Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnología Monitoreo y Evaluación Observatorio de CTI

1. Programa Bicentenario de Ciencia y TecnologíaMonitoreo y EvaluaciónObservatorio de CTI Enero de 2006

2. Sistema Nacional de Innovación Requiere Monitoreo y Evaluación

3. Estudios y Talleres Ejecutar análisis que permitan entregar orientaciones para la creación de políticas públicas en CTI. Talleres de política y gestión de CTI Innovación en el SIN Diseño de nuevas actividades para fortalecer el Sistema de Innovación. Incubación de instrumentos de fomento a la CTI Componente 1: Mejoramiento del Sistema CTI • Programas • Ejecutar en conjunto con otras instituciones proyectos cuyos impactos favorezcan una economía basada en conocimiento: • articulación de la comunidad científica nacional y regional • fortalecimiento de capacidades de gestión tecnológica • fomento al emprendimiento • Proyectos especiales • Observatorio de CTI • ChileGlobal

4. Estrategia CTI M&E del SNI y PBCT Capital humano y awareness • Cursos de Gestión en CTI y fase II • Seminarios de awareness y talleres sectoriales. • Campamentos tecnológicos fase I y fase II*. (Explora) • Concurso para programas audiovisuales (con CNTV) • Apoyo a Fortalecimiento Base Científica y Vinculación Público-Privada. • Taller de patentamiento • Mapas tecnológicos (acuícola, TIC minería. biomedicina) • Estrategia antártica INACH • Diagnóstico de equipamiento mayor (PREI) • 100 estados del arte (CT VALPO) • Búsqueda de patrones exitosos. • Benchmarking U-E • Estudios de casos FONDEF (ADDERE) • Apoyo a la política de Ciencia y Tecnología • Estudios y actividades regionales • Diagnóstico regionales. (TRANSVERSAL) • Programa Diáspora (con Fundación Chile) y Fase II y Fase III • Directorio y perspectivas de la ciencia (Academia de Cs.) • Apoyo a la IV y VIII Región en el diseño de política CTI • Concursos regionales (con SUBDERE y CORECYTs) • Concurso de estudios y proyectos desde el Observatorio • Apoyo a las URCYTs (convenio con SUBDERE)* Componente 1: Mejoramiento del Sistema CTI. • Contar con datos fidedignos y oportunos: • Observatorio (equipo e infraestructura) • Taller de indicadores y Taller II • Taller internacional de M&E Misión a Francia y España • Herramientas informáticas • Apoyo al SICTI en modelo de apropiación (PLUS) • Sitio web, contenido e imagen corporativa.* (OPENING) • Sistema de información de apoyo a SICTI y Academia • Diseño del sistema de M&E (REDES) • Normalización de la información y sistema PBCT • Levantamiento de líneas de base: • Percepción • Inserción • Análisis comparado de disciplinas • PMG y PMG II • Chile a la OECD • Misión a la OECD • Censo de las actividades de I&D en las universidades y directorio de centros de CTI* en tres fases. • M&E específica del PBCT • Se contratarán 2 personas Actividades ejecutadas o en ejecución Actividades aprobadas en Comité (*con condiciones) Actividades en estudio

5. Estudios y Talleres www.kawax.cl Programas Observatorio Chileno de CTI • M&E y estadísticas • Policy y estrategia CTI • Chile a la OECD Nuevas iniciativas e Incubación de programas Componente 2 y 3 del PBCT Sistema de Innovación Nacional

6. Actores Relevantes del Modelo de Monitoreo y Evaluación del Sistema de Innovación Nacional (SIN) CPC Consejo de Rectoresde las Universidades Chilenas

8. Antecedentes Generales • El PBCT tiene dentro de sus objetivos apoyar los proceso de articulación del Sistema de Innovación y el fortalecimiento del modelo de monitoreo y evaluación. • Esfuerzos de distintos actores del Sistema de Innovación por mejorar el modelo de monitoreo y evaluación (MINECON y otros) • Necesidad de corto plazo de estadísticas e indicadores fidedignos a nivel nacional e internacional (OECD). • Proyecto indicadores de productividad “complejos”. • Necesidad de fortalecer la institucionalidad relacionada como monitoreo y evaluación de la CTI

