1 / 25

Domotica en woningcorporaties

Domotica en woningcorporaties. Een moeizame relatie Drs. J. Smeets REM&D. Inhoud. Woningcorporaties Domotica Adaptieproces Praktijk Slot. 1. Woningcorporaties. Toegelaten Instelling: uitsluitend werkzaam op het gebied van de volkshuisvesting

aneko
Download Presentation

Domotica en woningcorporaties

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Domotica en woningcorporaties Een moeizame relatie Drs. J. Smeets REM&D

  2. Inhoud • Woningcorporaties • Domotica • Adaptieproces • Praktijk • Slot

  3. 1. Woningcorporaties • Toegelaten Instelling: • uitsluitend werkzaam op het gebied van de volkshuisvesting • In de praktijk wordt dit belang bepaald door • samenspel tussen gemeente en werkzame corporaties

  4. Woningcorporaties Maatschappelijk middenveld - waarborgfunctie: behoud pluralisme - voorhoedefunctie: ruimte voor innovatie - tegenspelfunctie: belangenbehartiging - service organisatie: creeeren van klantwaarde - gemeenschapsfunctie: bindende werking

  5. Woningcorporaties • BBSH 1993 legt prestaties vast: • Passend huisvesten doelgroep • Kwaliteitsbeleid • Betrekken huurders • Waarborgen financiële continuïteit • Toevoeging 1997 • Leefbaarheid • Toevoeging 2001 • Wonen en zorg

  6. Woningcorporaties Ouderenhuisvesters bij uitstek % 55 plussers in woningen algemeen corporatie 1998 35% 50% 2020 50% 70-80%

  7. Mogelijke ontwikkelingsrichtingen Financieel economisch rendement Vastgoed- onderneming Klanten- corporatie vastgoed mensen Wijkregisseur Voorzieningen- corporatie Emancipatie- machine Maatschappelijk rendement

  8. Toepassingsgebieden • Zorgen • Communicatie • Werken • Ontspannen • Comfort • Energie • Beheer

  9. 3. Adaptie van innovaties Rogers E.M. (1995) Diffusion of innovations Maakt onderscheidt tussen initiatie en implementatie In initiatieffase spelen 3 stadia een rol: Kennis Overtuiging Beslissing Willem Bouman (TeMa) heeft deze benadering toegepast op de adoptie van domotica bij woningcorporaties

  10. Adaptieproces domotica Kennis- stadium • Omgevingsfactoren • Met betrekking tot • domotica • Technisch • Economisch • Juridisch • Sociaal Geen adoptie • Waargenomen • Kenmerken • van domotica • Relatief voordeel • Compatibiliteit • Complexiteit • Testbaarheid • Zichtbaarheid • Onzekerheid • Obstructie Overtuigings stadium Geen adoptie Beslissings- stadium Geen adoptie Adoptie Bron: Willem Bouman afstudeerscriptie

  11. kennisstadium • Volgende factoren uit de omgeving blijken in • dit stadium van invloed: • herkenning van behoefte • Berichtgeving domotica • Informatie commerciële partijen • Informatie niet-commerciële partijen • Kennis van techniek • Kennis functionaliteit

  12. overtuigingstadium • Volgende factoren uit de omgeving blijken • in dit stadium van invloed: • informatie van collega-corporaties

  13. overtuigingstadium Relatief voordeel Voordelen door veiligheid, gemak en comfort Voordelen betere verhuurbaarheid (minder mutaties e.d.) Voordelen subsidies Voordelen door lagere maatschappelijke kosten Voordelen langere zelfstandigheid Voordelen beter imago Nadelen hoge investeringskosten Nadelen hogere onderhoudskosten

  14. overtuigingstadium Compatibiliteit met normen, doelstellingen, wetgeving In overeenstemming met met BBSH Match met vraag doelgroep Compatibiliteit met werkwijze zorgverlener Compatibiliteit met regelgeving Compatibiliteit met brandweer en politie

  15. overtuigingstadium • Complexiteit • Complexiteit van nieuwbouw/renovatie/groot onderhoud • Complexiteit van uitbesteding • Complexiteit gebrek aan standaardisatie systemen • Complexiteit gebrek aan integratie systemen en organisaties • Complexiteit gewenning gebruiker

  16. overtuigingstadium • Testbaarheid • Mogelijkheden om te experimenteren • Voorbeeld-, test- of modelwoning • Zichtbaarheid • Zichtbaar voor anderen • Domotica bevindt zich vooral in het privé-domein • Aandacht in media van belang

  17. overtuigingstadium • Onzekerheid • Veel risico’s • Investeringen • Functioneren • Kosten/baten • Sociale acceptatie

  18. Kosten Simpel systeem - actieve personenalarmering met draadloze alarmknop en een electronisch bedienbaar voordeurslot geintegreerd in video-intercom en rookmelder 2.500 euro Uitgebreid systeem- 7.500 euro Komt bovenop onrendabele top van ca 50.000 euro

  19. overtuigingstadium • Obstructie • Negatieve invloed op besluitvorming • Onzekerheid over levenscyclus • Onzekerheid over standaardisatie • Onzekerheid over toekomstige mogelijkheden • (draadloos?)

  20. beslissingsstadium • Factoren in dit stadium zijn: • Toepasbaarheid met name in de voorraad • Kosten • Gebrekkige kennis installateurs • Schaalniveau • Alarmopvang • Alarmopvolging

  21. 4. Praktijk Veel corporaties zijn in overtuigingsstadium Diverse experimenten. In 2000 tijdelijke woonzorgstimuleringsregeling 30% subsidie op installatie. Max. 1.500 woning; 150.000/project Voorwaarde: alarmopvang en alarmopvolging. Voorbeelden in de regio: HhvL/Woonbedrijf in Eindhoven Domein in Best Woonstichting Etten-Leur Evaluatie in 2003

  22. 4. Praktijk • Evaluatie in 2003 • Experimenteren met technologie belangrijkste motief corporatie. • Niet specifiek voor een doelgroep • Gewenningsproblemen bij ouderen • Vooral personenalarmering een succes • Politiekeurmerk maakte vaak extra inbraakalarmering overbodig. • Behoefte aan flexibiliteit, geen standaardoplossing (vraagsturing)

  23. 4. Praktijk • Evaluatie in 2003 • Domotica is een oplossing voor veiligheid, comfort etc. • Geen doel op zich. • Denken vanuit de gebruiker en zijn behoefte. • Niet alle techniek toepasbaar met name in de voorraad. • Kosten voor soc. huurwoning nog hoog ca 7500 euro (5% extra). • Behoefte aan flexibele pakketten, geen standaardoplossing • vraagsturing waarbij klant zelf niveau van pakket kan bepalen

  24. 4. Praktijk Behoefte bij bewoners/vraagsturing. top 5 in een pilot: • Actieve personenalarmering • Automatisch uit- en aanzetten apparatuur • Openen van deur door alarmcentrale • Bezoekers zien • Inbraakalarmering

  25. 5. Slot • Vraaggestuurd-modulair • Doelgroep specifiek • Contents van belang • Voorlichting en timing • Inbedding in gebiedsgericht beleid • (woonservicezones)

More Related