1 / 36

DESENTRALISASI PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

DESENTRALISASI PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENT E RIAN PENDIDIKAN NASIONAL. Makassar 21 April 2012. Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat ( Dit . Litabmas ).

angus
Download Presentation

DESENTRALISASI PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DESENTRALISASI PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL Makassar 21 April 2012

  2. DirektoratPenelitiandanPengabdiankepadaMasyarakat (Dit. Litabmas) Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan penyusunan bahan perumusan kebijakan, standarisasi, dan pemberian bimbingan teknis serta evaluasi di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

  3. SINERGISME TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI PUBLIKASI PATENT PENGUASAAN IPTEK DAN SENI -angka kredit -dana penelitian -penghargaan PENELITIAN BAHAN AJAR BARU PERMASALAHAN TERAPAN cara problem solving latar belakang pengetahuan & metodologi PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PENDIDIKAN DIKMAS YANMAS PENGETAHUAN PRAKTEK JASA NILAI-NILAI BARU PENINGKATAN PENGETAHUAN DIKTAT, BUKU MODUL -angka kredit -dana jasa kerjasama -penghargaan -angka kredit -gaji -penghargaan KARIR DAN KESEJAHTERAAN DOSEN Ket: Dalam Pelaksanaan Tridharma Terjadi Bina Kemampuan Akademik Dan Manajemen

  4. Tim rev.TTG Tim Buku Ajar Tim review HKI Tim rev.Jurnal revisi revisi revisi revisi HASIL PENELITIAN/PENGABDIAN Laporan tidak tidak tidak tidak Kesesuaian TTG Keses.Buku Ajar Kesesuaian Jurnal Kesesuaian HKI ya ya ya ya TTG KI Artikel Buku Ajar

  5. Perbaikan Revisi Hasil Penelitian/ Pengabdian Tidak Laporan KelayakanPublikasi OK Dewan Redaksi Jurnal Nasional Jurnal Nasional Jurnal Inter-Nasional Jurnal Nasional Jurnal Lokal

  6. PROGRAM PENELITIAN HIBAH PENELITIAN KOMPETITIF NASIONAL: PenelitianUnggulanStrategisNasional, RisetAndalanPerguruanTinggidanIndustri (RAPID), PenelitianKerjasamaLuarNegeridanPublikasiInternasional, PenelitianHibahKompetensi, PenelitianStrategisNasional, PenelitianPrioritasNasional – MP3EI. HIBAH PENELITIAN DESENTRALISASI: PenelitainUnggulanPerguruanTinggi, PenelitianHibahBersaing, Penelitian Fundamental, HibahPenelitian Tim Pascasarjana, HibahPenelitianKerjasamaantarPerguruanTinggi (PEKERTI), PenelitianDisertasiDoktor, PenelitianDosenPemula.

  7. LATAR BELAKANG ReposisiFungsidanPerananDitjenDiktiDalamDesentralisasiPenelitian : 1. Fasilitator 2. Penguat 3. Pemberdaya • Fungsi Regulator: PerlindunganBagiMasyarakatdanKepentinganBangsaMelaluiTindakanKorektif

  8. Tujuan Desentralisasi Penelitian : • Mewujudkan keunggulan penelitian di perguruan tinggi • Meningkatkan daya saing perguruan tinggi di bidang penelitian • Meningkatkan angka partisipasi dosen dalam melaksanakan penelitian • Meningkatkan kapasitas pengelolaan penelitian di perguruan tinggi

  9. KewenanganDesentralisasiPenelitian Dit. Litabmas Kopertis PerguruanTinggi

  10. KEWENANGAN DIT. LITABMAS • Menyusun norma penelitian yang mengacu pd SPMPPT • Menyusun Indikator Kinerja UtamaPenelitian (IKUP) • Menetapkanalokasianggarandesentralisasipenelitian • Menyelenggarakan hibah penelitian strategis (HibahKompetensi, StrategisNasional, KerjasamaLuarnegeridanPublikasiInternasional, HibahUnggulanStranas) • Melaksanakan pemantauan dan evaluasi desentralisasi penelitian • Melaksanakan pengelolaan pengaduan di tingkat nasional • Menyusun database capaian IKUP dan indikator kinerja kegiatan (IKK)

  11. Kewenangan Perguruan Tinggi • Menyusun Rencana Induk Penelitian (RIP) • Menetapkan indikator kinerja penelitian mengacu pada IKUP yang ditetapkan oleh Dit. Litabmas • Menyusun pedoman pengembangan dan pengelolaan penelitian dengan mengacu SPMPPT • Mengembangkan secara bertahap skema penelitian sesuai RIP • Mendorong terbentuknya kelompok peneliti handal • Memanfaatkan sistem database penelitian • Melaporkan hasilkegiatandesentralisasipenelitiankepada Dit. Litabmas

  12. Kewenangan KOPERTIS • Mewakili Dit. Litabmas dalam kontrak pelaksanaan desentralisasi penelitian dengan PTS • Membantu Dit. Litabmas dalam mengkoordinir kegiatan pembinaan dan seleksi proposal untuk PTS yang memerlukan pembinaan • Melaporkan hasil kegiatan desentralisasi penelitian kepada Dit. Litabmas

  13. Pengelolaan Desentralisasi Penelitian di Tingkat Perguruan Tinggi • Dibedakan berdasarkan hasil Pemetaan Kinerja Penelitian PT • Dikelola berdasarkan SPMPPT • Kompetitif, Terbuka , Kualitas