9. Antecedentes Específicos • Desarrollo de una plataforma de gestión de información en CTI en Chile • SciELO: Publicaciones científicas en línea • SICTI: Gestión de la información base (Investigadores, Instituciones, Proyectos) • CINCEL: Consorcio que permite el acceso a las miradas internacionales. • Escenario Internacional • ISI, PASCAL, FRANCIS (a través de CINCEL) • SciENTI: Red Internacional de Fuentes de Información y Conocimiento para la Gestión de Ciencia, Tecnología e Innovación

10. Acciones de Puesta en Marcha de KAWAXCapital Humano / Social • Gerente para liderar el proyecto integrado. Claudia Contreras • Fortalecimiento del equipo de información de CONICYT para los componentes de estadísticas e indicadores complejos. Macarena Verdugo • Asesoría en metodología de indicadores, monitoreo y evaluación de la CTI. José Miguel Benavente • Asesoría en Tecnologías de Información para la implementación efectiva. Jorge Walters y profesional asistente • Coordinación e incubación desde el PBCT. Alan Farcas • Apoyo de CONICYT. Alberto Cabezas, Iván Rodríguez, Anna María Prat, Patricia Mugioli • Coordinación con MINECON. Marcia Varela, Gonzalo Herrera y XXXXX • Talleres con actores nacionales y expertos internacionales • Capacitación de recursos humanos en tecnologías y conocimientos relevantes en los países líderes.

11. Equipo de Trabajo KAWAX • PBCT: Roberto Hojman • MINECON: Gonzalo Herrera • INE: José Inostroza • CPC: Tadashi Asahi y/u otro • MECESUP: Ricardo Reich • Hacienda • ACADÉMICOS Y EXPERTOS: • JM Benavente • José J Brunner • Enrique d´Etigny • Experto internacional Consejo Directivo OCTI por formalizar • Alan Farcas • Anna María Prat • Alberto Cabezas • Marcia Varela • CORFO Comité de Supervisión por formalizar Experto Tecnológico Gerente Observatorio Experto Indicadores Economista Ing Comput

12. Acciones de Puesta en MarchaDiseño / Gestión • Infraestructura física (oficinas, TIC), imagen corporativa y portal. • Estudio de diseño del sistema de monitoreo y evaluación, del Observatorio y del sistema de evaluación de impacto. • Coordinación con MINECON y otros actores relevantes. • Formación de un GRUPO DE TRABAJO (PBCT, CONICYT, Asesores, MINECON, otros externos, etc.) • Validación ante la Presidencia de CONICYT, MINECON, Consejo del PBCT, Consejo de Innovación y otros actores del Sistema.

15. Concurso de estudios y proyectos relacionados con política de CTI. • Organizado desde el PBCT como complemento a los estudios “base” que se licitan en CONICYT, CORFO, MINECON y otros. • El objetivo es estimular a la demanda a satisfacer sus necesidades de conocimiento. • Los criterios de evaluación y adjudicación de recursos tendrían que considerar: calidad, relevancia, impacto potencial y externalidades, difusión y cofinanciamiento. • Los postulantes pueden ser cualquier tipo de organización nacional, especialmente unidades académicas, gremios e incluso personas naturales. • Algunos de los temas que podrían ser financiados son: • Prospectiva tecnológica • Análisis de impacto y estudios de caso • Benchmarking nacional - internacional • Análisis cientométría – patentometría – otros • Estudios regionales – institucionales - sectoriales • Proyectos científicos (tipo FONDECYT) relacionados con política y gestión de la CTI

16. Temas en cartera • Concurso dirigido a Corecyt o Gobiernos Regionales para implementar programas locales en ciencia y tecnología (en alianza con SUBDERE). • Concurso para el desarrollo de programas audiovisuales sobre ciencia y tecnología (en alianza con CNTV). • Talleres sectoriales tecnológicos (en alianza con CPC o SOFOFA y la Academia de Ciencias).

17. TdR del Estudio Diseño del modelo de monitoreo y evaluación del Sistema de CTI para el seguimiento estratégico de las políticas científicas y tecnológicas de Chile en forma integral a través de un sistema único que agrupe los esfuerzos significativos y que permita al país integrarse a los estudios comparados que realiza la OECD en este ámbito. • Incluye el diseño en detalle de KAWAX. Diseño de los términos de referencia (TdR) para el estudio del diseño de un modelo de evaluación de impacto para el SIN y modelos específicos para el PDIT y el PBCT.