeg skal etter beste evne følge den gylne regel å ”BEHANDLE ANDRE SOM JEG SELV VIL BLI BEHANDLET”. • Jeg skal etter beste evne yte høyeste grad av servise i behandlingen av kunder/medlemmer, rettferdig og høflig, og forklare vårt produkt mest mulig korrekt. • Jeg skal presentere selskapets provisjonsplan fullstendig og uten overdrivelse til potensielle medlemmer/kunder. • Jeg skal oppfylle alle forpliktelser assosiert med sponsing av distributører, inklusive opplæring, motivasjon og støtte. • Jeg skal etter beste evne føre min forretning profesjonelt, holde mine forpliktelser overfor andre, og avtegne et positivt bilde utad, overfor alle jeg er i kontakt med. • Jeg skal alltid huske at suksess er et resultat av ærlig innsats.
EGNE MÅLSETNINGER. • Hvilke sterke sider har du, som kan føre deg til dine mål ? • Hvilke svake sider har du, som kan begrense din suksess ? • Trenger du sårt til et samarbeid med bestemte personer for å nå dine mål, eller tror du kanskje at team - arbeid med ”ukjente/kjente” personer tar frem det beste i deg ? • Hva er dine målsetninger som distributør det første året ? • Hvor mye tid kan/vil du sette av pr. uke til dette? • Er dine målsetninger realistiske ? Har du del – mål, som ligger innen rekkevidde ? • Tåler du at ”ting stopper litt opp” i perioder ? • Forestill deg at du når målene dine. Hvordan føles det ? ” Berre lekkert ” ? • For du HAR BESTEMT DEG FOR AT DU VIL … ikke sant ?
Å kunne kommunisere, del 1 • Effektiv kommunikasjon er ”en kunst”, men absolutt nødvendig for å kunne bygge og vedlikeholde en vellykket organisasjon. Folk blir motiverte av å få vite hvordan andre fra lignende ”ståsted” har lyktes i å nå sine mål. Gjensidig motivering gir veldig ofte resultater. • Å lytte er et selvfølgelig fundament i god kommunikasjon. Jo mer oppmerksomt vi lytter til hva den andre personen har å si, desto mer effektivt kan vi vise vedkommende hvordan hun/han kan nå sine mål med enkle metoder.
Å KUNNE KOMMUNISERE, del 2 • Vær villig til å lytte når en annen person snakker. • Konsentrer deg om hva som blir sagt. • Lytt med forståelse. • Vær sikker på at du forstår meningen bak ordene som du og den andre personen bruker. • Unngå ønskelytting. • Prøv å ikke bare høre det du vil høre. • Prøv å ikke dømme før du er sikker på at du har forstått. • Ikke trekk forhastede slutninger. • Vis med ”hele kroppen” at du forstår.
Å KUNNE KOMMUNISERE, del 3 • Husk at perfekt tale ofte ikke garanterer god kommunikasjon. • Det er feil å tro at du har kontroll over situasjonen så lenge du snakker. • Ikke bli for glad i lyden av din egen stemme. • Ikke snakk for mye. • Still spørsmål. • Ikke putt ord i munnen på andre. • Ca. 75% av det som sies, går inn det ene øret og ut det andre. • Repeter det viktigste igjen i sluttfasen. • Gi alltid først litt ros, før du retter på andres feil. • Husk at kommunikasjon ofte er symbolsk !
Kartlegg potensielles behov. • Er jobben din mindre interessant nå enn da du begynte ? • Innehar du en jobb uten mulighet for forfremmelse ? • Føler du at dine egenskaper blir fullt utnyttet ? • Føler du at du av og til nærmest kan gjøre jobben ”i blinde” ? • Ser du på klokka konstant ? • Teller du dagene frem til neste helg/ferie ? • Har du mye jobbtanker utenom arbeidstid ? • KUNNE DU TENKE DEG EN NY KARRIERE, eller noe interessant, i første omgang ”på si” ?
Å KUNNE KOMMUNISERE, del 4 • ”Hva slags jobb har du ?” Etter at du har stilt dette spørsmålet; stopp og LYTT. • ” Ønsker du ofte at du drev med noe annet ?” • Hvis svaret er ja: ”Av alle ting du kan gjøre, hva har du mest lyst til ?” Hvis svaret er nei: ”Ønsker du at du kan gjøre jobben annerledes, eller i en annen skala ?” * Fortell hvor gøy/spennende du har det, før….. • ” Vil muligheten for en drastisk økning i din inntekt kunne gjøre det interessant å vurdere å gjøre noe spennende i tillegg ? I team med meg og noen andre dyktige og ivrige mennesker ? ”
OPPFØLGING AV NYE. • Hjelp dem å etablere målsetninger. • Inviter dem til opplæring/kursing. • Kontakt de via tlf./mail. • Gå igjennom presentasjonene med de. • Hjelp til med deres første rekrutteringsmøter. Begynn med de potensielt beste prospektene i navnelisten. • Belønn all innsats med ros. • Introduser dem for folk høyere oppe på sponsorlinjen, gjerne folk som har gjort det godt, og kan fungere som en ekstra upline/støtte. • Hold drømmen og viljen ”i live” hos dem. • LYKKE TIL I DITT ARBEID ! I TEAM ER VI ” DYNAMITT” !! • Per Erik Olsen, www.team-mlm.com