1 / 6

Inovační strategie a úspěšná malá firma, případová studie – Extrémní programování

Inovační strategie a úspěšná malá firma, případová studie – Extrémní programování. Čestmír Halbich, Katedra informačních technologií, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze halbich@pef .czu.cz. Úvod. náš rodák, rakouský ekonom J.A.Schumpeter (1883 - 1950).

annona
Download Presentation

Inovační strategie a úspěšná malá firma, případová studie – Extrémní programování

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Inovační strategie a úspěšná malá firma, případová studie – Extrémní programování Čestmír Halbich, Katedra informačních technologií, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze halbich@pef.czu.cz

  2. Úvod • náš rodák, rakouský ekonom J.A.Schumpeter (1883 - 1950). • pojem inovace • podnikatel v pojetí Schumpetera • inovační cyklus (Valenta F.)

  3. Možnosti firmy v současné etapě inovačního cyklu • Schumpeterovo schéma soustavy hospodárských cyklů různého řádu (Business Cycles, str. 213) využívalo tři vlny (Kondratěvovu, Juglarovu a Kitchinovu). Jedna Kondratěvova vlna (délce 54 let) se skládá ze dvou Wardwellových vln (doplnil Valenta 2001) a každá z nich ze tří Juglarových vln. Každá Juglarova vlna je složena ze tří Kitchinových vln.

  4. Pátá Kondratěvova vlna • NetBeans - (Sun) • WWW SEZNAM • Voicetronics Bohumín • ADAST

  5. (Valenta 2001) • více než 100 tisíc lidí schopných k organizačním změnám, • dalších téměř 30 tisíc schopných řešit úkoly, typické pro činnost technologů v odděleních přípravy výroby, • dalších téměř 7 a půl tisíce směřujících k novým variantám, další • téměř 2 tisíce schopných k řešení nových generací, • přes 500 lidí se schopností uvažovat či řešit nové druhy a • kolem 150 lidí vybavených tvořivostí směřující k novým rodům.

  6. Závěr • malá softwarová firma, nahradila své stávající technologie za jednu z moderních tzv. agilních technologií programování – Extrémní programování (XP) (vznikla v USA) • technologie byla tvůrčím způsobem aplikována ve firmě, • firemní kultura a tvůrčí schopnosti zaměstnanců firmy k dotvoření technologie XP na míru této firmě, • rychlejší a kvalitnější splnění požadavků zákazníků firmy. • Řeší i netradiční požadavky zákazníků a takové požadavky, které by staršími technologiemi nešlo řešit vůbec, či jen podstatně pomaleji.

More Related