1 / 19

Minggu ke XII

Minggu ke XII. Latihan Seorang karyawan menjadi anggota kelompok yang terdiri dari 8 orang setiap individu mampu memproduksi barang 3 unit/ hari dan kebutahan raw material/ individu sebanyak 1,5unit. Berapa produktivitas kelompok tersebut ?.

anila
Download Presentation

Minggu ke XII

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Minggu ke XII Latihan Seorangkaryawanmenjadianggotakelompok yang terdiridari 8 orang setiapindividumampumemproduksibarang 3 unit/haridankebutahan raw material/individusebanyak 1,5unit. Berapaproduktivitaskelompoktersebut?

  2. 1 kelompok 8 orang1 unit memproduksi 3 unit/harikebutuhan material/individu sebanyak 1,5 unitjawab : 8X3=24, 24:1,5=16KETERANGAN :jadi, produktivitas kelompok adalah 16 unit

  3. Job of Force

  4. Rencana produksi 1530 unit/hari Karyawan 311/hari Presentase label turn off 3% Jika absensinya adalah 3 1530 : 311=4,9 Closentase 3%X100=3 Ting Abs 2,5%X100=2,5 TOTAL 10,4

  5. Latihan Apabila rencana produksi ditetapkan 100 unit setiap hari sedangan kemapuan produksi setiap karyawan 5 unit setiap hari. Perlu diingat bahwa tingkat LTO 2% dan tigkat absensi 3% hitunglah job of force…………………

  6. 100 : 5 = 20 2% + 100 = 2 3% x 100 = 3 Total = 25 unit Jadi, produksi yang di hasilkan sebanyak 25 unit/hari

  7. Isue Strategis dan Kebijakan Pemerintah Piece-rate Incentive Komisi-komisi Bonus-bunos Bayaran berdasarkan keahlian Merit Pay

  8. Contoh soal Kompensasi standar suatu perusahaan bagi karyawan yang menghasilkan 400 unit selama 6 jam/hari. Jika upah umum per hari Rp. 15.000,00 mka tarif per potong adalah…. Jawab : 15.000 : 400 = 37,5 Misalnya menghasilkan 600 unit dalam sehari maka Dony akan menerima upah sebesar… Jawab : 600 X 37,5 = 22.500 Akan tetapi apabila Rudy hanya bisa menyelesaikan 390 unit perhari maka ia akan menerima upah sebesar Rp. 14625,00

  9. Contoh soal Jika upah seseorang karyawan ditetapkan Rp.5000/jam. Sedangkan standar produksi 50 unit/12jam. Berapa jumlah insentif yang akan diterima karyawan tersebut jika ia menyelesaikan tugasnya hanya 8 jam? Jawab : Waktu yang dihemat 12-8 = 4 atau 4/12 = 0,33 Jadi insentif yang dierima adalah : Rp.5000 X 0,33 = Rp.1.650,00 5000 X 12 = 60.000

  10. Piece-rate Incentive Adalah Bentuk rangsangan individual yg paling sering digunakan untuk pekerja-pekerja produksi. Kelemahannya adalah karyawan kurang memperhatikan kualitas.

  11. Standard Hour Plan Kompensaisi yang diberikan berdasarkan unit waktu yang diselesaikan dalam suatu pekejaan.

  12. Kompensasi yang diberikan pd karyawan berdasarkan presentase unit dan nilai penjualan Bonus Diberikan atas dasar pemnuhan tujuan kinerja perusahaan/sasaran perusahaan. Komisi-Komisi

  13. MERIT PAYKompensasi yang diberikan berdasarkn pada kinerja individu.Merupakan alat untuk memotivasi bagi karyawan dalam semua jenjang.

  14. Sistem Insentif Kerja Berdasarkan Produktivitas Kelompok David J.Summath ada 2 teknik untuk menentukan insentif tersebut : • Teknik Scanlon Plan • Teknik Rucker Plan

  15. Teknik Scanlon Plan 1. Penetapan Ratio Target/Norma (TR). TR = Biaya Kerja atau Upah/SVOP Keterangan ; TR = Ratio Target (A Target Ratio or Norm) SVOP = Sales Value of Production (Nilai Penjualan dari Produksi) Nilai pendapatan dari barang yang terjual + Nilai barang dalam stock Teknik Scanlon Plan Teknik Rucker Plan

  16. Teknik Scanlon Plan Lanjutan …… 2. Setiap bulan, menghitung nilai penjualan dari produksi (SVOP) dalam harga jual 3. Menghitung Biaya Kerja yang ditetapkan = TR x SVOP 4. Menyusun biaya kerja yang sesungguhnya 5. Menghitung penghematan dari biaya kerja = biaya kerja yang ditetapkan – Biaya kerja sesungguhnya

  17. Teknik Scanlon Plan lanjutan …… 6. Membagi penghematan biaya dengan proporsi yang disetujui. Keterangan : 25% untuk organisasi/perusahaan 75% untuk karyawan (75% lagi untuk dana simpanan kesejahteraan karyawan) 25% dana simpanan tersebut dapat dibagikan pada akhir tahun jika neraca positif

  18. Contoh Soal ……………. KKBM menetapkan TR = 0,402 Nilai penjualan (pendapatan) = SVOP = Rp. 200.000.000,00 Biaya Kerja sesungguhnya = Rp. 75.000.000,00

  19. Teknik Rucker Plan

More Related