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Solo el 1% de los proyectos se considera exitoso. Entre 2% y el 8% de los proyectos se consideran bien manejados. Del 9% al 40% de los proyectos fueron gerenciados regularmente. Del 41% al 100% de los proyectos fueron gerenciados deficientemente. * Muestra Estadstica tomadas a mediados de los a
E N D
2. Evaluación y
Recuperación de
Proyectos en
Problemas
3. Solo el 1% de los proyectos se considera exitoso (Ejecución del Alcance dentro de Tiempo y Costo Previsto). Uso metódico y sistemático de herramientas de Gerencia de Proyectos.
Entre 2% y el 8% de los proyectos se consideran bién manejados (Desviaciones no mayores de un mes y con sobre costo no mayor del 15%). Uso metódico y sistemático de herramientas de Gerencia de Proyectos.
Del 9% al 40% de los proyectos fueron gerenciados regularmente (Desviaciones de tiempo entre 1mes y 3meses y con sobre costo entre 15% y 50%) Uso irregular de metodologías y herramientas de Gerencia de Proyectos
Del 41% al 100% de los proyectos fueron gerenciados deficientemente (Desviaciones de tiempo mayores entre 3 meses y el doble del tiempo estimado, y con sobre costo mayores al 50%) Ningun uso metodologías y herramientas de Gerencia de Proyectos
Solo el 1% de los proyectos se considera exitoso (Ejecución del Alcance dentro de Tiempo y Costo Previsto). Uso metódico y sistemático de herramientas de Gerencia de Proyectos.
Entre 2% y el 8% de los proyectos se consideran bién manejados (Desviaciones no mayores de un mes y con sobre costo no mayor del 15%). Uso metódico y sistemático de herramientas de Gerencia de Proyectos.
Del 9% al 40% de los proyectos fueron gerenciados regularmente (Desviaciones de tiempo entre 1mes y 3meses y con sobre costo entre 15% y 50%) Uso irregular de metodologías y herramientas de Gerencia de Proyectos
Del 41% al 100% de los proyectos fueron gerenciados deficientemente (Desviaciones de tiempo mayores entre 3 meses y el doble del tiempo estimado, y con sobre costo mayores al 50%) Ningun uso metodologías y herramientas de Gerencia de Proyectos
4. AGENDA
5. Conceptos
Claves
19. Definir el
contrato
25. Desarrollar el
plan de evaluación
31. Conducir la evaluación
37. Desarrollar el plan de recuperación
46. Recuperación
52. Prevención
y Resumen
58. Referencias
60. Q&A