  14. Prosedur Operasional Standar (POS) Desentralisasi Penelitian • Perencanaan Penelitian • Sistem Seleksi Proposal • Pelaksanaan Kontrak Penelitian • Pemantauan dan Evaluasi • Pengelolaan Hasil Penelitian • Tindak Lanjut Hasil Penelitian

  15. 1. Perencanaan Penelitian • PT menyusun RIPsecara multitahun (5 tahun) • PT merumuskan jenis penelitian yang relevan dengan RIP • Dalam hal PT belum dapat melaksanan point (b), maka jenis penelitian yang telah berjalan di Dit. Litabmas dapat diterapkan. • Mengintegrasikan kegiatan penelitian dengan Program Pendidikan Pascasarjana

  16. 2. Sistem Seleksi Proposal • Terbuka, Kompetitif • PT (LP/LPPM) mengangkat tim reviewer internal berdasarkan kompetensi • PT (LP/LPPM) Mandiri dapat menyeleksi proposal secara internal, diluar PT Mandiri melibatkan reviewer eksternal dari Dit. Litabmas • Bagi PTS, seleksi proposal dilakukan oleh Dit. Litabmas yang dikoordinir KOPERTIS

  17. 3. Pelaksanaan Kontrak • PT (Pembantu/Wakil Rektor bidang adminstrasi & keuangan) melakukan kontrak dengan LP/LPPM, selanjutnya LP/LPPM melakukan kontrak dengan ketua peneliti • Untuk PTS, kontrak dilakukan oleh KOPERTIS dengan PT (LP/LPPM), serta antara PT (LP/LPPM) dengan Peneliti

  18. 4. Pemantauan dan Evaluasi • PT (LP/LPPM) wajib melakukan monev Lapangan • Monev dilakukan oleh tim reviewer internal bagi PT Mandiri, dan melibatkan reviewer eksternal bagi PT bukan Mandiri • Hasil Monev digunakan sebagai dasar pertimbangan pendanaan tahun berikutnya • PT(LP/LPPM) dan KOPERTIS wajib membentuk sistem pengaduan internal (internal complain system)

  19. 5. PengelolaanHasilPenelitian • Ketua peneliti wajib melaporkan hasil penelitiannya kepada PT (LP/LPPM) masing-masing setiap tahun • Ketua peneliti wajib menyampaikan luaran penelitian (HKI/Paten, publikasi ilmiah, makalah yang diseminarkan, TTG, rekayasa sosial, buku ajar, dll.)

  20. 6. Tindak Lanjut Hasil Penelitian • PT (LP/LPPM) melaporkan kompilasi hasil penelitian setiap tahun sesuai dengan RIP kepada Dit. Litabmas • PT(LP/LPPM) melaporkan penggunaan dana penelitian kepada Dit. Litabmas • PT(LP/LPPM) menyampaikan luaran hasil penelitian sesuai dengan kesepakatan kepada Dit. Litabmas • PT(LP/LPPM) mengutus peneliti unggulansebagai peserta kegiatanditingkatnasional yang diselenggarakan oleh Dit. Litabmas

  21. Alokasi Dana Penelitian • Proporsionalsesuai dengankelompok PT berdasarkanhasilPemetaanKinerjaPenelitian PT • Dimanfaatkan untuk pengembangan pusat keunggulan dan peningkatan angka partisipasi dosen • Alokasi anggaran untuk pengembangan pusat keunggulan dilakukan secara bertahap sesuai dengan IKUP dan IKK yang telah ditetapkan Dit. Litabmas • Selaindanapenelitiandesentralisasi, PT wajib menyediakan dana penelitian internal

  22. HIBAH PENELITIAN DESENTRALISASI

  23. HIBAH PENELITIAN DESENTRALISASI

  24. JadwalPenelitianDesentralisasi Jadwal Desk Evaluasi PT Binaan :

  25. LanjutanJadwal …. JadualPemaparanDesentralisasi PT Binaan :

  26. LanjutanJadwal …. Jadwal Seminar HasilTahun 2012 :

  27. PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

  28. Hasil Program PengabdiankepadaMasyarakatwajibdiseminasikandalambentukArtikeldanPublikasimelaluijurnal/majalah/buletin. UntukIbMdalamjurnalnasionaldanIbK, IbIKK, IbPEdanIbWdalamjurnalInternasional

  29. JadwalPengabdiankepadaMasyarakat Proposal masuk paling lambattanggal 31 Mei, seleksi/evaluasimasihdilakukanolehditlitabmas

  30. Langganan E-Jurnal Jumlah ± 7.700 jurnal (2009) ± 5.500 jurnal (2010) EBSCO, Pro Quest, GALE Sasaran ± 2.9966 PT Akses ID/Password masing-masing PT 31 Desember 2010

  31. Pengembangan Portal sebagaiReferensiIlmiah Indonesia “GARUDA” ( GarbaRujukan Digital ) JurnalDomestik HasilPenelitiandanPengabdiankpdMasyarakat Skripsi, Thesis, Disertasi Pengukuhan Guru Besar Prosiding, Buku, dankegiatanIlmiahlainnya

  32. Isi Portal • Karya akademisi dan peneliti • Tugas akhir mahasiswa (skripsi, tesis, disertasi) • Artikel jurnal • Prosiding • Bahan ajar • Paten • Makalah • Pidato pengukuhan • Laporan penelitian • Karya Umum: • Fiksi : novel, puisi, cerpen, dll • Film dan lukisan • Desain • dll

  33. www.garuda.kemdiknas.go.id

  34. TERIMA KASIH

More Related