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Brasil : Oportunidades no mercado de reducoes de Emissoes de Gases de efeito Estufa

Brasil : Oportunidades no mercado de reducoes de Emissoes de Gases de efeito Estufa. Marco Antonio Fujihara ,Diretor de Sustentabilidade da PricewaterhouseCoopers. Estrutura da Apresentação :. Emissões nos USA e Globais Sustentabilidade (pré-requisito) Mercados Globais.

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Brasil : Oportunidades no mercado de reducoes de Emissoes de Gases de efeito Estufa

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Presentation Transcript

  1. Brasil : Oportunidades no mercado de reducoes de Emissoes de Gases de efeito Estufa Marco Antonio Fujihara ,Diretor de Sustentabilidade da PricewaterhouseCoopers

  2. Estrutura da Apresentação : Emissões nos USA e Globais Sustentabilidade (pré-requisito) Mercados Globais

  3. Emissões por Setores Econômicos /USA Fonte : EPA

  4. Emissoes /Per capita Fonte : EPA

  5. Conceitos de Sustentabilidade

  6. "Velha economia" "Nova Economia" Os Balanços do FuturoReflexões sobre contexto atual Emergência de uma “nova economia” em coexistência com uma “velha economia” - Ativos tangíveis - Ativos intangíveis - Informação histórica - Informação em tempo real - Alcance local - Alcance global - Conhecimento - Conhecimento compartilhado - Estratégia -->Tecnologia - Estratégia <-->Tecnologia - Real - Virtual - Competências Internas - Competências de mercado - Equipes internas - Equipes abertas/alianças - Concorrentes tradicionais - Novos concorrentes - Vantagem competitiva - Recriação permanente duradoura de vantagem competitiva

  7. Valor na “Velha Economia” Valor na “Nova Economia” clientes clientes Conhecimento Conhecimento Capital Humano Capital Humano Tecnologia Tecnologia Processos Processos Ativos Fixos Coexistência e Migração Ativos Fixos Os Balanços do FuturoReflexões sobre contexto atual

  8. "Velha economia" "Nova Economia" Os Balanços do FuturoReflexões sobre contexto atual Emergência de novos vetores de valor, dimensões de risco, padrões de alavancagem, taxas de crescimento, resultados baseados em mercados “nascentes” e não “maduros”, assim como de uma nova ética empresarial (?) ENRON Microsoft Global Crossing Ford Adelphi World Com Adicionalmente, fim do ciclo de expansão econômico marcado por alta volatilidade e especulação/síndrome dos resultados trimestrais.

  9. Determinado por transações Ativos Tangíveis Patrimônio “Velha Economia” • AtivosIntangíveis • Marca • Talentos • Conhecimento • Liderança • Cultura • Base de Clientes • Habilidade para Mudar • Sistemas de Informação • Etc... Capital Intelectual Determinado por potencial de geração de lucros futura “Nova Economia” Os Balanços do FuturoReflexões sobre contexto atual Uma representação dos novos atributos de valor “Gap” entre valor contábil e valor de mercado

  10. Valor de mercado GAP Valor contábil Ativos Os Balanços do FuturoAlcance dos balanços atuais vis à vis “stakeholders” tradicionais e emergentes Balanços capturam algumas das fontes de valor de uma empresa

  11. Valor de mercado Futuro • Outros vetores de valor: • Responsabilidade Ambiental e Social. • Domínio do Ambiente Competitivo. • Capital Intelectual. • Reputação. Valor Contábil Presente Ativos Os Balanços do FuturoAlcance dos balanços atuais vis à vis “stakeholders” tradicionais e emergentes Os “stakeholders” precisam entender completamente as fontes de valor de uma empresa e sua consistência futura (“sustainability”), ainda que não tenham expressão contábil.

  12. Valor de mercado Futuro . • Outros vetores de valor: • Responsabilidade Ambiental e Social. • Domínio do Ambiente Competitivo. • Capital Intelectual. • Reputação Evolução X Expanded assurance Valor Contábil Presente Ativos Clientes Governo Investidores Empregados Comunidades Estatutário Expectativa Os Balanços do FuturoAlcance dos balanços atuais vis à vis “stakeholders” tradicionais e emergentes Fontes e bases de valor que poderiam ser objeto de informação e validação para a satisfação dos diversos “stakeholders”

  13. Dimensão e Preços do Mercado de CDM segundo varias fontes RIIA .$27 105MtC MIT .$18- 30 593- 844MtC Zhang .$6.5 296MtC US Administration .$24 344MtC OECD .$19 397MtC G- Cubed .$23 495MtC MS- MRT .$31 313MtC SGM .$26 454MtC Poles .$21- 24 343- 438MtC Media .$24 409MtC

  14. Sistemas Preços Trading System US$/ tCO 2 e UK Auction 23 UK Market 18 Erupt and Cerupt 4 – 5 Prototype Carbon Fund 3 – 4 Denmark 2 – 4 North America 1 – 2 Other 0.5 – 5 Fontes : Diversas

  15. Projeções do World Bank para 2006

  16. Projeções do World Bank para 2010

  17. Total de Transações de C equivalente por tipo de projeto

  18. Total de Transações de C equivalente por tipo de projeto

  19. Compradores de C equivalente

  20. www.pwcglobal.com www.co2e.com

  21. Quem éPricewaterhouseCoopers ? PwC no Mundo 150 países 867 escritórios 125.000 colaboradores PwC no Brasil 13 escritórios 116 sócios e 47 diretores 608 gerentes e supervisores 579 staff administrativo 1.313 consultores, seniores e assistentes

  22. Clientes :PricewaterhouseCoopers • APricewaterhouseCoopers apresenta uma carteira de clientes diversa, atuando no setor siderúrgico, petroquímico, automobilístico, papel e celulose, indústria química, farmacêutica entre outras. • Petrobrás • BR Distribuidora • VCP Papel e Celulose • Companhia Vale do Rio Doce • Souza Cruz • CST – Companhia Siderúrgica Tubarão • Vivendi • Anglo América • Shell • Rhodia • Roche-Syntex • Sonae • Australian Greenhouse Challenge • BP • Govern of Norway • Pfizer • ABB • Dow Jones Sustainability Index • Texaco • Usinor • Texaco • Novo Nordisk • Gaz de France

  23. Informações Adicionais : • Marco Antonio Fujihara marco.fujihara@br.pwcglobal.com Muito Obrigado

  24. Knowledge is experience, everything else is information

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